Valdymas
Žmonės pasirenka laikytis etinių modelių. Nėra nustatytų etikos standartų, tačiau yra bendri modeliai, kuriuos siūlo ir kartais seka žmonės ir organizacijos. Kai kurie teoretikai pasiūlė etinius sprendimų priėmimo modelius, kurie yra sistemingi analizės metodai, padedantys žmonėms padaryti aiškesnius ir ...
Misija yra trumpas pareiškimas, kuriame nurodomas organizacijos tikslas, įskaitant jo teikiamą produktą ar paslaugą, tikslinę rinką ir unikalų pardavimo tašką. Įmonės naudojasi misijos nuostatomis, kad paskatintų darbuotojus, vadovautų įmonių veiklai ir skatintų įmonę. 2011 m.
Žinant, kaip veiksmingai vadovauti, gali būti skirtumas tarp sėkmės ir nesėkmės. Neefektyvi lyderystė veda į nusivylimą, mėtymą ir įtampą įvairiose pastangose, pavyzdžiui, versle, komandiniame sporte ir politikoje. Neefektyviems lyderiams trūksta drąsos spręsti sudėtingas problemas, dažnai nukreipiant kaltinimus į ...
Socialinė atsakomybė yra koncepcija, orientuota į visuomenės naudos skatinimą. Taigi socialiai atsakingos įmonės turi užtikrinti, kad jų iniciatyvos atitiktų bendrą visuomenės gerovę. Todėl socialinės atsakomybės poveikis yra tvarus verslo vystymasis, susitikimas ...
Kiekviena organizacija plėtoja savo kultūrą - neoficialias normas, kurios dažnai skaičiuojamos daugiau nei oficialios taisyklės. Kultūros kodai gali daryti įtaką darbuotojų apsirengimui, elgesiui su vyresniaisiais ir subtiliais, ir kaip jie derasi dėl sandorių. Organizacinė kultūra gali padėti susieti darbuotojus. Jei ji toleruoja ar skatina ...
Interesų konfliktų politika yra standartiniai susitarimai, apsaugantys tiek bendroves, tiek jų darbuotojus. Interesų konflikto politika iš esmės neleidžia darbuotojams priimti sprendimus, priimant sprendimus prieš organizaciją, kuriai jie dirba.
Bet kuria kalba kiekvienas žodis turi susijusių reikšmių. Verslo pasaulyje tai reiškia, kad turite tiksliai ir kruopščiai pasirinkti savo žodžius, kad pokalbio metu padarytumėte geriausią įspūdį. Rengia raktinių žodžių sąrašą, kuris sukels darbdavių interesus prieš jūsų pokalbį, padės jums pasiruošti ...
Žmogiškųjų išteklių (Žmogiškųjų išteklių) įdarbinimo ir atrankos procesas paprastai prasideda nuo laisvų darbo vietų reklamos ir baigiasi pasirinkus geriausius kandidatus užimti šias pareigas. Įdarbinimo etapai pareiškėjai mato internetinę pareiškėjo sekimą, išankstinį patikrinimą, interviu, nuorodą ir foninį patikrinimą, ...
Be aiškių įmonės kriterijų skatinimo, sprendimas dėl to, kas eina į priekį, ir kada gali atrodyti savavališkas kitiems darbuotojams. Palankumas, nesvarbu, ar jis būtų realus, ar suvokiamas, daro neigiamą poveikį darbuotojų moralei ir produktyvumui, o tai lemia darbo ir valdymo skirtumus. Kita vertus, jei ...
Elgesio požiūris į veiklos valdymo sistemą grindžiamas idėja, kad jūs galite gauti tinkamą darbuotojų darbo lygį pagal pageidaujamą elgesį. Ši sistema prieštarauja rezultato požiūriui, kuriame akcentuojami darbuotojų darbo pastangų rezultatai. Darbuotojai privalo ...
Efektyvus finansinis ryšys užpildo atotrūkį tarp finansų ekspertų ir investavimo sprendimų priėmėjų. Tyrime „Finansinis ryšys pereinamuoju laikotarpiu“ autoriai A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone ir M. Croquet teigia, kad finansinis bendravimas susijęs su daugiau nei ...
Kokybės valdymas yra būtina verslo pasaulio dalis. QM programos užtikrina, kad įmonės laikytųsi svarbių standartų, taisyklių, saugos protokolų ir įstatymų, vykdydamos stebėsenos veiklą, pvz., Auditus ir bandymus.
Norėdami efektyviai valdyti darbuotojus, turite stebėti ir vadovauti jiems sėkmės link. Atlyginimas ir paskatų suteikimas darbuotojams yra šio proceso dalis. Vadybininkai, kurie nusprendžia ignoruoti darbuotojų susirūpinimą ir poreikius, kelia problemų dėl mažos moralės. Ištirkite skirtumą tarp premijų ir paskatų prieš jus ...
