Valdymas

Neproduktyvus darbuotojų elgesys
Valdymas

Neproduktyvus darbuotojų elgesys

Produktyvumas yra esminis aspektas bet kuriai organizacijai, nepaisant jų dydžio. Darbdaviai ir jų personalo nariai turi užtikrinti, kad darbuotojai būtų produktyvūs ir kad jų veiksmai prisidėtų prie organizacijos rezultatų. Nors darbuotojai negali būti produktyvūs 100 proc. Laiko, ...

Ką reikia tapti motyvaciniu kalbėtoju?
Valdymas

Ką reikia tapti motyvaciniu kalbėtoju?

Kai kurie žmonės bijo viešai kalbėti daugiau nei vorai, gyvatės ar adatos. Nors kiti pakvietė kalbėti viešai, jie mėgsta kalbėti prieš bet kokio dydžio grupes. Tapimas viešuoju pranešėju suteikia daug naudos tiems, kurie prisiima iššūkius. Daugelis profesionalių kalbėtojų pradėjo kalbėti nemokamai ...

Kas yra veiklos biudžetas?
Valdymas

Kas yra veiklos biudžetas?

Veiklos biudžetas yra konkretus biudžetas, kuris stebi įmonės veiklą per tam tikrą laikotarpį. Tai nėra veiklos biudžetas, kuriame stebima įmonės ar valdžios sektoriaus išlaidų ir pajamų dalis. Vietoj to jis pateikia pardavimo numerius ir gamybos sąnaudas, todėl skaitytojas gali pamatyti, kiek ...

Geras duomenų įvedimo sekretoriaus atnaujinimo tikslas
Valdymas

Geras duomenų įvedimo sekretoriaus atnaujinimo tikslas

Duomenų įvedimo sekretorius tvarko duomenis iš kolegų, rūšiuoja ir spausdina juos statistinėse ataskaitose, arba importuoja jį į verslo duomenų sistemas. Tarnautojai taip pat yra atsakingi už programinės įrangos problemų, kylančių importuojant duomenis, tvarkymą, taip pat už duomenų ataskaitų skelbimo ir platinimo prioritetus. ...

Darbo dizaino elementai
Valdymas

Darbo dizaino elementai

Darbo planavimas susijęs su konkrečiomis su darbu susijusiomis užduotimis, kad būtų pasiektas optimalus efektyvumas ir individualus pasiekimas. Geras darbo planavimas apima įmonės veiklos poreikius ir individualius darbuotojų įgūdžius, poreikius ir motyvaciją. Įvairūs elementai, kurie svarstomi ...

Kokios yra organizacijos pokyčių priežastys?
Valdymas

Kokios yra organizacijos pokyčių priežastys?

Versle pokyčiai yra pastovūs, todėl organizacijos visada prisitaiko prie rinkos paklausos. Ar vidaus ar išorės pokyčiai organizacijoje turi skirtingas priežastis. Žinant, kokios šios priežastys yra esminė verslo valdymo dalis. Darbuotojai taip pat turi žinoti, kas sukelia organizacinius pokyčius, ...

Kas yra kulinariniai techniniai įgūdžiai?
Valdymas

Kas yra kulinariniai techniniai įgūdžiai?

Norėdami tapti virėja, turite žinoti, kaip padaryti daugiau nei tik virkite ar kepkite. Jūs taip pat turite būti susipažinę su virtuvės veikimo metodais ir saugia aplinka darbuotojams ir maitintojams. Kulinarinių techninių įgūdžių mokėjimas skiriasi nuo profesionalaus virėjo.

Komandų vadovų vaidmenys ir atsakomybė
Valdymas

Komandų vadovų vaidmenys ir atsakomybė

Siekiant visapusiškai suprasti komandos vadovų vaidmenis ir atsakomybę, labai svarbu pirmiausia suprasti skirtumą tarp komandos ir darbo grupės. Ne visos toje pačioje darbo erdvėje gyvenančios darbuotojų grupės yra komandos. Komanda gali būti atpažįstama pagal bendrą tikslą su nariais, kurie siekia susitikti, kad ...

