Valdymas

Kaip valdyti mašinų parduotuvę
Valdymas

Kaip valdyti mašinų parduotuvę

Mašinistai neapdirbtus metalus paverčia gaminti skirtomis dalimis. Kompleksiniai prietaisai nuo elektronikos iki sunkiosios kėlimo įrangos priklauso nuo mašinų parduotuvių, skirtų pagrindiniam detalių projektavimui ir kūrimui. Mašinų parduotuvės vadovai susiduria su įvairiais šiai profesijai būdingais klausimais. Komandos kūrimas, darbo vietos sauga ir reguliavimas ...

Kaip sukurti atnaujinimo duomenų bazę
Valdymas

Kaip sukurti atnaujinimo duomenų bazę

Duomenų bazė, pilna iš anksto kvalifikuotų atnaujinimų, yra žmogiškieji ištekliai, kuriuos privalote turėti. Tačiau, nors atnaujinimo duomenų bazė yra efektyvaus žmogiškųjų išteklių departamento ženklas, paieškos atnaujinamos duomenų bazės kūrimas yra svarbiausias pasiekimas. Ieškoma duomenų bazė pagreitina įdarbinimą ir darbuotojų pasirinkimą tiek planuojamoje, tiek ...

Kaip sugauti darbuotojo vagystę
Valdymas

Kaip sugauti darbuotojo vagystę

Remiantis „Jack L. Hayes International“ 2013 m. Mažmeninės prekybos vagystės tyrimu, darbuotojai pavagia iš verslo daugiau nei penkis kartus daugiau nei parduotuvių pardavėjai. Vagystė ne tik skauda jūsų apatinę liniją, bet taip pat gali pakenkti paslaugų lygiui ir sėti nesutarimus tarp darbuotojų. Nors prevencija yra geriausias vaistas, kuriant stebėjimą ...

Kaip komandų kūrimo pratimai - ledo pertraukikliai
Valdymas

Kaip komandų kūrimo pratimai - ledo pertraukikliai

Ši komandos kūrimo veikla yra greitas ledo pertraukiklis bet kokiam verslo susitikimui.

Kaip rašyti ir platinti susirinkimo protokolus
Valdymas

Kaip rašyti ir platinti susirinkimo protokolus

Nesvarbu, ar tai yra korporacinė asociacija, ar tarptautinė korporacija, posėdžių protokolai sudaro teisinį pagrindą bet kokiems grupės veiksmams. Asignavimai, politika, pirkimai - bet kokia įmonės veikla, pelno nesiekianti arba pelno siekianti veikla turi būti užfiksuoti minutėmis. Kai kurios organizacijos yra neformalesnės nei kitos ...

Kaip vadovauti projektui
Valdymas

Kaip vadovauti projektui

Autorius ir kolonistas Harvey MacKay kartą pasakė: „Jei neplanuojate, tada jūs planuojate nepavykti“. Niekur tai nėra tiesa, nei projektų valdymas. Sėkmingas projekto vadovas turi sugebėti žongliruoti daugelį kamuolių, kai susiduriama su įvairia žmonių komanda, o strateginis planavimas, vertinimas ir vertinimas yra ...

Kaip nustatyti „Micro Expressions“
Valdymas

Kaip nustatyti „Micro Expressions“

Ar kada nors įdomu, ką kažkas jaučia ar mąsto, kai jie pasakys jums vieną dalyką? Ar kartais įdomu, ar jūsų pasakojimas yra tiesa? Žmogaus veidas, galintis padaryti daugiau nei 50 000 skirtingų individualių išraiškų, bet viskas susideda tik iš 7 skirtingų derinių, kurie sudaro visas mūsų išraiškas.

Kaip motyvuoti darbuotojus darbo vietoje
Valdymas

Kaip motyvuoti darbuotojus darbo vietoje

Vienas iš iššūkių būti vadybininkui, vadovui ar verslo savininkui yra užtikrinti, kad jūsų darbuotojai išliktų motyvuoti. Geras darbo užmokestis ir išmokos eina ilgai, tačiau kartais reikia daugiau. Bendra tikslo prasmė ir gerai atlikto darbo pripažinimas yra tarp patirties, galinčios paversti paprastą užduočių seriją į ...

