Valdymas

Mobilaus telefono politika restorano darbuotojams
Valdymas

Mobilaus telefono politika restorano darbuotojams

Mobiliųjų telefonų platinimas, pradedant nuo dešimtojo dešimtmečio, paskatino daugelį darbdavių nustatyti politiką, pagal kurią darbuotojai gali naudotis savo telefonu. Restoranams reikalingas ypatingas dėmesys. Mobiliojo telefono naudojimas tarp virimo personalo gali sumažinti greitį, kuriuo ruošiamas maistas, o mobilusis telefonas ...

Interviu klausimai Biudžeto valdytojui
Valdymas

Interviu klausimai Biudžeto valdytojui

Biudžeto valdytojas veikia organizacijos finansų departamente ir paprastai praneša direktoriui arba finansų vadovui. Bendros biudžeto valdytojo pareigos apima planavimą, valdymą, organizavimą, vadovavimą, priežiūrą ir biudžeto vykdymo veiklą. Biudžeto valdytojai veikia visuomenėje ...

Veiksniai, turintys įtakos tarptautinėms deryboms
Valdymas

Veiksniai, turintys įtakos tarptautinėms deryboms

Tarptautinės verslo derybos turi keletą veiksnių, dėl kurių jie tampa sudėtingesni nei tos pačios šalies bendrovių. Teisinių struktūrų, kultūrinių normų ir religinių įsitikinimų skirtumai gali padidinti sudėtingumą pasiekti net ir įprastinius verslo susitarimus. ...

Patirtis „VS“ nepatyrimas darbo vietose
Valdymas

Patirtis „VS“ nepatyrimas darbo vietose

Įdarbindamas ar skatindamas darbuotojus užpildyti laisvas darbo vietas, gali atrodyti, kad negaunama išvada, kad nuomos vadovas pasirinks kandidatą, turintį tinkamiausią darbo patirtį. Bet tai ne visada. Tinkamo žmogaus suradimas darbui yra sudėtingas procesas. Apskritai, žmogiškieji ištekliai ...

Geros darbuotojų darbo sąlygos
Valdymas

Geros darbuotojų darbo sąlygos

Daugeliu atvejų įstatymas gali paskirti geras darbo sąlygas. Geros darbuotojų darbo sąlygos gali reikšti skirtumą tarp didelės išlaikymo normos ir darbuotojų praradimo prie ekologiškesnių ganyklų. Kad išvengtumėte savo darbuotojų su darbo aplinka, susipažinkite su geromis sąlygomis. ...

Kas yra Salesforce vertinimas?
Valdymas

Kas yra Salesforce vertinimas?

Pardavimų vertinimo vertinimas yra įmonės pardavėjų mokymosi procesas, derinimas, strategijos ir veiklos rezultatai, siekiant nustatyti geriausius būdus, kaip pagerinti našumą ir pajamas. Pardavimų pajėgų vertinimus paprastai atlieka vyresniųjų lygių vadovai, kuriuos pateikia pardavimų vadybininkai ir direktoriai.

TQM charakteristikos
Valdymas

TQM charakteristikos

Visiškas kokybės valdymas (TQM) - tai disciplina, naudojama efektyviai ir efektyviai valdyti verslą. Šis požiūris yra kilęs iš Japonijos ir paprastai naudojamas visame pasaulyje veikiančiose įmonėse. Bendras kokybės valdymas susideda iš kelių savybių, pvz., Klientų orientuotos kokybės ir vadovavimo iš viršaus ...

HIPAA vidaus audito kontrolinis sąrašas
Valdymas

HIPAA vidaus audito kontrolinis sąrašas

1996 m. JAV Kongresas priėmė Sveikatos draudimo perkėlimo ir atskaitomybės įstatymą - HIPAA - reglamentuoti, kaip sveikatos priežiūros įstaigos atskleidžia paciento medicininę informaciją. Sveikatos ir žmogiškųjų paslaugų departamentas stebi, kaip medicinos organizacijos laikosi įstatymų. Auditoriai naudoja kontrolinį sąrašą, kai ...

