Valdymas
Pokyčiai yra svarbi augimo proceso dalis, nesvarbu, ar tai būtų vaikai, suaugusieji, vyriausybė, verslas, ar organizacija. Svarbu, kad kiekvienas galėtų atlikti inventorizaciją ir, jei reikia, keisti. Kartais gali būti sunku nustatyti, ar įmonė ar organizacija turi keisti, ypač ...
Visų formų ir dydžių įmonės turi susitikimus, nesvarbu, ar tai būtų pasaulinė korporacija, pradėjusi parduoti milijardą dolerių pardavimo Europoje, ar maža šeimos įmonė, nusprendusi atnaujinti savo atsargas. Minutų priėmimas paprastai yra esminė kompanijų susitikimų sudedamoji dalis, suteikianti įmonėms tikslius duomenis apie svarbius įvykius ...
Pelno nesiekiančios ir pelno nesiekiančios organizacijos gali turėti valdybą. Pagrindinis pelno nesiekiančios ir pelno siekiančios valdybos skirtumas yra tas, kad pelno siekiančios valdybos nariai dažnai kompensuojami. Tačiau valdybos pareigos yra panašios.
Yra daug komandų kūrimo veiksmų, kuriuos organizacijos gali sudaryti savo darbuotojams. Kai kurios veiklos yra susijusios su darbu, o kitos neturi nieko bendro su darbo vieta. Komandos kūrimo veikla padeda darbuotojams dirbti kartu ir siekti bendrų tikslų.
Išlaidų projekcijose pateikiama išsami informacija ir visos lėšos, reikalingos projektui įgyvendinti. Ši informacija padeda vadovybei nustatyti projekto biudžetą viso įmonės biudžeto ribose. Pavyzdžiui, jei išlaidų projekcija yra didesnė už turimą biudžetą, vadovybė gali naudoti ...
Savigynos treneris ar įkvepiantis patarėjas veikia panašiai kaip terapeutas ar psichologas, išskyrus tuos atvejus, kai jums ne visada reikalingi tie patys sertifikatai ir laipsniai. Jei manote, kad turite žinių ir įgūdžių, kad galėtumėte dirbti kaip savigynos treneris ar patarėjas, turite laikytis keleto preliminarių žingsnių prieš jus.
Siekiant sėkmingai dirbti, labai svarbu valdyti savo darbuotojus ir jų darbo valandas. Nesvarbu, ar esate atsakingas už paslaugas teikiančias įmones, pvz., Kraštovaizdžio kompanijas ar valymo paslaugas, ar mažmeninės prekybos įmones, pvz., Parduotuves ar restoranus, darbuotojų planavimas yra svarbi užduotis, kuri neturėtų ...
Gantto diagrama yra tvarkaraštis, kuriuo vadovaujamasi svarbiausiais projekto žingsniais nuo laiko ir išteklių perspektyvų. Paprastai diagramoje yra datos, esančios virš viršaus ir užduotys, esančios kairėje dokumento pusėje. Atitinkamas langelis, kuriame susikerta užduotis ir data, yra spalvotas, jei tam tikras šaltinis yra ...
Kai kurios įmonės įgyvendina korekcinius veiksmus su darbuotoju, kuris neveikia pagal standartą. Dauguma taisomųjų veiksmų padėtų sukurti konkretų veiksmų planą, skirtą atpažinti ir įveikti kliūtis ir pagerinti veiklos rezultatus.
Komandos kūrimo veikla gali suteikti daug naudos. Kai tik suprasite, kaip svarbu kurti komandą, programa yra geresnė.
Įdarbinant vadovus dažnai klausiama apie vadovavimo samdos procesą, net ir įdarbinant pradinio lygio pareigas. Darbuotojas, kuris jaučiasi patogiai priėmęs projektų valdymą ir valdydamas kitus, yra lankstesnis ir labiau skatinamas, o tai suteikia įmonei didesnę ilgalaikę vertę. Nors žinote, kad svarbu pasakyti ...
Efektyvūs bendravimo įgūdžiai yra svarbūs tiek verslo sąveikai, tiek asmeninei sąveikai. Taip, bendravimas vyksta visą laiką, bet kaip tai veiksminga, ir ką reiškia frazė „veiksmingas bendravimas“?
Kaip ugdyti darbuotoją yra retai mokoma verslo mokyklose ar vadybos klasėse, tačiau būtina vadovauti katedrui ar organizacijai. Dažnai darbdaviai nesugeba pašalinti darbo, nes tai yra rimta valdymo atsakomybė. Tai gali sukelti painiavą ir nelaimingus darbuotojus. Kad efektyviai ...