Pokyčių procesas organizacijoje
Valdymas

Pokyčių procesas organizacijoje

Įvairūs vidaus ir išorės veiksniai gali paskatinti pokyčius organizacijoje. Kai kurios organizacijos inicijuoja vidaus pokyčius, siekdamos pagerinti efektyvumą ir efektyvumą. Kitos organizacijos keičiasi, reaguodamos į išorės jėgas, pvz., Ekonomikos klimato, konkurencijos ar pramonės prognozes. Vadybininkai yra išmintingi ...

Kaip sukurti verslo karo kambarį
Valdymas

Kaip sukurti verslo karo kambarį

Vienas iš geriausių žingsnių, kurių verslo savininkas gali imtis siekdamas pagerinti grupės dėmesį ir produktyvumą, yra specialiai sukurtos ir specialios „karo patalpos“, kurioje darbo grupės gali bendradarbiauti su kuo mažiau dėmesio. Kaip įrodymas, Mičigano universiteto tyrimas parodė, kad našumas buvo nuo dviejų iki keturių ...

Kaip Word našumo apžvalgos
Valdymas

Kaip Word našumo apžvalgos

Veiklos apžvalga leidžia darbdaviams pranešti darbuotojams apie tai, kaip jie daro ir kur jie turi tobulėti. Daugelis kompanijų skatina darbuotojų paaukštinimus ir pateikia našumo apžvalgas. Dėl šios priežasties peržiūros formuluotė labai svarbi. Sužinokite, kaip galite parašyti veiksmingą našumo peržiūrą savo ...

Kaip suderinti bendradarbį
Valdymas

Kaip suderinti bendradarbį

Dirbdami glaudžiai bendradarbiaujant su kitais kasdien, lengva imtis darbininkų pastangų. Nors galite atkreipti dėmesį į savo gerus darbus ar įspūdingus laimėjimus, ji nežino, kaip jausitės, nebent užtruksite, kad suteiktumėte jai komplimentą. Kol jūsų jausmai yra nuoširdūs, ...

Komandos komunikacijos privalumai
Valdymas

Komandos komunikacijos privalumai

Bendravimas gali būti vertinamas visuose gyvenimo aspektuose. Nesvarbu, ar jūsų vaikai jums sako, kad jie myli tave, skelbimų lenta, kurią matote kelyje į darbą, arba kreditinės kortelės sąskaita, kurią gausite paštu, komunikacija supa kasdienį gyvenimą. Bendravimas yra ypač svarbus, kai kalbama apie komandos kūrimą, komandą ...

Kaip naudoti „Johari“ lango modelį
Valdymas

Kaip naudoti „Johari“ lango modelį

Johari langų modelį išrado du amerikiečių psichologai Luftas ir Ingamas, taip pat žinomi kaip „savimonės atskleidimo ar grįžtamojo ryšio modelis“. Iš esmės tai yra priemonė, padedanti pažvelgti į socialinę padėtį ir sėkmingai bendrauti.

Kaip ženklinti susitikimo darbotvarkę?
Valdymas

Kaip ženklinti susitikimo darbotvarkę?

Susitikimai gali būti produktyviausia jūsų dienos dalis arba pilnas laiko švaistymas. Viskas priklauso nuo posėdžio struktūros ir vadovo, atliekančio susitikimą, įgūdžių. Jei jūsų darbas yra sukurti susitikimą, vienas iš svarbiausių tikslų yra sukurti darbotvarkę. Tinkamai pažymėti darbotvarkės punktus ...

Kaip būti sėkmingu asmeniu
Valdymas

Kaip būti sėkmingu asmeniu

Sėkmingas darbas. Kad pavyks, turite turėti norą ir ryžtą. Ne visi žmonės bus sėkmingi gyvenime, tačiau sėkmė gali būti pasiekta. Štai keletas patarimų, kaip sėkmingai.

Apie technologijas, naudojamas įdarbinimui ir atrankai
Valdymas

Apie technologijas, naudojamas įdarbinimui ir atrankai

Kadangi technologijos įdarbina ir atranka, tai ne tik suteikia darbo ieškantiems asmenims daugiau galimybių rasti karjerą, bet ir leidžia įmonėms racionalizuoti savo samdymo procesus. Dėl technologijų, organizacijos gauna šimtus, kartais tūkstančiai atnaujina kasdien. Reikia organizuoti ...

