Valdymas

Kaip matuoti našumą
Valdymas

Kaip matuoti našumą

Nustatytų darbo vietų tikslų įgyvendinimas reikalauja, kad darbuotojai veiksmingai atliktų savo pareigas. Be tinkamos priežiūros, gali būti ignoruojami priimtini standartai, kurie gali sukelti nesėkmę. Vadybininkai atlieka svarbų vaidmenį užtikrinant, kad darbuotojai gautų tinkamą mokymą ir priežiūrą. Matavimo darbuotojas ...

Suaugusiųjų tikslo nustatymo veikla
Valdymas

Suaugusiųjų tikslo nustatymo veikla

Tikslo nustatymas yra ir menas, ir mokslas. Tai leidžia mums pasiekti mūsų bendruosius tikslus ir tikslus gyvenime. Tikslas yra pamatas ir paaiškina gaires, apibrėžia kasdienį veiksmų planą ir padeda nustatyti realų tvarkaraštį kiekvienam tikslui pasiekti.Keli pagrindiniai veiksmai, jei jie yra, gali paskatinti sukurti ...

Kaip elgtis su pavydus bendradarbiu
Valdymas

Kaip elgtis su pavydus bendradarbiu

Pavydas darbo vietoje nyksta. 2006 m. Atliktoje studijoje, kurioje dalyvavo daugiau nei 100 vadovų, Notre Dame universiteto Robert Vecchio nustatė, kad 77 proc. Per mėnesį prieš tyrimą darbo vietoje patyrė pavydų incidentą. Pavydi kolegos gali būti labai žalingi darbuotojo karjerai ir ...

Kaip daryti verslo procesų atvaizdavimą
Valdymas

Kaip daryti verslo procesų atvaizdavimą

Verslo procesų žemėlapių sudarymas verslo lyderiams suteikia galimybę paaiškinti, kaip faktiškai vykdomi procesai. Ji atskleidžia tokias problemas kaip kliūtys ir skirtumai, kaip procesą atlieka skirtingos grupės ar asmenys. Lyderiai taip pat gali sužinoti, ar būdas, kuriuo procesas iš tikrųjų daromas, yra ...

Ryšių struktūra organizacijose
Valdymas

Ryšių struktūra organizacijose

Nepriklausomai nuo dydžio, pramonės ar struktūros, įmonės turi išlaikyti aiškias ir tikslią vidaus ryšių struktūrą, kuri leistų vadovams pateikti nurodymus pirminiams darbuotojams ir leisti darbuotojams pateikti atsiliepimus, kad vadovai galėtų koreguoti savo planus. Bendravimas gali tekti žemyn nuo organizacijos viršaus, ...

Kas yra projekto valdymo sistema?
Valdymas

Kas yra projekto valdymo sistema?

Kiekviena didelė ar maža įmonė užbaigia projektus per visą įprastą verslo eigą. Kai kurie projektai baigiami be jokių problemų, o kai kurie jų niekada nepasieks. Sėkmingai užbaigti projektai dažniausiai prasidėjo naudojant projektų valdymo sistemą, kad projektas būtų nutrauktas į valdomą ...

Kaip sukurti strateginį planą
Valdymas

Kaip sukurti strateginį planą

Nepriklausomai nuo organizacijos dydžio, jos darbuotojams reikia konkrečių būdų suprasti, kur jie vadovauja. Strateginis kelių žemėlapis yra dokumentas, padedantis žmonėms suprasti, kaip jų veiksmai rems organizacijos misiją ir padės pasiekti ilgalaikius tikslus. Šis žemėlapis gali eiti per daug ...

Kaip atlikti kokybės auditą
Valdymas

Kaip atlikti kokybės auditą

Kokybės auditas yra svarbi priemonė, padedanti mažosioms įmonėms augti ir klestėti, nes jos suteikia galimybę įvertinti įmonės efektyvumo ir sąnaudų valdymo strategijas. Ar auditas sutelkiamas į produktus ar procesus, o rezultatai padeda vadovams nustatyti, kaip gerai veikia strategijos, nustatykite ...

