Valdymas

Mobiliojo namų parko valdytojas turi sugebėti atlikti daugiafunkcinį darbą ir likti ramioje vietoje. Jūsų pareiga yra išlaikyti komunalines paslaugas, todėl bet kokie vandens ar elektros energijos tiekimo sutrikimai greičiausiai sukels gyventojus į jūsų duris. Vadybininkams taip pat reikia tvirtų organizacinių įgūdžių, kad būtų galima sekti remonto užklausas ...

Kai kuriais atvejais verslo gyvenimas ir asmeninis gyvenimas sutampa. Tai ne visada geras dalykas, ypač jei darbuotojas yra kaltinamas vairuoti pagal įtaką (DUI) - tokio tipo mokestis gali sumažinti įmonės reputaciją ir, kai kuriais atvejais, apsunkina darbuotojo kelionę į ir iš jo vietos ...

Bendrovės dažnai rengia prašymus (RFP), kai turi projektų, kuriuos jie nori užbaigti. RFP - tai prašymas rangovams pasiūlyti pasiūlymus dėl šių kompanijų planuojamų projektų. RFP nurodo projekto aprašymą, kvalifikaciją, informaciją apie laiką ir kitą informaciją apie projektą. Rangovai gauna ...

SWOT reiškia stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Tai analitinė priemonė, skirta suprasti verslo aplinką. Tikslas - suprasti vidinę aplinką (stipriąsias / silpnąsias puses) ir išorinę aplinką (galimybes / grėsmes), kurios gali padėti ar pakenkti verslui. „Microsoft“ ir ...

Kreipimasis į kolegas darbo vietoje gali būti sudėtinga užduotis, kai kalbama apie konfrontaciją ir konfliktus. Kitais atvejais daug lengviau kreiptis į kolegas, su kuriais turite draugiškus santykius. Nepaisant situacijos, darbovietės etiketas turėtų būti pripažintas lauke, kuriame dirbate. ...

Įspūdis, kurį padarote profesionaliame pasaulyje, gali turėti didelės įtakos jūsų gebėjimui užmegzti verslo ryšius ir tai, ar aukštesniosios įmonės jus vertins už tobulėjimo galimybes. Darbdaviai nuolat stebi savo darbuotojus ir gali rodyti blogą sprendimą ir neprofesionalų elgesį.

Nesvarbu, ar ieškote individualių rėmėjų, kad padėtų savo mažą verslą išeiti, ar po didelių įmonių rėmimo, svarbu būti gerai pasirengusiems artėjant rėmimui. Procesas reikalauja laiko, energijos ir mokslinių tyrimų. Tai padeda paklausti kitiems jūsų pramonės atstovams ...

SWOT (stiprybės, silpnybės, galimybės, grėsmės) analizė leidžia bendrovei įvertinti savo veiklą iš vidaus ir išorės. Bendrovė nagrinėja stipriąsias ir silpnąsias puses. Stiprumas gali būti puikus užsakymų valdymo procesas, o silpnumas gali būti prasta komunikacija tarp ...

Yra tiek daug gerų būdų, kaip motyvuoti gamybos darbuotojus, kad daugumoje įmonių tai neturėtų būti sunku padaryti. Kol gamybos vieta jūsų vietoje yra saugi, švari, gerai organizuota ir gerai apšviesta, pradedate nuo tvirtos geros moralės pagrindo. Likę veiksniai, lemiantys darbuotojų ...

Nuo 1952 m. „KFC“ yra „geros“ kepta vištiena, kuri yra pasaulinė greito maisto grandinė, kurioje yra daugiau nei 5000 restoranų Jungtinėse Amerikos Valstijose. „KFC“, kurį įkūrė pulkininkas Harlandas Sandersas, yra gerai žinomas dėl savo slapto recepto „Original Recipe“ vištienos ir siūlo franšizės galimybes tiems, kurie turi reikiamą važiavimą.

Darbuotojų susitikimai neturėtų būti jūsų komandos baimės laikas. Greičiau bandykite sukurti teigiamą susitikimą, kuris informuotų darbuotojus ir padėtų jiems jaustis komandos dalimi. Pradėję savo darbuotojų susitikimą teigiamu pranešimu, galite nustatyti visą susitikimo toną. Tai ypač svarbu, jei turite blogų naujienų pristatyti ar ...

Netinkamai tvarkomi darbuotojų nutraukimai dažnai yra ieškinių ir kitų sunkių problemų priežastis. Dėl to vadovai ir verslo savininkai dažnai pastebi, kad darbuotojo nutraukimas yra labai įtemptas. Tačiau profesionaliai tvarkant situaciją galėsite išlaikyti verslo tęstinumą ir netgi gali sukelti ...

Gerai suplanuotas darbuotojų požiūrio tyrimas parodys, ką darbuotojai galvoja apie savo darbą ir darbo aplinką. Kažkas, kas atrodo nereikšminga, pavyzdžiui, mikrobangų krosnelės galios lygis arba kopijavimo įrenginio patikimumas, gali sukelti nepasitenkinimą, kuris turi įtakos našumui ir moralei. Išsamus, ...