Kokie yra pagrindiniai strateginio valdymo proceso elementai?
Valdymas

Kokie yra pagrindiniai strateginio valdymo proceso elementai?

Strateginio valdymo procesas apima aplinkos skenavimą ir strategijos formavimą, įgyvendinimą ir vertinimą.

Kaip susijungimai veikia darbuotojus?
Valdymas

Kaip susijungimai veikia darbuotojus?

Susijungimai vyksta tada, kai dvi įmonės prisijungia prie savo verslo, kad suformuotų vieną įmonę. Tai gali padaryti didesnę ir efektyvesnę bendrąją bendrovę, kai ji sukurs racionalizavimą ir sumažina išlaidas. Darbuotojų problema yra ta, kad tai dažnai apima darbuotojų skaičiaus mažinimą, kad būtų išvengta atleidimų. Nepaisant to, ...

Mokslinio darbuotojų atrankos privalumai
Valdymas

Mokslinio darbuotojų atrankos privalumai

Visų dydžių įmonės stengiasi įdarbinti, samdyti ir išlaikyti geriausius darbuotojus. Dauguma žmogiškųjų išteklių specialistų vertina darbuotojų pasirinkimą kaip meną, o ne mokslą. Tačiau mokslo principų taikymas įdarbinimo ir atrankos procesams gali taupyti pinigus ir pagerinti verslo ...

Centralizuoto viešojo pirkimo privalumai
Valdymas

Centralizuoto viešojo pirkimo privalumai

Terminas „centralizuoti“ reiškia, kad viskas yra vienoje pagrindinėje vietoje, o tai reiškia, kad centralizuotas pirkimas apima visų viešųjų pirkimų procedūrų, daiktų ir personalo perkėlimą į vieną vietą. Ypač didelėse įmonėse pirkimai ne visada tvarkomi centralizuotoje vietoje, nors yra ...

Kokios yra skirtingos darbuotojų santykių strategijos?
Valdymas

Kokios yra skirtingos darbuotojų santykių strategijos?

Darbuotojų santykiai apima įvairius bendravimo sluoksnius - nuo darbdavio ir darbuotojo santykių iki pačios darbo jėgos sąveikos. Darbdavys vienu metu gali panaudoti kelias strategijas, kad pagerintų darbuotojų santykius, skatindami daugiau bendravimo verslo projektuose ir pritaikant valdymo stilių, kad paskatintų ...

Kokie yra trys organizacinių pokyčių etapai?
Valdymas

Kokie yra trys organizacinių pokyčių etapai?

Šiame skystame pasaulyje pokyčiai daro poveikį visoms organizacijoms. Tai, kiek organizacija valdo pokyčius, dažnai lemia, ar ši organizacija klestės, ar net išgyventi. Atsižvelgiant į šiandienos pasaulinę ekonomiką ir technologijų pažangą, laikoma „nauja įprasta“, atsižvelgiant į „IBM Global Making ...“ 2008 m.

Aukštos kokybės organizacijos apibrėžimas
Valdymas

Aukštos kokybės organizacijos apibrėžimas

Aukštos kokybės organizacija yra įmonė, kuri laikoma sėkmingesne nei konkurentai tokiose srityse kaip pelningumas, klientų aptarnavimas ir strategija.

Klausimai paklausti verslo susitikime
Valdymas

Klausimai paklausti verslo susitikime

Susitikimai yra būtina kiekvieno verslo dalis. Kadangi gerai suplanuotas susitikimas yra žmogiškojo kapitalo pritraukimo forumas, tai yra esminė verslo priemonė, galinti pagerinti darbo jėgos našumą. Nėra universalaus būdo susitikti. Vis dėlto daugelyje susitikimų galite užduoti tam tikrus klausimus, kad galėtumėte pasilikti ...

Komandinio darbo privalumai ir apribojimai
Valdymas

Komandinio darbo privalumai ir apribojimai

Įmonės visuomet siekia rasti būdų, kaip padidinti našumą, nesukeldamos neišvengiamai didėjančios išlaidos ar stresas darbuotojams. Komandinis darbas gali būti veiksmingas būdas sukurti moralę ir skatinti kolektyvinį požiūrį tarp darbo jėgos, tačiau jis turi apribojimų. Įmonė, kuri ketina įgyvendinti komandas, turėtų daryti ...

