Valdymas

Pokyčio poveikis darbuotojams
Valdymas

Pokyčio poveikis darbuotojams

Kai žmonės dirba kartu, natūralu, kad jie artimi ir susipažinę vienas su kitu ir bent jau išlieka nuoširdūs. Laikui bėgant, įprasta rinktis ir darbuotojai pradeda jaustis patogiai ne tik savo darbo saugumu, bet ir tarpusavyje. Įvedus pakeitimą, darbuotojai dažnai pasipriešina ...

Darbuotojų orientacijos svarba
Valdymas

Darbuotojų orientacijos svarba

Darbuotojų orientacija yra programa, skirta padėti naujiems darbuotojams greičiau įsikurti naujoje organizacijoje. Tai sumažina stresą darbuotojui ir taupo laiką bei pinigus darbdaviui.

Darbo kompetencijos pavyzdžiai
Valdymas

Darbo kompetencijos pavyzdžiai

Įgūdžių kompetencijos įgūdžiai yra konkretūs įgūdžiai, kuriuos asmuo taiko konkrečiam konkrečiam darbui. Kompetencijos įgūdžių rinkinys apima profesinius įgūdžius, kurie padeda kandidatui atlikti darbą kokybiškai ir profesionaliai, taip pat asmeninius įgūdžius, kurie leidžia kandidatui būti lankstiems dirbant ...

Darbo vietos saugos biuletenių idėjos
Valdymas

Darbo vietos saugos biuletenių idėjos

Bet kurioje darbo vietoje saugos pavojai gali kelti pavojų jūsų darbuotojų patogumui ir saugumui. Kad jūsų darbuotojai būtų geriau informuoti apie galimas saugos problemas, galite sukurti skelbimų lentas, kurios iliustruoja problemą ir sprendimą. Pagal Darbo saugos ir sveikatos administravimo taisykles turite paskelbti plakatus ...

Bendros darbo vietos problemos
Valdymas

Bendros darbo vietos problemos

Darbuotojai susiduria su įvairiais klausimais, su kuriais susiduria vadovai ir darbuotojai. Kai kurie yra etiniai klausimai, o kiti yra labiau techniniai. Kai kurie klausimai yra daug kasdieniškesni, pavyzdžiui, pažeidžia kvapus biure. Nors vadovybė turi imtis veiksmų kovoti su darbo vietos problemomis, ...

Pigūs komandos kūrimo pratimai
Valdymas

Pigūs komandos kūrimo pratimai

Komandos kūrimo pratimai gali padėti sukurti teigiamus darbinius ryšius tarp jūsų darbuotojų, didinti moralę ir padidinti našumą. Apsvarstę, kokių rūšių komandų kūrimo veiksmai yra susiję su jūsų darbuotojais, turite brangių galimybių kurti sudėtingus žaidimus ir įmonių atkūrimą. Bet yra ...

Ką reiškia „Seniority“ su įmone?
Valdymas

Ką reiškia „Seniority“ su įmone?

Terminas „darbo stažas“ - tai aukštesnio lygio darbo ar laiko pripažinimas, palyginti su kitomis organizacijoje. Senatvė gali būti pagarba įmonei suteiktai paslaugai. Jis dažnai naudojamas tam tikrų darbuotojų naudai, kaip atlygio sistemos, skirtos ilgaamžiškumui ir ...

Įmonės apdovanojimų idėjos
Valdymas

Įmonės apdovanojimų idėjos

Versloje apdovanojimai gali paskatinti darbuotojus atlikti geriausius; perspektyva gauti visuomenės pripažinimą kolegoms ir viršininkams gali būti motyvacinis veiksnys. Pasirinkite apdovanojimus, kurie yra tinkami jūsų pramonei, ir pritaikykite juos įmonės tikslams, kad būtų skatinamas produktyvumas tikslinėse srityse.

