Valdymas

Kaip patikrinti tiekėją
Valdymas

Kaip patikrinti tiekėją

Kokybės tiekėjai yra būtina organizacijos dalis, nes jie teikia prekes ir paslaugas, kurias naudojate savo klientams aptarnauti. Tiekėjų verslo praktika turi tiesioginį poveikį jūsų organizacijai. Jei turite tiekėją, kuris negalės laiku pristatyti savo produktų, tai tiesiogiai veikia jūsų ...

Kaip paleisti viešbučio valdymo įmonę
Valdymas

Kaip paleisti viešbučio valdymo įmonę

Pradedant viešbučio valdymo įmonę, tai nėra sudėtinga, tačiau ji ruošiasi ir laiko. Mokymasis svetingumo srityje yra labai svarbus pradinei sėkmei. Mokymasis virvės iš apačios į viršų yra geras būdas parodyti, kad žinote visus viešbučio valdymo aspektus. Suprasti viešbučių verslą ...

Kaip parduoti idėjas bendrovėms
Valdymas

Kaip parduoti idėjas bendrovėms

Ar turite idėją, kuri galėtų perkelti savo karjerą į kitą lygį? Su nedideliu pasiruošimu ir kai kuriais įgūdžiais galite parduoti savo idėją savo viršininkui, įmonei „bigwig“ arba netgi kitai įmonei.

Kaip paleisti įvykių valdymo įmonę
Valdymas

Kaip paleisti įvykių valdymo įmonę

Renginių valdymo įmonės savo klientų vardu surengė specialius renginius. Tai verslo susitikimai, konferencijos, seminarai, festivaliai, apdovanojimų ceremonijos, šventės, fundraisers ir kitos šventės, pavyzdžiui, vestuvės ir jubiliejai. Renginių valdymo įmonės yra nuo didelių operacijų iki daugelio ...

Kaip parašyti profesionalų našumo vertinimą, kad galėtumėte eiti savo darbovietėje
Valdymas

Kaip parašyti profesionalų našumo vertinimą, kad galėtumėte eiti savo darbovietėje

Gerai parašytas savarankiško vertinimo vertinimas yra būtinas, jei norite peržiūrėti savo kitą metinę apžvalgą - ir gaukite pakėlimą ar skatinimą. Daugelis kompanijų reikalauja, kad jų darbuotojai peržiūrėtų savo pasirodymus darbo vietoje, kad būtų galima įvertinti savo sėkmę (ir nesėkmes) dabartiniame darbe.

Kaip naudotis valdymo informacine sistema
Valdymas

Kaip naudotis valdymo informacine sistema

Valdymo informacinės sistemos (angl. Management Information Systems - MIS) - tai kompiuterių sistemoms suteiktas pavadinimas, kuris teikia metrikas, atitinkančias organizacijos tikslus ir uždavinius. MIS kūrimas susideda iš tinkamų įrankių surinkimo, padedančio vadovybei priimti geriausius verslo sprendimus, susijusius su organizacinių ...

Kas yra derybų prasmė?
Valdymas

Kas yra derybų prasmė?

Derybos yra svarbios verslui, asmeniniams santykiams ir konfliktų sprendimui. Kai kurios derybos baigia konfliktus, o kitos derybos padeda šalims streikuoti sandorius, kuriuose abi šalys yra patenkintos. Tačiau dažnai reikia išmokti derybų meną.

Kaip parašyti standartinę „Desk Desk“ darbuotojų darbo tvarką
Valdymas

Kaip parašyti standartinę „Desk Desk“ darbuotojų darbo tvarką

Ar jūs kada nors iškvietėte organizaciją ir buvote visiškai nustebinti su telefonu atsakingo asmens profesionalumu? Arba dar blogiau, ar kada nors iškvietėte savo biurą ir nustebote telefono etiketas, kurį naudoja jūsų darbuotojai? Šios telefono situacijos negali būti tik erzina, bet gali sukelti jūsų ...

