Valdymas
Demokratinio vadovavimo stilius, kuris taip pat kartais vadinamas dalyvavimu, aktyviai įtraukia darbuotojus į organizacijos sprendimų priėmimo procesus. Nors lyderis prižiūri sprendimų priėmimo procesą ir turi galutinį žodį, darbuotojai priimami priimant sprendimus.
Gamybos planavimas yra išteklių, įvykių ir procesų valdymas ir paskirstymas, siekiant sukurti prekes ir paslaugas. Įmonė koreguoja savo gamybos grafiką, remdamasi išteklių, klientų užsakymų ir efektyvumo rezultatais. Gamybos planavimo tikslas yra suderinti klientų poreikius su turimais ...
Mėnesio darbuotojų programos skirtos pripažinti aukščiausius jūsų įmonės darbuotojus ir už juos atlyginti už gerai atliktą darbą. Tinkamai vykdant tokią paskatų sistemą, jūsų darbuotojai gali jaustis vertinami ir sukurti lojalumą vadovybei ir bendrovei.
Veiklos vertinimai yra darbuotojo darbo, įgūdžių ir produktyvumo vertinimas per tam tikrą laiką. Įmonės ir darbuotojai naudojasi darbuotojo darbo vertinimo praktika. Įmonės gali taikyti standartinį metodą darbuotojams vertinti, pavyzdžiui, konkrečių sričių, kuriose ...
60-aisiais daugelis pajuto, kad jų visuomenė virto aukštyn kojom. Kadangi jauni žmonės ilgai augo plaukus ir eksperimentavo su naujais gyvenimo būdais, konservatoriai ir daugelis vyresnio amžiaus kartų žmonių bijojo, kad jų visuomenė išnyks, kaip teigia Roger Chapman „Kultūros karuose“. Kai kurios iš vertybių, kurios ...
Bendrovės vadovybė yra atsakinga už strateginių sprendimų dėl darbuotojų, išteklių, tiekimo grandinės ir rinkodaros pastangų priėmimą. Kiekviename iš šių padalinių vadovai gali sutaupyti didelę pinigų sumą, pranašindami savo konkurentus. Jeffrey Harrison knygoje paaiškina ...
Verslo etika reiškia socialinės atsakomybės sampratą, nors abi idėjos išlieka skirtingos. Socialinė atsakomybė yra etikos pogrupis, nes jame nagrinėjami socialiniai etinių sprendimų padariniai ir būdai, kuriais šie sprendimai pagerina --- ar kenkia --- supančiai bendruomenei. Verslo etikos autoriai ...
Kai nustatote išlaidų limitą projektui, kurį vykdote, svarbu, kad jūs dėtų visas pastangas, kad nepatektumėte į šią ribą. Nesvarbu, ar esate individualus, verslo buhalteris, ar viešosios paslaugos vaidmuo, išlaidos, kurios nėra kontroliuojamos, pakenks jūsų sugebėjimui efektyviai pasiekti jūsų tikslus ir ...
„Ford Motors“ vykdo gamybos ir prekybos operacijas visame pasaulyje. Bendrovės veiklos planavimas sutelktas į kasdienę gamybinę veiklą, kuri padeda pasiekti jos bendrą organizacinę strategiją. „Ford“ ir jos dukterinių įmonių veiklos planai sukasi aplink pirkimus, tiekimo grandinę ir ...
Lyderystė gali turėti teigiamą ar neigiamą įtaką pokyčiams, priklausomai nuo naudojamų pokyčių metodų ir jų efektyvumo organizaciniame dinamikoje. Nacionalinė sveikatos tarnyba Jungtinėje Karalystėje apibūdina lyderio įtaką: „Stipri ir aiški vadovybė yra labai svarbi įkvėpiant žmones ...
Komunikacijos nutraukimas įmonėje gali sukelti nusivylimą, našumo praradimą ir įtemptus darbuotojų santykius. Nesugebėjimas išspręsti bendravimo su darbuotojais problemos gali pabloginti padėtį. Kai kurios komunikacijos pertraukos priežastys yra lengvai pastebimos, pavyzdžiui, kultūros ir asmenybės ...
Vadovavimo stiliai gali skirtis nuo vadovo iki vadovo ir nuo situacijos. 1939 m. Kurt Lewin nustatė keletą vadovavimo stilių: autokratinį, demokratinį ir laissez-faire. Apskritai šios kategorijos vis dar taikomos vadovams šiandieniniame verslo pasaulyje.
Veiklos valdymui įmonės naudoja finansinę informaciją ir nefinansinę informaciją. Vadybininkai kuria ataskaitas, kuriose dalijamasi informacija apie veiklą, atsižvelgiant į finansinius duomenis ir nefinansinius duomenis. Vadybininkai ir verslo savininkai turi suprasti abiejų rūšių informacijos reikšmę ir poveikį kiekvienam ...
