Valdymas
Žmogiškųjų išteklių valdymas - tai žmogiškojo kapitalo valdymas - darbuotojai, prisidedantys prie verslo tikslų įgyvendinimo. Keletas žmogiškųjų išteklių funkcijų ir praktikos padeda vadovams pritraukti ir išlaikyti darbuotojus, veikti valstybės ir federalinių įstatymų ribose ir planuoti būsimus organizacinius ...
Darbuotojų pasitenkinimas yra svarbus jūsų įmonės bendrai sėkmei. Nepatenkintų darbuotojų poveikis gali svyruoti nuo didelės apyvartos ir mažo našumo iki pajamų praradimo ir prastos klientų aptarnavimo. Nors įmonės filosofija, misija ir vertybės yra labai svarbios sėkmei, žmogiškasis kapitalas yra ...
Darbuotojų pasitenkinimas darbu gali būti pasiektas keliais skirtingais metodais. Vadybininkai gali glaudžiai bendradarbiauti su darbuotojais, kad galėtų sukurti geresnius darbo procesus, darbuotojams būtų suteikta galimybė pasakyti, kaip jie atlieka savo darbą, ir vadovai gali užtikrinti, kad darbuotojai jaustųsi iššūkiais savo darbe. Suprasti teigiamus ...
Organizacinė kultūra yra organizacijos asmenybė - tai, kaip tai daroma. Tai apibrėžiama kaip neformalios vertybės, normos ir įsitikinimai, kurie kontroliuoja, kaip individai ir grupės sąveikauja viduje ir išorėje. Organizacinė kultūra yra stipri, kai yra didelis bendras įsipareigojimas ...
ANSI nurodo Amerikos nacionalinį standartų institutą, ne pelno organizaciją, kuri apibrėžia įmonių naudojamus standartus. Jos, kaip nepriklausomos organizacijos, vaidmuo leidžia jai veikti, pavyzdžiui, kaip tarpininką tarp konkurencingų verslo šakų įmonių, siekiant skatinti standartizaciją, kuri kitaip negalėtų ...
SWOT analizė ir GAP analizė - tai verslo ataskaitų rūšys, naudojamos vertinant dabartinę įmonės padėtį, atsižvelgiant į jos galimą sėkmę. Nors abi vertinimo ataskaitos rengiamos siekiant skatinti būsimą augimą, yra panašumų ir skirtumų tarp šių dviejų.
Motyvuojant darbuotojus su paskatomis ir apdovanojimais yra vienas iš būdų pagerinti našumą ir padidinti pajamų generavimą. Jis taip pat gali būti geresnis darbuotojų moralės gerinimo modelis, jei jis bus teisingai atliktas. Kita vertus, bandymas motyvuoti darbuotojus aukšto spaudimo ar netvariais būdais gali užblokuoti ir sumažinti ...
Korporacijos dažnai nurodo komandinio darbo dorybes, suteikdamos savo darbuotojams nuosavybės jausmą savo darbe. Vis dėlto tai ne visada gali būti ir komandinis darbas kartais gali pakenkti organizacijos sveikatai tam tikromis aplinkybėmis. Kadangi kai kurie darbuotojai gerai dirba komandos aplinkoje, kiti ...
Kokybės kontrolės specialistai dažniausiai dirba gamybos įrenginiuose, nors kokybės kontrolės specialistus galima rasti beveik visose pramonės šakose. Kokybės kontrolės specialistai užtikrina, kad departamentas ar procesas, kuriame jie dirba, atitinka minimalius kokybės standartus. Procesai skiriasi priklausomai nuo konkretaus proceso ...
Užduoties konfliktas egzistuoja grupėje ar grupėje, kai grupės nariai nesutaria dėl atliekamų užduočių.
Ar galite pastebėti potencialų lyderį tik jo išvaizda, būdu ar švietimo lygmeniu? Savybių teoretikai teigia, kad galite. Romos teorijos požiūrio į vadovybę šaknys prasidėjo senovės Graikijoje su Hipokrato asmenybės tipų aprašymu, pasak Rogerio Gillo, „Theory and Practice of ...
Pagrindinės etikos taisyklės yra pagrindai. Tai yra pagrindas, kuriuo remiantis priimame etinius sprendimus. Kadangi jie yra „taisyklės“, o ne normos ar principai, jie turi būti praktiški ir lengvai įgyvendinami. Tai, kad jie yra „pagrindinės“ taisyklės, reiškia, kad jie nėra ...
Vienas iš pagrindinių vadovų tikslų - užtikrinti, kad darbuotojai jaustųsi motyvuoti dirbti, ir nėra jokio teisingo būdo tai padaryti. Yra nedaug veiksnių, kuriuos valdytojas gali kontroliuoti darbo vietoje; todėl motyvacija turi būti procesas. Šis procesas turi apimti norą naudoti a.