Panašumai tarp SWOT ir PEST analizės
Valdymas

Panašumai tarp SWOT ir PEST analizės

SWOT ir PEST analizės yra panašios, nes jose daugiausia dėmesio skiriama aplinkos veiksniams, kurie gali turėti įtakos įmonei. Abiejų tipų analizė naudoja grupinį smegenų tyrimą, kad nustatytų aplinkos veiksnius. Tačiau yra keletas svarbių skirtumų tarp analizės sistemų, kurios turi būti suprantamos prieš tai, kai gali būti ...

Kaip valdyti įvairovę darbo vietoje
Valdymas

Kaip valdyti įvairovę darbo vietoje

Įvairovė apima daugiau nei tik rasę, kultūrą ir lytį. Jis apima kiekvieno asmens unikalumą, patirtį ir asmenybes, kurios yra skirtingos, bet turi būti sprendžiamos darbo vietoje. Įvairovė daro įtaką našumui, todėl svarbu valdyti bet kokius klausimus, kurie gali kilti dėl asmenybės konfliktų. ...

Kaip parašyti spragų analizės ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti spragų analizės ataskaitą

Ataskaitoje apie atotrūkio analizę siekiama įvertinti organizacijos veiklos rezultatus pagal tikslinius standartus ar tikslus. Bet kokios rūšies organizacija ar verslas gali būti efektyviai išanalizuotas naudojant spragų analizės metodiką. „Adams Sixth Sigma“ teigimu, visos sėkmingos organizacijos turi duomenų rinkimo procesą ir jį atlieka ...

Kaip sudaryti Konglomerato organizacinę schemą
Valdymas

Kaip sudaryti Konglomerato organizacinę schemą

Konglomerato organizacijos yra korporacijos, turinčios daug pajamų iš verslo veiklos, kuri yra visiškai nesusijusi. Organizacinė schema - tai vizualinis įmonės hierarchijos, ataskaitų struktūros ir bendravimo linijų, darbuotojų vardų, pareigų pavadinimų ir pareigų pavaizdavimas. ...

Kaip sukurti komandos dvasią
Valdymas

Kaip sukurti komandos dvasią

Komandinė dvasia įkvėpta darbo vieta yra energingas, novatoriškas ir motyvuotas. Darbuotojai nori atvykti į darbą, nes tai yra vieta, kur jie gali klestėti profesionaliai ir mėgautis kolektyvų kompanija. Jei esate komandos vadovas arba vadybininkas, dirbkite su savo darbuotojais į komandą. Jūsų veiksmai gali ...

Kaip parašyti galimybių ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti galimybių ataskaitą

Daugeliui projektų reikia atlikti galimybių studiją, nesvarbu, ar tai yra naujas projektas, ar jau esamo išplėtimas. Baigiant tyrimą, jums bus parengta galimybių studija, kurioje bus apibūdinta problema ar situacija, jos sprendimo planas ir plano įgyvendinimo galimybė. Pranešimas ...

Kaip parašyti audito ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti audito ataskaitą

Nors sunkus uždavinys, audito atlikimas yra būtinas organizacijoms, kurios yra labai reguliuojamos, taip pat toms, kurios nori patobulinti procesų našumą ir efektyvumą. Pranešimo rašymas dažnai sudaro sudėtingiausią audito proceso dalį; kol norite išsamią ataskaitą, ...

Bendroji įmonės politika ir procedūros
Valdymas

Bendroji įmonės politika ir procedūros

Įmonės politika ir procedūros pateikia gaires darbuotojams ir vadovybei. Kai kyla klausimų, susijusių su elgesiu ar operacijomis, taikoma politika, kuria vadovaujamasi elgesiu ir sprendžiami etiniai klausimai. Gerai parašytos įmonės procedūros padės žmogiškųjų išteklių departamentui kasdienėse užduotyse; suprasti politiką ...

Kaip parašyti operacijų vadovo darbo aprašymą
Valdymas

Kaip parašyti operacijų vadovo darbo aprašymą

Operacijų vadybininko darbo aprašymas yra esminis verslo efektyvumo procesas. Operacijų vadybininkas yra pagrindinė mažų įmonių ar didelių korporacijų nuoma, nes tai bus operacijų vadovo užduotis prižiūrėti bendrą efektyvumą ir efektyvumą, galbūt taupyti ar uždirbti milijonus ...