Darbo vietos tikslų idėjos
Valdymas

Darbo vietos tikslų idėjos

Darbo vietos tikslai gali būti struktūrizuotas būdas pagerinti jūsų verslą; nustatydamas konkretų tikslą, lengviau sutelkti dėmesį į veiksmus, kurių reikia pasiekti per nustatytą laikotarpį. Renkantis tikslus, įtraukite savo darbuotojus, kad sukurtumėte nuosavybę ir įsiregistruokite, ir paprašykite jų dalyvauti visame procese. Kai visas personalas ...

Projektų kodavimo sistemos
Valdymas

Projektų kodavimo sistemos

Projekto kodavimo sistemos padeda organizuoti visų rūšių verslo planavimo pastangas. Įmonės ir organizacijos naudoja ir universaliąsias, ir specifines projektų kodavimo sistemas verslo valdymo veiklai identifikuoti ir valdyti. Projekto kodavimo sistemos priskiria konkrečius iš anksto apibrėžtus kodus verslo veiklai ...

Verslo socialinės atsakomybės privalumai
Valdymas

Verslo socialinės atsakomybės privalumai

Verslo socialinė atsakomybė gali sukelti viešumą ir prekės ženklo diferenciaciją, laimingesnius darbuotojus ir lojalius klientus.

Kokie yra aštuoni žingsniai sprendimams priimti?
Valdymas

Kokie yra aštuoni žingsniai sprendimams priimti?

Jei jums sunku priimti svarbius sprendimus ir judėti į priekį, nei savo profesiniame, nei asmeniniame gyvenime, jums gali būti naudinga analitinė pažanga pačiame sprendimų priėmimo procese. Yra daug sprendimų priėmimo modelių. Dauguma jų nutraukia sprendimų priėmimą į aštuonis panašius veiksmus.

HRD ir OD skirtumai
Valdymas

HRD ir OD skirtumai

Žmogiškieji ištekliai ir veiklos plėtra yra dvi didžiųjų įmonių, susijusių su darbuotojų veikla ir pasitenkinimu, filialai. Abi grupės yra atsakingos už tai, kad jų įmonė padarytų viską, ką gali, kad darbuotojai būtų laimingi ir motyvuoti, kartu išsaugant įmonės ...

Strateginis planavimas Vs. Veiklos planavimas
Valdymas

Strateginis planavimas Vs. Veiklos planavimas

Planavimo procesas visada pradedamas rinkti faktus. Nors galima daryti prielaidomis ir fantazijomis pagrįstus planus, kaip ir daugelis kitų, visuomet geriau daryti sunkų darbą atrandant jūsų įmonės ar užduoties tikrovę prieš priimant strateginius ir veiklos planus. Jums reikės ...

Psichiatrui reikalingi įgūdžiai
Valdymas

Psichiatrui reikalingi įgūdžiai

Psichiatrai yra gydytojai, kurie specializuojasi pacientų psichikos sąlygomis ir sunkumais. Nors psichiatrai sprendžia panašias problemas kaip ir psichologai, jie skiriasi nuo psichologų, visų pirma todėl, kad jie turi teisę skirti pacientams vaistus. Geras psichiatras turi ...

Kas yra dokumentų archyvavimas?
Valdymas

Kas yra dokumentų archyvavimas?

Dokumentų archyvavimas yra dokumentų, kurie nebėra aktyviai naudojami, saugojimas, tačiau organizacijos turi saugoti šį dokumentą kaip istorinį įrašą. Paprastai organizacijos ir įmonės archyvuoja dokumentus, tačiau asmenys taip pat gali archyvuoti dokumentus dėl įvairių priežasčių. Yra keletas svarstymų ...

Nemokamas „Primavera P6“ internetinis mokymas
Valdymas

Nemokamas „Primavera P6“ internetinis mokymas

„Oracle Corporation“ 2008 m. Spalio mėn. Įsigijo „Oracle“, kaip antros pagal dydį programinės įrangos kūrėjo (po „Microsoft“) pozicijas, „Primavera P6“ teikia projektų portfelio valdymo sprendimus --- įskaitant išteklių optimizavimą, sąnaudų mažinimą ir geresnius verslo sprendimus --- įmonėms, kurios yra ...