Gamybos procesas kenčia, kai darbuotojai praleidžia darbą. Būtina pakeisti darbuotoją, kuris yra nedalyvaujantis, tačiau yra teisėtumų, kuriuos reikia apsvarstyti. Dauguma įmonių turi tokią situaciją reglamentuojančią politiką, parengtą pagal darbo įstatymų gaires. Korporatyvinio nebuvimo politika, paprastai apibūdinama ...
Verslo susitikimuose vyksta reguliarūs susitikimai, o protokolai yra oficialūs dokumentai, naudojami įrašyti veiksmus ir priimtus sprendimus. Kadangi minutės tampa oficialiomis kompanijos akimis, bet kokie protokolo pakeitimai reikalauja papildymo. Kai sukuriate priedą, turite žinoti ...
Veiklos apžvalgos tikslas - suteikti darbuotojams atsiliepimus apie tai, kaip jie atliko savo darbą vertinimo laikotarpiu ir kur yra galimybių tobulėti. Darbuotojai dažnai bijo veiklos rezultatų apžvalgos, nes baiminasi kritikos. Nors tobulinimui reikalinga konstruktyvi kritika, jūs galite ...
Daugelyje biurų yra kabinų sienelės, kurios atskiria stalus ir darbuotojus. Nors kabinos nedaro daug, kad sustabdytų keliaujantį triukšmą, jie gali lengviau dirbti, apribodami trukdžius jūsų darbo dieną. Kai pertvarkote savo biurą ir perkeliate kabinos sienas į ...
Projektai būna įvairių tipų ir dydžių, tačiau jie visi turėtų baigtis baigiamuoju įvykiu, kuriuo nustatomi pastangų privalumai. Pirma, atpažinkite dalyvius už jų įnašus, tada kompensuokite tiekėjams už tiekimą ir pasibaigus post mortem, sužinokite apie patirtį ir pagerinkite ...
Įmonių reorganizavimas, susijungimai ir įsigijimai veikia darbuotojus, klientus, tiekėjus ir pardavėjus. Vietoj to, kad visiems būtų įdomu, kaip reorganizavimas paveiks jų santykius su bendrove, išmintinga kurti komunikacijos strategijas, skirtas darbuotojų susirūpinimui, taip pat klausimus iš ...
Darbdaviai turi spręsti neigiamą požiūrį darbo vietoje, kai tik jie tampa akivaizdūs; tačiau tai ne visada įmanoma, todėl darbuotojų peržiūros posėdis paliekamas tinkamiausiu laiku, kad būtų išspręstas darbuotojo darbo vietos požiūris. Darbuotojų peržiūros metu įsitikinkite, kad darbuotojas supranta, kaip ...
Suinteresuotosios šalys yra asmenys ar grupės, kurių parama daro įtaką konkrečių projektų ar visai verslui sėkmei ir krypčiai, pagal „MindTools.com“ interneto svetainę. Dėl didelio galimų suinteresuotųjų šalių skaičiaus ir interesų įvairovės sunku juos identifikuoti ir nuspręsti, kurios grupės gali ...
Nors daugelis žmonių laiko susitikimus laiko švaistymu, jie yra veiksmingas būdas keistis informacija, sekti didelės projekto pažangą ir pagerinti komandos narių bendravimą. Svarbu, kad visi dalyviai dalyvautų susitikime ir laiku atvyktų, kad būtų išvengta nereikalingo vėlavimo. Efektyvus ...
Darbuotojai, kurie privalo savarankiškai įvertinti savo metines veiklos apžvalgas, kartais yra sunkūs. Ne visada lengva įvertinti savo stipriąsias ir silpnąsias puses; tačiau nustatydami savo tikslus ir išteklius, kurių reikia norint pasiekti šiuos tikslus, gali būti gana paprasta. Suteikite sau pakankamai laiko ...
Kadangi įmonės toliau vystosi informaciniame amžiuje, informacinių technologijų (IT) grupių poreikiai ir poreikiai plėtojasi. Deja, biudžetai ir kapitalas didėja atitinkamai, todėl vadovybė ir vadovai turi būti labai atrankūs vykdydami programas, kurioms reikalinga IT pagalba. Tikslų nustatymas ...
Tai truizmas, kad beveik bet kuris vadybininkas ar verslo savininkas tam tikru momentu bus kreipiamas į darbuotojus, siekiančius pakelti. Tačiau, be kitų priežasčių, riboti finansiniai ištekliai ar prastas darbuotojų našumas reiškia, kad iškėlimo negalima suteikti automatiškai. Yra atvejų, kai tokie prašymai turės ...
