Valdymas

Kaip rašyti veiklos ataskaitas
Valdymas

Kaip rašyti veiklos ataskaitas

Pardavėjai rašo veiklos ataskaitas, kad per tam tikrą laikotarpį dalintųsi su vadovybe savo veiksmais ir šių veiksmų rezultatais. Reikalaujama kas savaitę, kas mėnesį, kas ketvirtį, pusmetį ir (arba) kasmet, veiklos ataskaitos padeda vadovybei suprasti, kaip kiekvienas pardavėjas veikia tam tikrose srityse ir su kuriais produktais ar ...

Kas yra darbuotojų pagalbos programa?
Valdymas

Kas yra darbuotojų pagalbos programa?

Pasak JAV personalo valdymo tarnybos, visos federalinės agentūros savo darbuotojams siūlo darbuotojų pagalbos programos paslaugas. Daugelis privačiojo sektoriaus darbdavių taip pat siūlo savo darbuotojams prieigą prie EAP. Nepriklausomos išorės agentūros teikia EAP paslaugas.

Valdymo informacinių sistemų istorija
Valdymas

Valdymo informacinių sistemų istorija

Pradedant nuo pagrindinio kompiuterio verslo taikomosioms programoms, MIS pasiekė penkias eras į dabartinę debesų kompiuterijos erą.

Kaip apskaičiuoti BCWP
Valdymas

Kaip apskaičiuoti BCWP

Į biudžetą įskaičiuotos atliktų darbų sąnaudos - tai lėšų, skirtų statybos darbų paketams, suma. BCWP nustato, ar išlaidos atitinka projekto biudžeto ribas. Uždirbtos vertės analizė taip pat naudoja ją apskaičiuoti kitus su sąnaudomis susijusius santykius, įskaitant sąnaudų našumo indeksą, tvarkaraštį ...

Skirtumas tarp vyrų ir moterų lyderystės
Valdymas

Skirtumas tarp vyrų ir moterų lyderystės

Lytinių santykių metu žmonės dažnai diskutuoja apie vyrų ir moterų lyderystės skirtumus. Iš tiesų, šiuo klausimu yra skirtingų perspektyvų, pradedant nuo stiliaus skirtumų pripažinimo arba gebėjimo aiškiai atskirti lyčių skirtumus. Svarbu atpažinti ...

Kaip pradėti įmonės mokymą
Valdymas

Kaip pradėti įmonės mokymą

Daugelis organizacijų, tiek didelių, tiek mažų, samdo mokymo konsultantus, kad galėtų atvykti ir mokyti savo darbuotojus. Verslo mokymai rengia darbuotojus atskaitomybei, vadovavimui ir aukštam produktyvumui. Jei turite puikių bendravimo įgūdžių ir patirties tam tikroje specialybėje, apsvarstykite galimybę pradėti savo ...

Kaip sukurti įvairovės mokymo programą
Valdymas

Kaip sukurti įvairovės mokymo programą

Jei jau anksčiau sukūrėte mokymo programas darbuotojams, žinote, kad tam tikra koncentracija yra paprastas turinio kūrimas. Kaip darbuotojai ir jūsų organizacija gauna tokį turinį, gali būti rizikingi, ypač jei formalus įvairovės mokymas jūsų organizacijai yra šiek tiek naujas. Prisiminti, kad ...

Kaip įvertinti atsiliepimus
Valdymas

Kaip įvertinti atsiliepimus

Nuomonės yra visur, bet kaip supjaustyti netvarką, kad nustatytumėte, kuris atsiliepimas yra vertingas ir naudingas?

Kaip sukurti vidaus kontrolės sistemą
Valdymas

Kaip sukurti vidaus kontrolės sistemą

Jūsų verslo vidaus kontrolės sistemos projektavimas ir išsamus įmonės veiklos supratimas. Vidaus kontrolė atlieka kelis tikslus, tačiau pagrindiniai yra užtikrinti, kad verslas veiktų taip, kaip numatyta, ir užkirstų kelią darbuotojų galimybėms netinkamai naudoti prekes ar ...