Žmogiškųjų išteklių planavimas yra dabartinės darbo jėgos sudėties ir turinio vertinimo bei būsimų reikalavimų prognozavimo procesas. Tai apima vidaus ir išorės veiksnių, kurie turi įtakos organizacijos žmogiškiesiems ištekliams, analizę. Taip pat reikia atsakyti į problemas ir imtis veiksmų, kad būtų užpildyta spraga.
Darbo vietos valdžia yra sąvoka, tiesiogiai susijusi su darbo vietos vadovavimu. Daugeliu atvejų darbo vietos autoritetą lemia nuosavybės teisės arba išorės skatinimas tiesiogiai vadovybei. Labiau egalitarinėse darbo vietose darbuotojai kartais dirba per vidaus reklamą ir dažniau paveda komandai a.
Mokėjimo už našumą plano įgyvendinimas gali būti sudėtingas, nes tai reiškia, kad reikia keisti organizacinę kultūrą iš teisės į veiklą, paremtą veiklos rezultatais. Galimas atsiskaitymo už darbą rezultatų planas yra tas, kad jie pritrauks ir motyvuos aukščiausius talentus ir geriau susieja darbuotojų veiksmus su organizacija.
Misijos apibūdinimas yra vienas iš paprasčiausių ir svarbiausių verslo poreikių, tačiau mažų įmonių savininkai ir verslininkai dažnai tai ignoruoja. Misijos teiginiai yra daugiau nei pakankama priežastis, dėl kurios darbdaviai turi laiko sukurti vieną, nes tai yra pagrindinė idėja, kuria bendrovė ...
Kaip darbdavys ir interviu, gali būti sunku surinkti geriausius kandidatus iš mažiau kvalifikuotų. Atlikdami interviu įsitikinkite, kad pateikiate reikiamus klausimus, todėl kandidatas, kurį pasirinkote, yra ne tik profesionalus ir orientuotas į karjerą, bet ir tikslai bei sveiki interesai už ...
Žinių valdymas, KM, sistemos pagerina informacijos patikimumą pridedant kontekstinius ir ryšių duomenis į saugomus dokumentus. Šeši žinių valdymo etapai apima informacijos kūrimą, užfiksavimą, analizę, indeksavimą, saugojimą ir platinimą. Pridėdami informaciją dokumentams, naudodami žymes arba ...
Klasikinis požiūris į socialinę atsakomybę verslo vertybėse didina pelną kaip pagrindinį valdymo prioritetą. Tačiau 1984 m. R. Edward Freemanas ėmėsi socialinės atsakomybės socialinės atsakomybės sampratos, kurioje atsižvelgiama į visos visuomenės gerovę. 1986 m. Frederikas toliau tobulino ...
Daugelis įmonių pasirenka gairių kodeksą, kuris padėtų darbuotojams veikti etiškai. Šios gairės gali būti oficialiai koduojamos kaip pareiškimas, pvz., Rašytinė misijos ar etikos kodeksas, arba jie gali būti tiesiog perduodami neoficialiai bendrovės darbuotojams ir ...
Daugelis sėkmingai veikiančių įmonių naudoja kokybės valdymą, kad supaprastintų savo verslo procesus. Kokybės valdymas yra nuolatinis procesas, skirtas klaidoms pašalinti ir pelnui didinti. Yra keletas pagrindinių įrankių, kuriuos įmonės naudoja savo verslo problemoms nustatyti ir galimiems sprendimams spręsti. Šios priemonės taip pat ...
Žmonės yra socialiniai tvariniai, ir visos mūsų sąveikos apima bendravimą tam tikru lygiu. Net jei mes nekalbame, mes bendraujame su kitais per mūsų drabužius, nešiojamus papuošalus ir net mūsų laikyseną ir veido išraiškas. Lingvistai ir kiti komunikacijos specialistai dažnai nutraukia komunikaciją ...
Yra daug panašumų tarp pristatymų ir mokymo. Mokymas dažnai apima pateikimą kaip mokymo metodą. Pristatymai gali padidinti dalyvių žinias, kaip ir mokymas. Tiek pristatymai, tiek mokymai stengiasi pasirinkti efektyviausią būdą, kaip teikti informaciją auditorijai. ...
Net ir švelnus atidarymas, po 10 minučių dauguma auditorijų neteks 75 proc. Kitaip tariant, kalbėtojas turi trumpą langą, kad paimtų savo auditoriją, ir ji turi dirbti per visą kalbą, kad atkreiptų klausytojus į savo pristatymą. Efektyvūs garsiakalbiai naudoja įvairius pristatymo įgūdžius, kad ...