Verslo projektų vadovai gali tvarkyti projektų planus tokioms komandoms kaip rinkodara. Rinkodaros projektų planai gali apimti konkrečią iniciatyvą, pvz., Naują prekės ženklą ar svetainės pertvarkymą, arba kaip savo kliento programos komponentą. Patyręs projekto vadovas sukuria rinkodaros plano įgyvendinimo grafiką ir ...

Įmonės, bažnyčios ir daugelis kitų organizacijų naudoja kompensavimo formas, kad būtų galima stebėti išlaidas ir mokėti darbuotojams ar savanoriams už patirtas išlaidas. Kai darbuotojai ar savanoriai atlieka įvairias veiklas ar įsigyja prekių organizacijos tikslams, jie paprastai ...

Kiekvienas turi tikslų, tačiau mažai nerimauja, kad būtų parengtas konkretus veiksmų planas, kad juos būtų galima pasiekti. Tiems, kurie tai daro, valdymo konsultantas Peteris F. Druckeris rafinavo tikslų nustatymo procesą savo knygoje „Vadybos praktika“ suformuluodamas ir apibrėždamas gero tikslo kriterijus. „Drucker“ pirmiausia įskaitoma ...

Pavaldinių ar darbuotojų pasitikėjimas ir pagarba automatiškai neatitinka vadovo pareigos. Kaip ir visi kiti darbo aspektai, jis turi būti uždirbtas. Pagalvokite, kaip naudojote, kad peržiūrėtumėte savo vadovus. Kaip jie uždirbo ar nesugebėjo uždirbti savo pasitikėjimo ir pagarbos? Mūsų galingame skubėjime ...

Nuolatinis kokybės gerinimas (CQI) yra sisteminis požiūris į nuolatinį produkto ar paslaugos tobulinimą. CQI vartotojai apibrėžia problemą, užfiksuoja procesą, nustato tobulinimo galimybes, įgyvendina patobulinimus ir nuolat stebi gerinimo galimybių rezultatus. Yra keli ...

Punktualumas, patikimumas ir patikimumas yra veiksniai, kuriuos darbdaviai ieško potencialių naujų darbuotojų. Šių veiksnių demonstravimas pokalbyje gali būti sudėtingas, be jokio konkretaus būdo parodyti savo įsipareigojimą laikytis punktualumo. Nuorodos, kuriose nurodomas punktualumas, kaip stiprybė gali padėti, bet rengia atsakymus į pokalbį ...

Yra keletas skirtingų tipų bendravimo problemų, kurios gali užkirsti kelią organizacijai, tačiau kai kurios sudėtingesnės yra suvokiamos kliūtys tarp žmonių ar žmonių grupių. Kai skirtingos suinteresuotosios šalys kreipiasi į tą pačią situaciją, bet mano, kad tokia situacija yra kitokia, šie įvairūs suvokimai gali ...

Darbuotojų pasitenkinimo klausimynai leidžia organizacijos žmogiškiesiems ištekliams ir valdymo grupėms suprasti savo darbuotojus ir pamatyti, ką galima padaryti, kad padidintų jų pasitenkinimą, dalyvavimą ir įsipareigojimą organizacijai. Darbuotojų pasitenkinimo tyrimai gali būti suprojektuoti įmonėje arba ...

Ne visi darbuotojai mokosi tuo pačiu tempu; mokymo metodai turi būti pritaikyti asmeniui, kuriam skirtas mokymas. Lėtai besimokantieji nebūtinai yra blogi darbuotojai ar nežinomi. Jūsų, kaip vadovo ar vadovo, darbas yra gauti geriausius savo darbuotojų rezultatus, ir tai gali reikėti papildomų ...

Reguliariai planuojamos darbuotojų informavimo sesijos yra esminė komunikacijos priemonė. Vietoj to, kad pasikliautumėte atmintinėmis ar el. Paštu, jūs naudojate tiesioginį požiūrį. Tai ne tik suteikia galimybę teikti svarbią informaciją, bet ir atsakyti į klausimus bei paaiškinti galimus nesusipratimus. Tačiau, skirtingai nei kiti ...

Geros kalbos suteikimas yra puikus būdas įsitvirtinti kaip aiškus ir charizmatiškas lyderis. Kalbose apie lyderystę kalbėtojai dažnai siekia, kad jie pasirodytų kaip tinkamas pasirinkimas vadovauti grupei. Siekiant užtikrinti, kad šis pranešimas būtų girdimas garsiai ir aiškiai, parašykite tvirtą kalbos išvadą. Tai darydami, jūs ...

Siekiant skatinti motyvaciją darbo vietoje, labai svarbu skatinti darbuotojų moralę. Tai pasiekiama apdovanojant darbuotojus, kurie eina virš ir už jos ribų. Kai darbuotojas vertas pagirti, paviešinkite pagarbą, kad kiti jūsų organizacijos žmonės sužinotų apie ...