Kaip tapti „Walgreens“ vadovu
Valdymas

Kaip tapti „Walgreens“ vadovu

Jei jus domina „Walgreens“ parduotuvės valdymas, jums nereikia turėti koledžo ar ankstesnės vadovybės patirties. Tačiau patirtis ir kolegijos laipsnis gali padėti jums greičiau pereiti prie „Walgreens“ valdymo pozicijos. Laikas, kurį jums reikės, kad taptumėte „Walgreens“ vadybininku ...

Kaip pagerinti tarpžinybinį ryšį
Valdymas

Kaip pagerinti tarpžinybinį ryšį

Darbas siekiant pagerinti tarpžinybinį ryšį yra nuolatinė kiekvienos įmonės užduotis. Nesvarbu, ar įmonė yra didelė, ar maža, labai svarbu, kad darbuotojai bendrautų efektyviai ir gerai dirbtų kartu. Įmonė turi pasiūlyti mokymo seminarus ir įmonės veiklą, kad padėtų darbuotojams išmokti ...

Kaip išlaikyti gerą personalo lygį jūsų restorane
Valdymas

Kaip išlaikyti gerą personalo lygį jūsų restorane

Mintys viską kontroliuoja jūsų „priešais namą“ ir staiga pastebėsite, kad nėra pakankamai laukimo darbuotojų, kurie padengtų visas valgomojo erdvės lenteles! Arba, prieš pat atidarymą, sužinosite, kad patiekalas kambario darbuotojas pašaukė ligonį! Tai yra problema, kuri greitai sumažins ...

Kaip parašyti saugos politiką
Valdymas

Kaip parašyti saugos politiką

Nesvarbu, ar dirbate biuro, gamyklos ar svetingumo įstaigoje, gerai parašyta saugos politika gali apsaugoti jūsų darbuotojus nuo nereikalingų sužalojimų ir padėti jūsų įmonei išvengti asmeninių traumų. Saugos politika turėtų būti individualizuota atsižvelgiant į specifinius jūsų pramonės keliamus pavojus. Kai turėsite ...

Kokybės užtikrinimo politika ir procedūros
Valdymas

Kokybės užtikrinimo politika ir procedūros

Kokybės užtikrinimo programa yra politikos ir procedūrų sistema, skirta nuolat tobulinti konkrečius verslo procesus. Nors populiariausias gamybos režimuose, kokybės užtikrinimo pastangos gali būti panaudotos siekiant pagerinti bet kokio darbo eigos - sekretoriaus, gamybos ar valdymo - efektyvumą ir kokybę.

Kaip sukurti našumo ataskaitas
Valdymas

Kaip sukurti našumo ataskaitas

Įmonės, ligoninės ir vyriausybinės agentūros dažnai teikia veiklos ataskaitas visuomenei. Veiklos ataskaitos lygina našumo atributus su metiniais tikslais. Veiklos ataskaitos paprastai rengiamos kartą per metus, tačiau jos gali būti rengiamos dažniau. Formaliose veiklos ataskaitose yra ...

Kaip atlikti statistinį procesų valdymą
Valdymas

Kaip atlikti statistinį procesų valdymą

Statistinė procesų kontrolė (SPC) yra proceso tobulinimo ir kokybės kontrolės strategija, kurioje naudojami statistikos metodai, skirti stebėti procesus ir nustatyti tobulinimo sritis. 1920-aisiais dr. Walter Shewhart pradėjo taikyti SPC metodus. Iš pradžių SPC įvertino gamybos procesus.

Kaip elgtis prieštaravimas Tarnyboje
Valdymas

Kaip elgtis prieštaravimas Tarnyboje

Susidūrimai reiškia konfliktą. Kažkas nėra laimingas, ir jis susiduria su jumis. Arba kas nors padarė jus nelaimingus ir jums reikia susidurti su juo. Kaip žmogus, besiliečiantis su kitais žmonėmis, negalite išvengti tam tikrų konfrontacijos gyvenime, bet jūs galite išmokti valdyti konfrontacijas biure ...

Rekomenduojamas