Valdymas
Kompiuterių etika darbo vietoje yra palyginti nauja, bet sparčiai auganti studijų sritis. Kadangi kompiuteriai vis labiau paplitę darbo vietoje, daugiau organizacijų skelbia oficialius etikos kodeksus, kurie apima kompiuterio naudojimą. Spartus technologijų pažanga kartais gali palikti etinius aspektus, kaip matėme ...
Verslo vadybininkai prižiūri darbuotojų komandas ir vadovauja jiems užbaigti projektus ir užduotis, reikalingas verslui veikti. Veiksmingas vadovavimas gali būti bet kokios įmonės sėkmės ir nesėkmės skirtumas. Komandų lyderiams svarbūs įvairūs įgūdžiai ir savybės.
Organizacijų vadovai paprastai eina linija tarp darbuotojų ir savininkų, nors mažesnėse organizacijose savininkai taip pat gali veikti kaip vadovai. Žmonės, esantys vadovaujančiose pareigose, dažnai patiria didelį stresą, nes jie stengiasi subalansuoti pirmiau minėtų asmenų poreikius ir poreikius.
Nesvarbu, kokioje pramonės šakoje esate, komunikacija yra raktas darbo vietoje. Be tinkamo bendravimo jūsų įmonė nesiekia pasiekti savo tikslų. Standartinėje įmonėje komunikacija gali būti vidaus, išorės, oficiali ir neformali, aukštyn ir žemyn, šoninė ir įstrižinė, maža grupė ir ...
Bet kuris projektas ar organizacija, naudojanti finansinius ar kitus išteklius, naudoja sąnaudų įvertinimą. Apskritai išlaidų vertinimas yra procesas, kuriuo nustatoma, kaip naudojami ištekliai. Tai gali būti bet kokiu mastu, nuo tikslingo, kaip vieno projekto ar organizacijos vieneto, iki plataus lyginamojo išteklių tyrimo ...
Mažas darbo našumas rodo, kad viena ar daugiau darbuotojų atlieka užduotis, procesus, gamybą ar pardavimą neefektyviai. Mažas produktyvumas turi daug neigiamų pasekmių darbo vietai, įskaitant ekonominį poveikį pelningumui ir sisteminiam poveikiui darbuotojų moralei.
Darbuotojų motyvacija yra pagrindinis bet kokio verslo sėkmės ir produktyvumo veiksnys. Neįmoninto darbo jėgos demoralizacija ir cinizmas gali prisidėti prie savęs, o tai lemia didelę darbuotojų apyvartą, sumažėjusį efektyvumą ir prarastą pelną. Darbdaviai ir vadovai turėtų žinoti, kokie privalumai ...
Projektų vadovams (PM) reikia kelių stiprių įgūdžių, kad jie būtų sėkmingi. PM dirba įvairiose pramonės šakose - sveikatos priežiūros, statybos ir inžinerijos srityse - kad būtų galima paminėti keletą. PM užima galutinę atsakomybę už tai, kad būtų užtikrinta, jog projektai bus įvykdyti laiku ir biudžeto. PM veda projektą, kurdamas projektų planus, valdydamas ...
Biudžeto sudarymas yra pagrindinė įmonės veiklos ateities perspektyva. Vadybininkai sukuria biudžetą, numatantį būsimų laikotarpių finansines sąlygas ir rinkos lūkesčius. Šie vadovai apskaičiuoja biudžetui priskirtą laikotarpį ir pajamas. Kai prasideda biudžete nurodytas laikotarpis, vadovai ...
Gebėjimas efektyviai valdyti kritiką yra įgūdžių rinkinys, kurį „Job Bank USA“ nurodo kaip diplomatijos įgūdžių dalį. Grįžtamasis ryšys yra bendras vadovaujančių vaidmenų darbuotojams ir į komandą orientuotai darbo aplinkai. Bet kokiame darbe dirbantys darbuotojai turi turėti gebėjimą išgirsti konstruktyvią kritiką ir reaguoti ...
Konfliktas yra visuotinai pripažinta darbo vietos realybė, remiantis interneto svetainės „Mind Tools“. Kai žmonės glaudžiai bendradarbiauja, jie patirs darbo ir asmenybės konfliktus. Raktas, pagal svetainę, yra efektyvių konfliktų sprendimo įgūdžių panaudojimas, kad produktas būtų sėkmingas. Efektyviai ...
Daugeliu atvejų verslo etika yra pasirinkimas, tačiau daugelis organizacijų reikalauja, kad jų darbuotojai laikytųsi etikos kodekso arba kitaip įrodytų profesines vertybes. Nors etikos kodeksai gali skirtis priklausomai nuo organizacijos ar pramonės, kai kurie etiniai verslo specialistai yra labai svarbūs.