Organizacija be strategijos primena laivą be vairo. Verslas gali turėti personalo, išteklių ir energijos, tačiau jei jis neturi aiškios ir įtikinamos vizijos, kur jis vadovauja, jis yra susijęs su plekšnėmis. Organizacinės strategijos metodai yra skirti išvengti šios padėties ir išlaikyti ...
Kai žmogus priešinasi kitam, nes jo poreikiai ir tikslai yra skirtingi, jis susiduria su konfliktais. Pyktis, nusivylimas, skausmas, nerimas ar baimė beveik visada lydi konfliktą. Konfliktų valdymas nustato ir tvarko konfliktą, naudodamasis veiksmingu bendravimu, problemų sprendimu ir supratimu.
„Six Sigma“ - tai statistikos kokybės kontrolės procesas, kurio tikslas - beveik nulinis defektas - 3,4 defektų vienam milijonui galimybių. Jame yra penki įgyvendinimo etapai: apibrėžti, įvertinti, analizuoti, tobulinti ir kontroliuoti (DMAIC). Pirmiausia nustatomos defektų galimybės. Tada matuojamas ir analizuojamas defektų lygis. ...
Sėkmingas žmogiškųjų išteklių valdymas sukuria tiltą tarp linijų valdymo ir įmonės darbuotojų. Mažos įmonės, turinčios nedaug darbuotojų, natūraliai pasiekia aukšto lygio vadovų ir darbuotojų sąveiką. Didelės organizacijos, pavyzdžiui, tarptautinės įmonės, turi daug vadovybės ir darbuotojų. Žmogus ...
Kad įmonė galėtų tinkamai panaudoti savo išteklius, turi būti parengtas planas. „Accel Team Development“ personalo ekspertų nuomone, nesant tinkamo žmogiškųjų išteklių planavimo, bendrovė gali prarasti pinigus dėl nepakankamai kvalifikuotų darbuotojų ar netinkamos darbuotojų skaičiaus.
Laisvosios vadybos biblioteka vadovavimo stilių apibrėžia kaip „kažko veikimo pobūdį priimant tam tikrą teoriją ar modelį“. Lyderystė dažnai priklauso valdymo sričiai, tačiau Jem Clemmer iš Clemmer grupės teigia, kad vadovavimas ir vadovavimas yra dvi skirtingos veiklos formos. ...
Norėdamas, kad darbuotojo veiklos vertinimas būtų veiksmingas, turite turėti strateginius tikslus, kuriuos norėtumėte atlikti prieš pradedant vertinimą, vadovybės ekspertės Josh Greenberg teigimu, rašydami „Performance Appraisals“ svetainėje. Suplanuokite savo veiklos įvertinimus ir padėkite darbuotojams pasiruošti ...
Ekonomikoje terminas „tuščiosios lėšos“ reiškia pinigus, kapitalą ar darbo jėgą, kuri yra švaistoma. Pavyzdžiui, jei kas nors yra bedarbis, tas asmuo yra nenaudojamas išteklius, kurio talentai yra švaistomi. Terminas „tuščiosios lėšos“ buvo sukurtas anglų ekonomisto Johno Maynardo Keinso rašte „Bendroji teorija ...
Darbovietės įvairovės iniciatyvos yra skirtos konkrečiai demografinei padėčiai, nes ji yra socialiai atsakinga, suteikia reikiamų išteklių ir talentų, didina įmonės prekės ženklą ir reputaciją, suteikia ekonominę grąžą ir skatina verslą strategiškai. Efektyvi šios praktikos panaudojimas reiškia tolesnį darbą ...
Humanistinė etika arba humanizmas - tai etinis požiūris, kuris visur, be jokio skiriamojo požymio, daro didelę reikšmę žmonių būklei. Ši doktrina mano, kad žmogaus poreikiai iš esmės yra tokie patys ir apsisaugo nuo pagrindinių laisvių apsaugos ekonominės sistemos kontekste.
Žmogiškųjų išteklių valdymas apima daugelį pagrindinių organizacijos funkcijų, kurios yra galutinai atsakingos už personalo valdymą, išmokas, kompensacijas, darbuotojų santykius ir mokymą. Į viršų žmogiškųjų išteklių vadybininkai yra konsultantai vadovaujantiems vadovams strategiškai samdyti ir išlaikyti geriausius darbuotojus, ...
Verslo intervencijos strategijos apima skirtingus požiūrius, kuriuos verslas gali panaudoti pokyčiams organizacinėje struktūroje ar procesuose. Pakeitimai gali vykti bendroje organizacijos struktūroje arba tam tikrose dalyse, priklausomai nuo norimo verslo tikslo. Aplinkybės, ...
