Valdymas
Kai esate atsakingas už darbo vietą, jūsų darbuotojų ir patalpų stebėjimas gali turėti teigiamą poveikį jūsų verslui. Be to, prieš jus žinodami, viskas gali išsisukti iš kontrolės. Sukūrę stebėjimo planą, siekite skaidrumo, kad jūsų darbuotojai suprastų sistemos priežastis.
Darbuotojų tobulinimas - tai veiksmai, kurių imtasi įmonėje, siekiant paskatinti kiekvieno darbuotojo profesinį ir asmeninį augimą. Darbuotojai organizacijose, siūlantys darbuotojų tobulėjimą, yra vertinami pagal savo darbdavį ir gamina didesnius kokybės darbus. Plėtodami darbuotojus profesionaliai ir ...
Darbo vietos įgūdžiai, dažnai vadinami įsidarbinimo įgūdžiais, yra pagrindiniai įgūdžiai, kuriuos žmogus turi sėkmingai dirbti bet kurioje darbo vietoje. Tai pagrindinės žinios, įgūdžiai ir nuostatos, leidžiančios darbuotojams suprasti instrukcijas, spręsti problemas ir susitarti su kolegomis bei klientais. Šie įgūdžiai yra būtini sėkmei ...
Darbuotojų orientavimo metu įdarbinami ir priimami nauji darbuotojai. Orientacija skirta šviesti naujus darbuotojus apie pareigų ir įmonės tikslus ir atsakomybę, taip pat atsakyti į visus klausimus, susijusius su žmogiškųjų išteklių, išmokų ir darbo užmokesčio informacija.
Lyderio vadovavimo stiliui įtakos turi daug veiksnių, tačiau nedaugelis daro daugiau įtakos nei kultūra. Daugelis lyderių savo vadovavimą grindžia organizacinių ir asmeninių kultūrų deriniu, o kultūriniai veiksniai gali paveikti bendrovės kryptį ir bendrą sėkmę. Kultūra taip pat gali sukelti trinties, kai ...
Verslas yra toks pat stiprus, kaip ir jo darbo jėga bei mokymas, kad darbuotojai, kurie galėtų veiksmingai atlikti savo darbą ir leistų įmonei pasiekti savo potencialą. Nors dauguma naujų darbuotojų jau turi bent kai kuriuos įgūdžius, kurių jiems reikia norint sėkmingai dirbti, mokymas darbo vietoje yra labai svarbus rengiant komandą.
Mokytojas gali būti protingiausias asmuo pastate, bet jei ji neturi įgūdžių, reikalingų efektyviam mokymui, jos studentai greičiausiai nesimokys. Nors svarbu, kad mokytojai gerai žinotų savo turinio sritį, mokymasis, kaip valdyti bendrą mokymo užduotį, yra lygiai toks pat kaip ir mokytojams.
Visoms bendrovėms, nepriklausomai nuo jų dydžio ir masto, reikia veiksmingos organizacinės struktūros. Ši struktūra naudojama siekiant apibrėžti įmonės hierarchinį derinimą ir darbo srautą. Naudojant struktūrą, įmonės vadovybė formuoja savo politiką ir procedūras bei įgaliojimus. Įmonės, kurios ...
Jei esate darbo vietoje priežiūros pareigose, tuos, kuriuos valdote, žiūrite į jus už vadovavimą ir kryptį. Kaip nuspręsite vadovauti, gali turėti įtakos jūsų darbuotojų turinio vaidmeniui, o tai gali turėti įtakos darbuotojų išlaikymui ir apyvartai.Jis taip pat gali turėti įtakos darbuotojų produktyvumui. Kai jūsų darbuotojai yra ...
Jungtinių Valstijų pašto tarnyba apibūdina savo taisykles, susijusias su giminaičių samdymu vadovėlyje EL-312, Užimtumas ir įdarbinimas. Šios taisyklės padeda USPS užkirsti kelią nepotizmui visais užimtumo lygiais, įskaitant samdymo ir pažangos etapus.
Darbuotojai yra vienas iš svarbiausių įmonės turto. Be jų niekas nedarytų jokio darbo. Galbūt nepakeičiamas turtas, kurį turi organizacija, yra motyvuotas darbuotojas. Motyvuoti darbuotojai yra tie, kurie mato savo darbo vertę ir yra pasiryžę tai daryti gerai. Yra įvairių motyvacinių ...
Laikoma, kad verslo lyderio vaidmuo pasikeitė ir autoritarinis vaidmuo, kuris anksčiau buvo būdingas 1950 m., Yra netinkamas, pasak „Entrepreneur Magazine“. Sparčiai kintantis verslo klimatas, svarbiausia lyderio kokybė yra gebėjimas prisitaikyti.