Patikimumo svarba veiklos vertinime
Valdymas

Patikimumo svarba veiklos vertinime

Veiklos vertinimu siekiama pagerinti darbuotojų darbą, matuojant ir analizuojant darbuotojo darbo rezultatus; šis procesas turėtų lemti objektyvią, patikimą grįžtamąjį ryšį, kuris gali būti naudojamas darbuotojams plėtoti ir motyvuoti.

Kaip bendrauti su taktika ir profesionalumu
Valdymas

Kaip bendrauti su taktika ir profesionalumu

Norint sėkmingai naršyti verslo pasaulyje, reikia įsipareigojimo siekti kompetencijos ir veiksmingų bendravimo įgūdžių. Mokymasis, kaip išreikšti savo požiūrį su taktika ir profesionalumu, gali padėti jums derėtis dėl sandorių ir išspręsti problemas. Nors prisitaikymas prie verslo komunikacijos gali būti sudėtingas, tai galima ...

Kaip padaryti gerą naujienlaiškį
Valdymas

Kaip padaryti gerą naujienlaiškį

Biuleteniai yra vertingos komunikacijos priemonės darbdaviams, tikėjimo pagrindu veikiančioms ir bendruomeninėms organizacijoms, ne pelno asociacijoms ir socialinėms grupėms. Įdomus, patrauklus ir informatyvus informacinis biuletenis bus plačiai skaitomas, o ne pateikiamas ar išmestas.

Kaip parašyti savęs našumo įvertinimą
Valdymas

Kaip parašyti savęs našumo įvertinimą

Kaip darbuotojai suvokia savo indėlį į darbo vietą gali būti toli nuo jų vadovų pastabų ir lūkesčių. Kaip dalis įmonės mokymo ir plėtros plano, daugelis darbdavių dabar reikalauja, kad jų darbuotojai rašytų savęs vertinimo esė, kad nustatytų stipriąsias ir silpnąsias puses.

Kaip padaryti, kad saugos mokymas būtų įdomus
Valdymas

Kaip padaryti, kad saugos mokymas būtų įdomus

Paminėkite artėjančią saugos mokymo sesiją ir stebėkite, kaip darbuotojai reaguoja su mieguistumu ir apatiškais akimis. Tačiau šį nepagrįstą atsakymą galima įveikti, jei kitą saugą sukaupiate verta. Nors saugos mokymas yra informacinis ir privalomas, tai nereiškia, kad jis negali būti įdomus. ...

Kaip sukurti patikimumą
Valdymas

Kaip sukurti patikimumą

Patikimumas reiškia, kokiu mastu kažkas ar kažkas yra patikimas ir patikimas. Profesiniame pasaulyje asmens ar įmonės patikimumas dažnai lemia sėkmę ar nesėkmę. Turi būti tęsiamos pastangos sukurti ir išlaikyti patikimumą, o sprendimas turi būti nedelsiant išspręstas, jei šis patikimumas ...

Kaip sukurti personalo planą
Valdymas

Kaip sukurti personalo planą

Nesvarbu, ar reikia išspręsti konkrečius darbuotojų poreikius, ar atlikti koregavimus dėl sumažėjusio personalo skaičiaus, personalo plano sukūrimas padės jums geriau suprasti, kokie projektai ar užduotys yra vykdomos ir kur yra personalo trūkumų.

Įrankiai spragų analizei
Valdymas

Įrankiai spragų analizei

Gapo analizė yra naudinga priemonė, padedanti organizacijai sutelkti dėmesį į didelį vaizdą. Nustatant, kur įmonė šiuo metu yra ir kur ji nori, lengviau išskirti tuos metodus ir strategijas, kurios leis pasiekti norimą našumo lygį.