Dashboard Reporting
Valdymas

Dashboard Reporting

Dashboard ataskaitos tapo populiarios nuo dešimtojo dešimtmečio pradžios. Pagrindinis prietaisų skydelio tikslas - suteikti reikalingą informaciją sprendimus priimantiems asmenims lengvai suprantamu būdu. Paprastai dauguma informacijos skydelyje rodomos informacijos yra aktualios ir gali apimti prognozės ir biudžeto informaciją. Prietaisų skydai gali būti ...

Kaip sudaryti tvarkaraštį
Valdymas

Kaip sudaryti tvarkaraštį

Jei esate panašus į daugelį kitų žmonių, šiuolaikinė visuomenė įžeidė save, o jūs esate busiškesnis nei bet kada anksčiau. Nesvarbu, ar tai yra verslo ar asmeninis gyvenimas, atrodo, kad yra ribotas paskyrimų ir užduočių skaičius, kurį reikia užbaigti per ribotą laiką. Naudinga imtis pirmojo žingsnio efektyviu laiku ...

Kaip planuoti personalo plėtros dieną
Valdymas

Kaip planuoti personalo plėtros dieną

Investavę laiką ir išteklius talentingų darbuotojų suradimui ir samdymui, turite tęsti darbą, kad juos išlaikytumėte. Kasdienės operacijos gali būti labai užimtos, o daugeliu atvejų vienintelis laikas, skirtas aptarti darbuotojo veiklą ar profesinį tobulėjimą, yra kasmetinių veiklos rezultatų metu ...

Kaip apskaičiuoti „Maximax“
Valdymas

Kaip apskaičiuoti „Maximax“

„Maximax“ reiškia verslo strategiją, kuria bandoma „maksimaliai padidinti savo maksimalius dydžius“. Būtent, maksimalios teorijos pagrindu daugiausia dėmesio skiriama veiksmų eigai, kurios rezultatas bus maksimalus laimėjimas po vertinimo. Maksimalios analizės metu tik palankūs rezultatai ir didelis potencialas ...

Kaip bendrauti pasauliniu mastu
Valdymas

Kaip bendrauti pasauliniu mastu

Dėl daugelio technologijų pažangos pasaulis tapo mažesnis ir komunikacija yra efektyvesnė ir efektyvesnė. Žmonės nebebus riboti savo geografinėmis ribomis, kai kalbama apie kitų žmonių pasiekimą. Šalys yra susietos pasauliniame kaime dėl ...

Kaip sukurti IT skyrių
Valdymas

Kaip sukurti IT skyrių

Informacinių technologijų skyriaus kūrimas vyksta taip pat, kaip ir bet kurio verslo padalinio ar skyriaus kūrimas. Skirtumas yra tas, kad jūs, vadybininkas / direktorius, paprastai turite daug daugiau techninių žinių ir patirties nei vidutinio lygio vadybininkas / direktorius.

Kaip parodyti lyderystę darbe per komandos kūrimo ir žmonių įgūdžius
Valdymas

Kaip parodyti lyderystę darbe per komandos kūrimo ir žmonių įgūdžius

Lyderiai turi turėti galimybę kartu sujungti komandą, nepriklausomai nuo dalyvaujančių asmenybių ir darbo grupės dinamikos. Vienas iš geros lyderio kompetencijų - gebėjimas vadovauti žmonėms ir sudaryti sąlygas bendradarbiauti. Kadangi valdymas apima tiek daug delegacijos, geras lyderis turi būti ...

Kaip naudotis „SureTrak“
Valdymas

Kaip naudotis „SureTrak“

„SureTrak“ yra projektų valdymo programinė įranga, teikianti projektų vadovams taikomųjų programų rinkinį. SureTrak stiprybės yra išteklių planavimas ir ataskaitų teikimas. Programa taip pat suderinama su „Primavera Project Planner“ ir leidžia pradedantiesiems greitai pradėti „JumpStart“ pamoką. Vartotojai taip pat gali ...

Kaip pagerinti darbuotojų laiko valdymą
Valdymas

Kaip pagerinti darbuotojų laiko valdymą

Nesvarbu, koks verslo tipas ar modelis, neveiksmingi darbuotojai kainuoja jūsų įmonei didelius pinigus. Yra keletas dalykų, kuriuos galite padaryti, kad padėtų darbuotojams tapti efektyvesni, o vienas iš produktyvesnių darbuotojų yra gerinti savo laiko valdymo įgūdžius. MindTools paaiškina, kad efektyvus laiko valdymas ...