Kartais pasitaikančių taisyklių ir protokolų, reglamentuojančių tarpasmeninį elgesį, darbo vietos profesinė etiketas, rinkinys rodo pagarbą ir mandagumą jūsų kolegoms ir vadovams, taip pat klientams, klientams ir pardavėjams. Daugeliu atžvilgių profesionalus etiketas yra tik geras manieras, pritaikytas ...
Organizacinė struktūra yra susijusi su tuo, kaip įmonė organizuoja savo darbuotojus ir jų pareigas. Pavyzdžiui, prezidentai paprastai sėdi organizacijos viršuje, po to eina viceprezidentai. Savo ruožtu vadovai paprastai praneša direktoriams. Pagrindinis organizacinės struktūros tikslas yra sukurti ...
Įsteigus bendrovę, yra dvi pagrindinės dokumentacijos dalys: įstatai ir įstatai. Kai bendrovės ar organizacijos direktorių valdyba ar vadovybė susitinka priimti sprendimus, jie nustato politiką.
„Total Quality Management“ arba „TQM“ sukuria strateginį dėmesį visai organizacijai, nuolat tobulinant klientų poreikius. Nuo dešimtojo dešimtmečio ir didžiausio populiarumo pasiekimo dešimtajame dešimtmetyje TQM tarnavo kaip kokybės valdymo ir „Six Sigma“ iniciatyvų pirmtakas. Kad sėkmingai pakeistumėte ...
Žmonės turi savo erdvę ryšių gerinimui. Tam tikrais atvejais tai gali būti žodinis bendravimas, kitiems - nežodinis bendravimas, arba baimė kalbėti grupėse. Veikla gali sukurti bendravimo įgūdžius, suvokti savo stipriąsias ir silpnąsias puses, kad užtikrintumėte savarankišką ...
Įgūdžių trūkumo analizė yra vertinimo priemonė, skirta nustatyti asmens, grupės ar organizacijos mokymo poreikius. Analizė atskleidžia skirtumus tarp reikiamų ir esamų įgūdžių lygių ir rekomenduojamų strategijų skirtumams mažinti ar atotrūkiui pašalinti.
Organizaciniai pokyčiai - tai terminas, kuriuo įmonės apibūdina įmonės veiklos pokyčius. Įmonės patiria organizacinius pokyčius, reaguodamos į tokius veiksnius kaip padidėjusi konkurencija, naujos technologijos ir sumažėjusios pajamos. Organizacijos gali patirti nedidelių pakeitimų, skirtų nuolatiniam tobulinimui ar ...
Fondo koalicija apibrėžia tarpasmeninį bendravimą kaip „procesą, kuriuo mes naudojame savo idėjas, mintis ir jausmus kitam asmeniui.“ Verbaliniai ir neverbaliniai ženklai, kuriuos siunčiame kitiems žmonėms, gali paskatinti konstruktyvų bendravimą arba sukelti destruktyvius ryšius. Kuriant ...
Privačiame ir ne pelno sektoriuose su strategija susiję klausimai yra susiję su bendra organizacijos kryptimi arba misija ir praktiniu šios misijos įgyvendinimu. Šioje bendroje sistemoje labai panašiems procesams apibūdinti vartojami terminai „strateginis planavimas“ ir „strateginis valdymas“. ...
C lygio vadovai turi aukščiausias vadovaujančias pareigas korporacijoje. „C“ C lygiu reiškia „Chief“, kaip ir vykdantysis direktorius. Šie vadovai turi galutinį sprendimą dėl projektų ir korporacijos krypties. Yra keletas bendrų C lygio pozicijų, ir tam tikra įmonė gali turėti tam tikrą ar ...
Priklausomai nuo darbdavio pramonės, darbo jėgos dydžio ir darbuotojų tikslų, veiklos rezultatų vertinimo priežastys skiriasi; tačiau straipsnyje „Veiklos vertinimas“ „Changing Minds“ svetainėje yra išsamus pranešimas apie veiklos rezultatų vertinimus. Margaret Francis, autorius, ...
Integritumas tapo būtinomis asmeninėmis savybėmis mėgstantiems ir skatinamiems darbuotojams XXI amžiaus pradžioje. Be kitų svarbių „Enron“, „Healthsouth“ ir „Arthur Anderson“ verslo skandalų, darbdaviai nori samdyti darbuotojus, kurie yra įsipareigoję veikti visiškai sąžiningai. Tai ypač aktualu ...
Tikras lyderis yra tas, kuris gali įkvėpti tuos, kurie seka Jį, dalintis savo tikslais, o ne tik sekti savo įsakymais. Yra daug įvairių būdų, kaip pasiekti geros lyderio statusą. Jums labiausiai tinkamas stilius labai priklauso nuo asmens tipo ir kokių tikslų.