Kokios yra darbo vietos įvairovės priežastys?
Valdymas

Kokios yra darbo vietos įvairovės priežastys?

Įvairovė darbo vietoje gali būti finansinė nauda įmonei, kaip teigia verslo ekspertas Sharon Douglas darbo jėgos įvairovės tinklo svetainėje. Darbuotojų įvairovė gali padėti įmonei išplėsti naujas rinkas ir taip pat gali sukurti skirtingus požiūrius, kurie gali padėti įmonei sukurti daugiau ...

Pastato saugumo kontrolinis sąrašas
Valdymas

Pastato saugumo kontrolinis sąrašas

Apsaugos sistemos yra svarbi verslo dalis, apsauganti jūsų turtą nuo vagystės ir žalos. Jei neturite tinkamos sistemos, naudinga naudoti kontrolinį sąrašą, kad nustatytumėte sritis, kurioms reikalinga apsauga. Jei turite esamą sistemą, reguliariai vykdomas kontrolinis sąrašas užtikrina, kad esate ...

Penki svarbūs etikos ir socialinės atsakomybės klausimai strateginiame planavimo procese
Valdymas

Penki svarbūs etikos ir socialinės atsakomybės klausimai strateginiame planavimo procese

Etika susijusi su pagrindiniais asmens ar grupės principais. Socialinė atsakomybė yra tai, kaip verslas vykdo savo veiklą, siekdamas įgyvendinti platesnius savo įsipareigojimus visuomenei ir aplinkai, pvz., Vengiant veiklos, kuri gali būti žalinga. Strateginis planavimas yra esminis išankstinis žingsnis ...

Orientavimo programų privalumai
Valdymas

Orientavimo programų privalumai

Veiksmingos orientavimo programos suteikia organizacijoms daug naudos motyvuodamos ir išlaikydamos darbuotojus, palyginti su konkurentais, neturinčiais orientacijos ar neveikiančių programų, kurios yra prastai suplanuotos ir įgyvendintos. Keletas konkrečių privalumų paprastai patiria įmones ir jų naujus darbuotojus, kai orientacija ...

Koks skirtumas tarp vidinės ir išorinės motyvacijos?
Valdymas

Koks skirtumas tarp vidinės ir išorinės motyvacijos?

Motyvacija yra vidinė būsena, kuri gali nukreipti asmens veiksmus į tam tikrą pabaigą. Norint atlikti užduotį, reikia dirbti su darbu arba siekti tikslo tam tikros formos motyvacijos. Skirtumas tarp vidinės ir išorinės motyvacijos priklauso nuo to, kodėl tam tikra užduotis, tikslas ar ...

Platinimo ir integracinis požiūris derybose
Valdymas

Platinimo ir integracinis požiūris derybose

Platinimo ir integraciniai derybų stiliai nurodo du skirtingus būdus, kuriais derybininkai kreipiasi į derybų stalą. Pradedantiesiems derybininkams „nugalėtojas imasi visų“ mentalitetą dėl platinimo derybų gali atrodyti vienintelis būdas eiti, ir iš tiesų, jei tai vienintelė technika, kurią naudoja viena šalis, kita bus ...

Hierarchijos svarba darbo vietoje
Valdymas

Hierarchijos svarba darbo vietoje

Stiprios organizacinės struktūros sukūrimas yra itin svarbus bet kokio verslo sėkmei. Korporacijoms reikia struktūrizuotos hierarchijos, kad būtų sukurta vidaus kontrolė. Bendrovės hierarchija leidžia įvairių lygių darbuotojams nustatyti vadovavimo grandinę ir yra atskaitos taškas priimant sprendimus. Kompanija ...

Mechaninė piešimo istorija
Valdymas

Mechaninė piešimo istorija

Mechaniniai ar techniniai brėžiniai egzistavo nuo tada, kai žmonija pirmą kartą pradėjo statyti. Nors šiuolaikiniai standartai primityvūs, senovės egiptiečiai sukūrė metodą, kaip vizualiai perduoti pastatus ar mechaninius dizainus. Per visą istoriją žmogus sukūrė ir pastatė ...