Kaip parengti gamybos tvarkaraščius
Valdymas

Kaip parengti gamybos tvarkaraščius

Beveik kiekvienas verslo tipas naudoja vieną ar kitą gamybos grafiką. Filmų pramonė naudoja gamybos grafikus, kad valdytų kiekvienos scenos filmavimą. Gamybos įmonės naudoja gamybos grafikus, kad nustatytų, kada produktai bus prieinami ir kokiais skaičiais. Svetingumo namų ūkių skyriai naudoja ...

HRD metodai
Valdymas

HRD metodai

Žmogiškųjų išteklių plėtra - tai organizacijos žmogiškojo kapitalo tobulinimo ir tobulinimo sistema. Į šią sistemą įeina bet koks mokymas, karjeros plėtra, vertinimo grįžtamasis ryšys arba pagalba moksliniams tyrimams, kurie palengvina nuolatinį darbuotojų tobulinimą; visos šios plėtros pastangos gali būti tokios pat formalios ...

Kaip sukurti lyderystės kompetencijos modelį
Valdymas

Kaip sukurti lyderystės kompetencijos modelį

Lyderystės kompetencijos modelis nurodo pagrindinius įgūdžius, elgesį ir požiūrį, kurį jūsų vadovai turi turėti, kad jūsų organizacija būtų sėkminga. Tada jūsų sistemos, programos ir plėtros procesai gali būti suderinti su šiuo modeliu, suteikiant jūsų įmonei sinergiją ir kryptį. Sukurti šį ...

Kaip taikyti 5S metodiką
Valdymas

Kaip taikyti 5S metodiką

5S metodika yra sukurta iš japonų sistemos, kuria siekiama organizuoti darbo tvarką ir organizavimą. 5S metodikos pagrindas yra tai, kad darbo vieta yra veiksmingesnė, kai ji organizuojama ir kada laikomasi šių organizavimo standartų. Todėl taikant 5S metodiką ...

Kaip tapti geru viešuoju kalbėtoju
Valdymas

Kaip tapti geru viešuoju kalbėtoju

Kiekvienas atsiduria tokioje padėtyje, kad vienu metu ar kitaip galėtų kalbėti viešai. Jums gali tekti pateikti pristatymą darbe ar mokykloje, arba pasiūlyti skrudintuvą savo geriausio draugo vestuvėse. Nepriklausomai nuo progos, jūs norėsite jaustis pasitikintys ir patogūs. Padidinkite savo, kaip viešojo kalbėtojo, įgūdžius ...

Kaip užtikrinti, kad jūsų viešbučio grupės atnaujinimas būtų tikslus
Valdymas

Kaip užtikrinti, kad jūsų viešbučio grupės atnaujinimas būtų tikslus

Planuojant susitikimą viešbutyje, norėsite užtikrinti, kad pardavimų skyrius teisingai užfiksuotų jūsų grupės poreikius, kad nebūtų perkrauta. Jūsų kontaktas viešbutyje sukurs grupę, kuri tęs jūsų susitikimą, kad galėtų pasidalinti su kitais departamentais ir užtikrinti, kad viskas, ko reikia viešbutyje, bus ...

Kaip sukurti prezentacijos valdybą
Valdymas

Kaip sukurti prezentacijos valdybą

Jei jūsų organizacijos atstovas yra konkretaus projekto atstovas, bus pristatyti pristatymai. Žinios, kurias jūs turite šiuo klausimu, yra priežastis, dėl kurios pasirinkote pristatymą, todėl svarbu padaryti gerą įspūdį. Efektyvi pristatymo lenta rodo įdomius ir svarbius duomenis, ...

Našumo analizės analizė
Valdymas

Našumo analizės analizė

Veiklos atotrūkio analizė, dažnai sutrumpinta iki „spragų analizės“, nagrinėja konkrečius verslo aspektus, susijusius su problemomis, ir siūlo šių problemų sprendimus. Tai yra į diagnozę orientuota analizė, kurioje nurodoma, kur organizacija ar asmuo NEGALI daryti, ką reikia padaryti, lyginant esamas sąlygas ...