Kaip imtis efektyvių susitikimų pastabų
Valdymas

Kaip imtis efektyvių susitikimų pastabų

Kai kurie žmonės yra priskirti užduotį priimti protokolus susitikime, nes jie yra nepalanki užduotis. Tačiau efektyvių posėdžių protokolų įsisavinimas yra ne tik naudingas dalyviams suprasti problemas, diskusijas ir sutikimą imtis veiksmų, bet taip pat gali padėti kitiems, kurie ne ...

Kaip paleisti sėkmingą susitikimą naudojant paprastą parlamentinę procedūrą
Valdymas

Kaip paleisti sėkmingą susitikimą naudojant paprastą parlamentinę procedūrą

Paprasta parlamentinė procedūra, susitikimo vykdymo taisyklės, sėkmingų verslo susitikimų rezultatai. Kiekvienas turi galimybę pareikšti nuomonę ir balsuoti. Verslas pasireiškia ir susitikimai nėra ilgi, nuobodu ir neproduktyvūs. Vienas pagrindinių parlamento priemonių yra pagrindinio pasiūlymo naudojimas, metodas ...

Kaip naudotis „Gavel“, kai vyksta susitikimas
Valdymas

Kaip naudotis „Gavel“, kai vyksta susitikimas

Organizacijų pirmininkai ir pirmininkai dažnai rengia susirinkimą. Bet lyderis ne tik ryškiai elgiasi, kai nori ramybės, ar pranešti apie susitikimo pabaigą ar balsą. Pagal parlamento procedūrą, posėdžio vykdymo taisyklės yra svarbios, kiek čiaupų ...

Kaip keisti judesį susitikime naudojant paprastą parlamentinę procedūrą
Valdymas

Kaip keisti judesį susitikime naudojant paprastą parlamentinę procedūrą

Susitikimo, parlamentinės procedūros vykdymo taisyklių taikymas vyksta efektyviuose susitikimuose, kuriuose kiekvienas turi galimybę pateikti nuomones ir balsuoti. Pagrindinis pasiūlymas - tai priemonė, skirta įvesti, diskutuoti ir balsuoti dėl temos. Tačiau kartais gali prireikti papildomos priemonės produktyviam susitikimui vykdyti. Priemonė ...

Priėmėjo organizacijos idėjos
Valdymas

Priėmėjo organizacijos idėjos

Sėkmingi registratoriai gali grakščiai valdyti daugelį užduočių, tuo pačiu suteikdami teigiamą pirmąjį įspūdį savo kompanijoms svečiams, lankytojams ir potencialiems darbuotojams. Nesvarbu, ar dirbate mažoje profesionalioje paslaugų įmonėje, ar didelėje tarptautinėje korporacijoje, tinkami organizaciniai įgūdžiai gali būti raktas į ...

Kaip parašyti procedūros vadovą
Valdymas

Kaip parašyti procedūros vadovą

Procedūra yra kaip receptas --- instrukcijų rinkinys, aiškiai nurodantis, kas daro kažką, kada tai turėtų būti padaryta, kaip tai daroma ir koks rezultatas turėtų būti. Išvardykite kiekvieną žingsnį eilės tvarka, kurią reikia užpildyti. Sudarykite kelias procedūras vadove, kuris yra sudarytas pagal darbo aprašymą, skyrių, funkciją ...

Kaip sukurti pagrindinį kalendorių
Valdymas

Kaip sukurti pagrindinį kalendorių

Planavimas yra viena iš tų kasdienių administracinių užduočių, kurių niekas nenori daryti; tačiau nepavykus sukurti sistemingo būdo įrašyti svarbias datas ir etapus galima sugadinti geriausius planus. Pagrindiniame kalendoriuje turėtų būti nurodytos svarbios datos, jos turi būti automatizuotos, ir turi būti įtraukta žymėjimo sistema, skirta informuoti žmones apie ...

Kas yra darbo eigos schema?
Valdymas

Kas yra darbo eigos schema?

Darbo eigos schema vizualiai vaizduoja išteklių, dokumentų, duomenų ir užduočių judėjimą ir perdavimą per visą tam tikro produkto ar paslaugos darbo procesą. Sėkmingai sukurta srauto schema greitai ir aiškiai atspindės teisingą darbo eigą.