Apklausos klausimų etiniai aspektai
Valdymas

Apklausos klausimų etiniai aspektai

Socialinių mokslų tyrimas pradėtas kaip būdas surinkti informaciją apie darbo klasės gyvenimą ir skurdą Viktorijos Didžiojoje Britanijoje. Tuomet buvo mažai apgalvota įvairių apklausos klausimų, kurie buvo užduoti, etiniai padariniai. Nuo to laiko tyrinėjimų tyrimas panaudotas įtraukiant ...

Pagrindiniai komandinio darbo įgūdžiai
Valdymas

Pagrindiniai komandinio darbo įgūdžiai

NDT išteklių centro interneto svetainės ekspertų nuomone, įmonės komandinis darbas gali būti apibrėžiamas kaip asmenų, dirbančių harmoningai link bendro tikslo, grupė. Mokydami ir naudodamiesi pagrindiniais komandinio darbo įgūdžiais, nustatote efektyvesnio darbuotojų sąveikos pagrindą. Kai jūsų personalas yra ...

Kasdienis informacinių sistemų kontrolinis sąrašas
Valdymas

Kasdienis informacinių sistemų kontrolinis sąrašas

Daugelyje organizacijų informacinių sistemų departamentas atlieka svarbų vaidmenį kasdienėje įmonės veikloje, nuo bendrovės kompiuteryje ir serveryje saugomų duomenų apsaugos, siekiant užtikrinti, kad visa įmonės įranga veiktų normaliai. Kasdieninės informacinių sistemų kontrolinis sąrašas, kuriame ...

Projektų valdymas ir projektų planavimas
Valdymas

Projektų valdymas ir projektų planavimas

Remiantis „Microsoft Project“ vartotojų grupės interneto svetaine, projekto valdymas yra veikla, kuri apima planuojamas projekto dalis į loginę seką. Tada projektas valdomas taip, kad projektas būtų užbaigtas laiku ir biudžete. Projektų valdymas gali būti naudojamas kuriant naują produktą ar ...

Darbo plano apibrėžimas
Valdymas

Darbo plano apibrėžimas

Darbo plane aprašomas projektas, kurį reikia atlikti, ir apibūdinama, kaip tai bus padaryta. Jis taip pat žinomas kaip projekto planas arba galimybių arba pasiūlymo ataskaita.

Kokios yra įmonių planavimo funkcijos?
Valdymas

Kokios yra įmonių planavimo funkcijos?

Įmonių planavimas - tai metodas, kuriuo siekiama pasiekti tikslą, o tada stebėti šio proceso sėkmę ar nesėkmę. Sėkmingo plano rezultatai kartais yra teigiami, kartais neigiami, bet visada yra švietėjiški. Siekiant sukurti sėkmingus verslo planus, ...

Bendros Sąjungos skundai
Valdymas

Bendros Sąjungos skundai

Darbo sąjungos suteikia darbuotojams balso santykiuose su vadovybe. Be sąjungos, darbuotojai turi mažai galių, kad galėtų spręsti tokias problemas kaip darbo užmokesčio mažinimas ar darbo sąlygų pokyčiai. Kai darbdavys ir profesinė sąjunga sėkmingai derasi dėl savo darbo sąlygų, tai paprastai yra gerai. Bet ...

Kokybinių įgūdžių sąrašas
Valdymas

Kokybinių įgūdžių sąrašas

Psichologai ir kiti mokslininkai dažnai kalba apie kokybinius ir kiekybinius įgūdžius. Kiekybiniai įgūdžiai gali būti išmatuoti ir tiksliai įvertinti, o kokybiniai įgūdžiai yra subjektyvesni ir sunkiau išmatuojami. Svarbūs verslo įgūdžiai, tokie kaip atsparumas, pasitikėjimas ir kūrybiškumas - visi patenka į kokybišką ...

Skirtumai tarp užduočių analizės ir darbo analizės
Valdymas

Skirtumai tarp užduočių analizės ir darbo analizės

Žmogiškųjų išteklių srityje darbo ir užduočių analizė yra susieta tame pačiame darbo aprašymo procese ir sprendžiant idealaus kandidato savybes užpildyti vaidmenį. Pagal straipsnį „Darbuotojų užduotis ir darbo analizė“ užduočių analizė yra darbo analizės pogrupis, kuris ne tik nagrinėja ...