Pasak „Streamliners, Inc“, vidutinis vykdytojas kasdien praleidžia apie 108 minutes skaityti ir siųsti el. Laiškus. Per penkių dienų darbo savaitę, kuri prilygsta devynioms pamestoms produktyvumo valandoms. Internetas paskatino naują darbo vietos reiškinį: kasdien prarandama nemažai darbo su internetu susijusių banglenčių. ...
Vadovaujančios kompetencijos - tai įgūdžiai, motyvai ir požiūriai, reikalingi darbui, ir apima tokias savybes kaip bendravimo įgūdžiai, problemų sprendimas, klientų dėmesys ir gebėjimas dirbti komandoje. Nors įmonės jau seniai sugebėjo analizuoti ir panaudoti finansinius ir kitus „sunkius“ išteklius, ...
Darbuotojų atpažinimo programa rodo verslo vertinimą padaliniams, komandoms ir individualiems darbuotojams, kurie prisideda prie organizacijos. Darbuotojų atpažinimo programų privalumai yra daug - jie atitinka esminį poreikį, ir jie iliustruoja darbdavio įsipareigojimą ...
Jei nesutinkate su žmogumi, turite skirtingą nuomonę, nes jūs ir kitas asmuo turi skirtingus interesus, vertybes, poreikius ir ketinimus. Nesutikimas su žmogumi nėra blogas dalykas. Jis gali būti vertinamas kaip teigiamas ir funkcionalus, taip pat natūralus. Nesutarimas neturi sukelti didžiulio ...
Viešojo administravimo srityje viešosios įstaigos ir jos darbuotojų tikslai labai priklausys nuo darbuotojų motyvacijos lygio. Jei viešieji darbuotojai nėra motyvuoti, jie tik vidutiniškai veiks, kad išlaikytų savo darbą. Dėl to agentūra neveiks veiksmingai arba reaguoja į ...
Socialinė atsakomybė nustato įmonės veiklos ir veiksmų poveikį visai visuomenei. Joje daroma prielaida, kad bendrovė yra atsakinga ne tik su savo suinteresuotosiomis šalimis, bet ir visai visuomenei. Įmonės turi būti pasiryžusios vertinti visuomenės vertybes, jos turi prisidėti prie ...
Renkant duomenis tyrimui, mokslininkai dažnai pasirenka naudoti klausimynus, nes jie yra ekonomiškai efektyvūs, efektyvūs laiko atžvilgiu ir juos lengva įvertinti objektyviai. Nepaisant šių privalumų, klausimynai turi daug trūkumų. Tokiu būdu mokslininkai dažnai pasirenka naudoti apklausos dalyvius už klausimynus, kaip asmeninius ...
Darbdavių įdarbinimo ir atrankos procesas yra pirmasis kvalifikuotų pareiškėjų ir produktyvių darbuotojų pritraukimo ir išlaikymo etapas. Įvairūs interviu metodai gali supaprastinti nuomos procesą ir nustatyti tinkamiausius kandidatus. Įdarbinimo ir įdarbinimo specialistai naudojasi daugybe interviu metodų, tokių kaip ...
Įmonės politika ir procedūros apibūdina, kaip verslas vyksta toje organizacijoje, teikiant gaires tiek darbuotojams, tiek vadovams. Veiksmingai remdamiesi politika ir procedūros paprastai yra susietos su darbuotojų vadovais. Aiškių politikos ir procedūrų nustatymas gali padėti įmonėms ...
Šešios „sigma“ kokybės sistemos labai priklauso nuo statistinių procesų valdymo, SCP ir statistinės analizės. Kontrolės ribos - tai statistinių procesų valdymo priemonės, leidžiančios jums nustatyti, ar jūsų procesas yra stabilus ir kontroliuojamas, ar tendencija didinti kintamumą, kuris galiausiai gali sukelti defektų ...
Naujo darbo pradžia gali būti bauginanti perspektyva. Jūs susiduriate su žmogiškųjų išteklių dokumentų rinkiniu, dirbate stengdamiesi įsiminti naujus vardus ir veidus ir atlikti užduotis, pareigas ir užduotis, kurios gali būti nepažįstamos. Pradedant naują darbą, labai svarbu išlaikyti platesnį darbą.
Projekto koordinatorius tvarko įmonės projekto procedūras, ar projektas susijęs su produkto, programinės įrangos ar pastato plėtra. Projekto vadovas koordinuoja projektą nuo planavimo etapo iki užbaigimo etapo, taip pat kaip tvarkyti projektą į didelę klientų bazę.