Pilietiškumo svarba darbo vietoje
Valdymas

Pilietiškumo svarba darbo vietoje

Jei į darbą pateksite į žarnas, jūs galite dirbti tokioje tokioje aplinkoje, kurią sukelia neapdorotas elgesys. Jūs nusipelno jaustis savo darbo aplinkoje. Darbo vieta, kurioje darbuotojai demonstruoja pyktį, emocinį nusivylimą ir netoleranciją individualiems skirtumams, yra ...

Kritinių sėkmės veiksnių privalumai ir trūkumai
Valdymas

Kritinių sėkmės veiksnių privalumai ir trūkumai

Kritinių sėkmės veiksnių samprata jau daugelį metų buvo seniai - iki šio termino tapo verslo leksikos dalimi, kurią sukūrė Johnas Rockartas MIT. Kritiniai sėkmės veiksniai yra būtinos sąlygos projektui, verslui ar organizacijai klestėti. Šie metodai, kuriais užtikrinami tikslai, leidžia ...

Organizacinė lyderystė Vs. Žmogiškieji ištekliai
Valdymas

Organizacinė lyderystė Vs. Žmogiškieji ištekliai

Žmonėms orientuoti verslo specialistai, norintys tęsti savo karjerą, paprastai svarsto pažangių išsilavinimo laipsnių siekimą. Mokslo magistras žmogiškųjų išteklių vadybos programoje rengia dalyvius žmogiškųjų išteklių valdymo koncepcijoms kurti darbo jėgos strategiją. Tai leidžia organizacijai ...

Komandinio darbo tipai
Valdymas

Komandinio darbo tipai

Komanda yra žmonių grupė, kurie kartu siekia bendro tikslo ar tikslo. Pagal internetinę verslo enciklopediją, antrąjį leidimą, yra šeši pagrindiniai komandų tipai. Tai apima neformalias, tradicines, savarankiškas, vadovavimo, problemų sprendimo ir virtualias komandas. Kiekvienam konkrečiam komandos tipui reikia ...

Kaip stereotipai veikia bendravimą darbe?
Valdymas

Kaip stereotipai veikia bendravimą darbe?

Nepaisant daugelio pastangų, susijusių su darbo vietų įvairovės pastangomis, stereotipai vis dar gali turėti žalingą poveikį verslui ir verslo ryšiams.

Žmogiškųjų gebėjimų svarba valdymui
Valdymas

Žmogiškųjų gebėjimų svarba valdymui

Įmonės nevykdo kompiuterių ar mašinų; juos valdo žmonės. Ir dažnai, kai yra vienas ar daugiau žmonių, bandančių bendrauti, yra problemų. Žmonių įgūdžiai yra svarbūs valdymui - taip svarbu, kad Jungtinės Karalystės nacionalinė vyriausybės mokykla pasiūlo žmonių įgūdžių klasę.

Kodėl svarbu turėti interviu vertinimo lapą?
Valdymas

Kodėl svarbu turėti interviu vertinimo lapą?

Kai verbuotojas apklausia kelis kandidatus į vieną darbo vietą, jis turi įvertinti kiekvieną kandidatą, kad nustatytų, ar jie yra tinkami darbui. Vertinimo lapo sudarymas leidžia darbuotojui analizuoti kiekvieną kandidatą, remiantis konkrečiais kriterijais, kuriuos bendrovė parengė konkrečiam darbui. Vertinimas ...

Sprendimų priėmimo vaidmuo versle
Valdymas

Sprendimų priėmimo vaidmuo versle

Sprendimas - tai aktas, kuriuo remdamiesi, iš anksto įvertinus atitinkamas situacijas ir aplinkybes, darote savo nuomonę apie tai, ką daryti. Sprendimų priėmimas yra daugelio įmonių varomoji jėga. Be jo yra mažai verslo veiklos, pažangos ar plėtros.

Rekomenduojamas