Kaip naudotis transformacijos vadovavimu
Valdymas

Kaip naudotis transformacijos vadovavimu

Transformacinė lyderystė yra teorija, pagrįsta Jameso Burnso darbu. Nesvarbu, ar esate verslo lyderis, mokyklos administratorius ar namų ūkio vadovas, galite įtraukti šio vadovavimo stiliaus elementus, kad palaikytumėte teigiamus pokyčius. Laikykitės keturių transformacijos lyderystės teorijos: individualių ...

Kaip sukurti pasiekimų sertifikatą
Valdymas

Kaip sukurti pasiekimų sertifikatą

Asmeniui pateikiamas pasiekimo pažymėjimas, kad jis būtų pripažintas už pasiekimą. Pasiekimo pažymėjimas gali būti pateiktas siekiant apdovanoti asmenį, kuris sėkmingai baigė kažką, pavyzdžiui, projektą ar mokyklą, ar asmenį, kuris įvykdė konkretų tikslą, pavyzdžiui, pasiekti ...

Kaip parašyti darbuotojo tarpusavio peržiūrą
Valdymas

Kaip parašyti darbuotojo tarpusavio peržiūrą

Ankstesniame valdymo etape darbuotojų veiklos vertinimus visuomet atliko vadovas arba įmonės savininkas. Deja, tuo labiau pašalintas recenzentas yra iš tikrojo kasdienio veiksmo, tuo mažiau tikėtina, kad ji iš tikrųjų supras, kas vyksta eilėse. Darbuotojas ...

Kaip parengti darbo planą
Valdymas

Kaip parengti darbo planą

Nesvarbu, ar tai yra įvykis, projektas ar programa, dauguma įmonių reikalauja strategijos ar veiksmų plano, kaip plėtoti ir vykdyti šią užduotį. Nors iš anksto reikia laiko investuoti, darbo planas yra galingas įrankis, kuriuo galima perduoti planą, taip pat išlaikyti visus pagrindinius darbuotojus. Kai tik atliksite pagrindinį darbą ...

Kaip skaityti organizacinę diagramą
Valdymas

Kaip skaityti organizacinę diagramą

Organizacinę schemą kompanija naudoja kaip vizualinį įmonės struktūros vaizdą. Paprastai kiekvienam įmonės padaliniui yra org diagrama. Organizacinės schemos taip pat padeda darbuotojams suprasti, kur jie tinka kompanijai. Sužinokite, kaip skaityti organizacinę schemą.

Kaip parašyti darbuotojo savęs vertinimą
Valdymas

Kaip parašyti darbuotojo savęs vertinimą

Dauguma darbdavių reikalauja, kad priežiūros pareigūnai ir vadovai atliktų metines veiklos ataskaitas apie darbuotojus, kurie jiems praneša. Kaip proceso dalį, jums gali būti paprašyta pateikti savo darbo vertinimą. Paprastai jūsų vadovas suteiks jums savianalizės formą, kuri bus baigta iki peržiūros susitikimo. Jūsų bosas ...

Kaip rašyti procedūras ir politiką
Valdymas

Kaip rašyti procedūras ir politiką

Svarbiausių procedūrų ir politikos rengimo raktas - padaryti dokumentus pakankamai griežtus, kad būtų galima dokumentuoti organizacijos taisykles, tačiau pakankamai lanksčiai, kad būtų galima lengvai sekti, dažniausiai be nukrypimų, nes turite dokumentuoti kiekvieną nedidelį nukreiptą kelią. Galite išgirsti procedūras ir politiką, nurodytą ...

Galia ir įtaka
Valdymas

Galia ir įtaka

Valdytojai ir lyderiai naudoja penkis plačiai pripažintus energijos šaltinius, kad galėtų paveikti jų pavaldinius, ir ne visi šie šaltiniai reikalauja, kad būtų veiksmingas didelis pavadinimas. Dauguma šių šaltinių tikriausiai atpažins, kad jie yra naudojami aplink jus. Penki galios ir įtakos šaltiniai yra: atlygio galia, prievarta ...