Kai verslas auga ekologiškai, jis naudojasi savo ištekliais ir turtu, o ne naudodamasis susijungimais ir įsigijimais. Daug dėmesio organiniam augimui vertina daugelis vadovų ir investuotojų, nes tai rodo ilgalaikį, tvirtą įsipareigojimą kurti verslą. Šis augimas taip pat gali ...
Su organizacijomis, plečiančiomis savo ribas į platesnes sritis, susiduriama su konfliktais tarp organizacijų. Tuo tarpu, kai organizacinis konfliktas susijęs su trinimu organizacijoje, tarporganizacijų konfliktas atsiranda, kai dvi ar daugiau organizacijų sukuria trinties.
LEGO statybiniai blokai jau seniai patiko vaikams, kaip žaislai, skirti statyti ir projektuoti beveik begalinę struktūrų įvairovę, nuo automobilių iki visiškų miesto vaizdų. LEGO blokai taip pat tapo populiarūs kaip moralės kūrimo operacija, skirta įmonės darbuotojams ir vadovams, kad jie galėtų veiksmingai ...
Įvairių darbuotojų populiarinimo poreikių valdymas paprastai apima veiklos problemų vertinimą ir mokymo sprendimų kūrimą, kūrimą ir diegimą. Iššūkiai, su kuriais susiduriame palaikant darbuotojus sparčiai besivystančiose aplinkose, pvz., Pasaulinėse įmonėse, apima sunkumus teikiant nuoseklius naujus ...
Gamybos įmonėms reikia ataskaitų, kad būtų pagerintas efektyvumas ir padidintas pelnas. Dažnai gamybos įmonės rengia ataskaitas, skirtas įvertinti našumą ir įrangos naudojimą. Naudodamiesi įvairiomis analizės priemonėmis, valdytojai ataskaitoms pritaikyti matuoja pagrindines metrikas. Įmonės gamina ataskaitas, kad matuotų liesos sėkmės ...
Darbuotojui, su kuriuo susiduria metinė veiklos rezultatų apžvalga, pranešama, kad data ateina. Jis gali padaryti vieną iš dviejų dalykų. Jis gali tiesiog užrašyti tai, ką jis padarė per pastaruosius metus, nesugebėdamas pabrėžti jo pasiekimų. Arba jis gali eiti per viską, ką jis padarė, išgaudamas svarbiausią, įspūdingiausią ...
Roberto įsakymo taisykles parašė JAV armijos inžinierius po to, kai nesėkmingai bandė vadovauti viešam susitikimui. Taisyklės tapo ne pelno grupių, studentų asamblėjų ir kitų organizacijų vadovu, teikiančiais gaires, kas, kada ir kaip nariai kalba ir balsuoja dėl sprendimų. Visi ...
Priežiūros pareigūnai dažnai gauna savo pareigas, reklamuodami iš to paties skyriaus. Dažnai jie yra skatinami, nes jie yra aukštos kvalifikacijos darbuotojai, kurie gerai išmano savo individualias pozicijas. Tačiau tik todėl, kad asmuo sugeba sumaniai atlikti tam tikrą užduotį ...
Sistemingas požiūris į mokymą užtikrina, kad organizacijos kurso kūrimo pastangos duoda nuoseklius rezultatus. Tai apima struktūrizuoto požiūrio į poreikių analizę, klasių kontūrų kūrimą, kurso turinio ir medžiagų kūrimą, instrukcijų pateikimą ir sėkmės įvertinimą. Užtikrinti, kad mokymas ...
Mokymas neturi būti nuobodus ir neišvengiamas. Sesijas galite padaryti įdomiomis, įtraukiant įdomius veiksmus ir žaidimus, kad galėtumėte žaisti su naujais darbuotojais, kurie padeda jiems suprasti ir veiksmingai atlikti savo pareigas. Žaidimų metu turėtumėte susieti darbuotojus, turinčius skirtingų asmenybių ...
Daugelis jautrumo mokymų prilygsta seksualiniam priekabiavimui, tačiau seksualinis priekabiavimas yra tik viena iš svarbių sąvokų. Jautrumo mokymas padeda bet kuriai žmonių grupei geriau suprasti ir įsijausti į bet kurią kitą žmonių grupę. Jis didina supratimą apie kultūrinius skirtumus ir padeda mokiniams pripažinti ...
Įmonės į savo darbuotojus investuoja daug laiko, pastangų ir išteklių, nuo samdymo iki mokymo ir motyvacijos. Darbuotojų praradimas ne tik pašalina talentą iš verslo, bet ir praranda įmonės darbuotojams investuojamus išteklius. Darbuotojų išlaikymo teorija yra filosofija, orientuota į ...
Veiklos apžvalgos dažnai gali sukelti nedidelį stresą darbuotojų ir vadovų vardu, tačiau tai labai nereikalinga. Visos veiklos rezultatų apžvalgos tikslas - informuoti darbuotoją apie tai, kaip jie tvarko darbą, kurį jie buvo samdyti. Geras vadovas perima našumo peržiūrą ...