„Enron“ skandalas ir etika
Valdymas

„Enron“ skandalas ir etika

2001 m. „Enron“ skandalas suteikė verslo etikai naują gyvenimą. Teksaso energetikos įmonė Enron buvo laikoma ekonomine sėkmės istorija. Jos atsargos greitai augo, o valdyba buvo patenkinta vadovybe. Tačiau buvo nustatyta, kad vadovybė išlaikė du knygų rinkinius, slepia milijardus ...

360 laipsnių grįžtamojo ryšio privalumai ir trūkumai
Valdymas

360 laipsnių grįžtamojo ryšio privalumai ir trūkumai

Įmonės bandė pagerinti darbuotojų veiklos vertinimus 21-ajame amžiuje, plečiant grįžtamąjį ryšį, įtraukiant bendraamžius, pavaldinius ir vidinius bei išorinius klientus, taip pat tradicinius vadovų vertinimus pagal 360 laipsnių grįžtamojo ryšio žodyno apibrėžimą. Šis atsiliepimas ...

Efektyvios veiklos vertinimo programos sudedamosios dalys
Valdymas

Efektyvios veiklos vertinimo programos sudedamosios dalys

Bendravimas ir mokymas yra pagrindiniai beveik visų žmogiškųjų išteklių veiklos elementai; tačiau jie yra ypač svarbūs, kad vertinimo programa būtų laikoma veiksminga. Pagrindiniai efektyvios veiklos vertinimo programos komponentai apima darbo lūkesčių ir veiklos standartų nustatymą, mokymą ...

Kas yra administracinis biudžetas?
Valdymas

Kas yra administracinis biudžetas?

Administracinio biudžeto sukūrimas reikalauja peržiūrėti įvairius įmonės veiklos aspektus. Biudžeto kategorijos yra nustatomos pagal valdymo tikslus ir parodo verslo prioritetus ketvirtį arba finansinius metus. Valdytojai gali naudoti administracinį biudžetą, kad įvertintų jų tikslų sėkmę ...

Kokie yra demotuojančių darbuotojų privalumai?
Valdymas

Kokie yra demotuojančių darbuotojų privalumai?

Darbas su darbdaviais ir darbuotojais gali būti nemalonus, tačiau yra naudos iš nuolaidų, kurios ne visada yra akivaizdžios. Kaip darbuotojas reaguoja į nusižengimą dažnai priklauso nuo to, kaip bendrovė pateikia savo priežastis.

Lyderystės strategijos
Valdymas

Lyderystės strategijos

Stiprus lyderis panaudos kelias skirtingas strategijas, kad motyvuotų pavaldinius. Efektyvūs lyderiai iš įvairių sluoksnių turės įvairios patirties, kaip teigia žurnalo „Forbes“ vadovo ekspertas John Ryan. Bet geras lyderis supranta įvairias lyderystės strategijas ...

Kokie vaidmenys turėtų būti naudojami žmogiškųjų išteklių specialistams priimant sprendimus dėl personalo?
Valdymas

Kokie vaidmenys turėtų būti naudojami žmogiškųjų išteklių specialistams priimant sprendimus dėl personalo?

Žmogiškųjų išteklių specialistai yra darbuotojai, atsakingi už techninius darbuotojų valdymo aspektus. Žmogiškųjų išteklių specialistai paprastai dirba su vadovais, kai samdo ir atleidžia darbuotojus, taip pat valdo kompensacijas ir išmokas. Šios užduotys gali būti atliekamos namuose arba gali būti perduodamos ...

Verslo komunikacijos tikslas
Valdymas

Verslo komunikacijos tikslas

Verslo komunikacijos tikslas - informuoti darbuotojus, akcininkus, departamentus ir klientus apie įmonės tikslus, finansinę būklę ir produktus. Taigi verslo komunikacijos tikslas skiriasi priklausomai nuo to, ar jis perduodamas įmonėje, ar už jos ribų. Be to, komunikacija ...