Valdymas
Yra šeši skirtingi lyderystės stiliai, ir nors jie turi skirtingų privalumų, jie taip pat yra labai realūs trūkumai. Vadybininkai ir kiti vadovaujantys asmenys turėtų atidžiai apsvarstyti kiekvieno vadovavimo stiliaus trūkumus. Trūkumų supratimas gali padėti vadovams juos išvengti.
Įvertinimas, kurį jūsų darbuotojai atlieka atidžiai apsvarstant objektyvius faktus ir pareigų atlikimą. Darbuotojų stebėjimas ir dokumentavimas padeda prisiminti visą spektrą per visą vertinimo laikotarpį. Tačiau jūs negalite visą laiką stebėti visų savo darbuotojų. Štai tada, kai bendraamžiai įvedami ...
Įgūdžiai yra užduotys, kurias galite atlikti gerai, o bruožai yra jūsų charakterio bruožai. Jūs išmoksite įgūdžius per gyvenimą, o bruožai yra teoriniai kaip jums neatsiejami genetikos ar gyvenimo patirties. Savybių teorija aiškina žmogaus asmenybę; daugelis teoretikų mano, kad bruožai išlieka palyginti pastovūs ...
Konsultanto samdymas atlikti konkretų darbą arba teikti ekspertų patarimus gali būti naudingas jūsų organizacijai. Paprastai tokį konsultantą įdarbinsite sutartiniu pagrindu, todėl per tam tikrą laiką jis pateikia tam tikrą sutartą kompensaciją. Konsultanto naudojimas taip pat turi savo trūkumų - jūsų ...
Medžiagų reikalavimų planavimas (MRP) ir įmonių išteklių planavimas (ERP) yra esminės įmonės sprendimų priėmimo mechanizmo dalys. Vyresnysis vadovavimas naudoja abu veiklos įrankius, kad padidintų konkurencingumą trumpuoju ir ilguoju laikotarpiu.
Žmogiškųjų išteklių valdymo tikslas yra užtikrinti, kad organizacija pritrauktų ir išlaikytų kvalifikuotus kandidatus, kad būtų pasiekti organizacijos tikslai ir uždaviniai. Sąjunga susideda iš bendrovės darbuotojų, kurie jungiasi, siekdami užtikrinti, kad su darbu susiję klausimai, pavyzdžiui, atostogos, maitinimo pertraukos, ...
Darbuotojų, duomenų, įrangos ir įrenginių saugumo ir saugumo užtikrinimas yra pagrindinis verslo savininkų ir vadovų prioritetas. Įmonė turi ne tik turėti darbo vietos saugumo procedūras, kad būtų galima išspręsti ekstremalius scenarijus, tokius kaip teroristiniai išpuoliai ir gamtos veiksmai, bet ji taip pat turi apsaugoti nuo jos ...
Įmonei pristatant žmones, įmonės užsiima įvairiais orientavimo būdais. Šie žmonės susideda iš naujų darbuotojų, tiekėjų, klientų ar bendruomenės narių. Kiekviena orientavimo rūšis turi skirtingą tikslą verslui ir pasiekia skirtingus tikslus. Pagrindiniai verslo tipai ...
Truputį sveika konkurencija gali pagerinti bičiulystės jausmą aplink jūsų biurą, o tinkama konkurencija gali padidinti jūsų įmonės apatinę liniją. Prieš planuodami konkursą, kreipkitės į darbuotoją; ne visi konkursai yra įdomūs visiems žmonėms, o kai kurie darbuotojai gali nedvejoti dalyvauti konkursuose ...
Tikslas yra rašytinis pareiškimas, kuriame glaustai apibūdinami apčiuopiami veiksmai, kurių pagrindas yra iš anksto nustatytas motyvas ar misija. Tikslus naudoja asmenys ir organizacijos. Apskritai asmenys nustato savo karjeros ir profesinės veiklos tikslus. Organizacijos ir įmonės ...
Interviu dėl darbo gali būti įtempta, nebent jūs žinote, kokių klausimų reikia numatyti ir kaip į juos atsakyti. Praktikuodami savo atsakymus į klausimus, kurie dažnai užduodami pokalbio metu, padeda sumažinti stresą ir tapti geriausiu kvalifikuotu kandidatu.
Projektų rengimo etapuose terminai „projekto išlaidos“ ir „projekto biudžetas“ dažnai būna laisvi. Nors kai kurie mano, kad abu terminai yra tarpusavyje keičiami, kiti žino, kad yra šių dviejų skirtumų. Svarbu, kad projekto vadovas suprastų šių terminų reikšmę ir žino ...
Strateginis valdymas gali būti laikomas trimis kategorijomis: verslo strategija, veiklos strategija ir transformavimo strategija.
Yra daug pagrindinių įgūdžių, kuriuos darbdaviai ieško darbo ieškantiems asmenims. Penki aukščiausio lygio įsidarbinimo įgūdžiai gali skirtis priklausomai nuo to, ko klausiate, arba iš įvairių žmogiškųjų išteklių tyrimų. Tačiau jūsų tikslas turėtų būti išvardyti pagrindinius privalumus ir nustatyti, kurie iš geriausių įgūdžių. Vėliau atlikite darbą ...
„Lean“ yra versle vartojamas terminas apibūdinti supaprastintą ir minimalistinį požiūrį į verslą. Aplinkos apsaugos agentūros (EPA) teigimu, 1980-aisiais dešimtmečiais JAV išplaukė liesos metodikos, kaip būdas įmonėms sumažinti pridėtines išlaidas, racionalizuoti procesus ir gamybą bei pašalinti atliekas.
Bendrovės strateginė kryptis sukuriama kuriant strateginį planą. Svarbi strateginio planavimo proceso dalis - tai kryptis, kurią bendrovė pasirenka siekti savo tikslų. Aiškios strateginės krypties privalumai jaučiami visame kompanijoje --- iš antžeminio lygio darbuotojų, kurie ...
Finansų vadovai vadovauja įmonės finansų ir apskaitos skyriaus darbuotojų veiklai. Darbuotojai rengia finansines ataskaitas, naudoja pinigų valdymo strategijas ir investuoja į įmonę. Pasak Darbo statistikos biuro, arba BLS, finansų vadovas gali naudoti valdytojo pavadinimą, ...
Lyderystės stiliai paprastai atspindi asmens asmenybę. Juos taip pat gali lemti organizacijos poreikiai. Sunkiai veikiančiai įmonei gali prireikti tvirtos rankos. Tačiau lyderystė ne visada būna lygi: kartais lyderiai atsiranda per savo charizmą ar sugebėjimus. Autokratinis ...
Suinteresuotosios šalys yra asmenys ar grupės, kurių organizacija yra skolinga arba priklauso nuo jos sėkmės. Suinteresuotųjų šalių teorija nustato, kas naudinga ir kas aukoja, kad suteiktų tokią naudą. Įmonės turi suteikti naudos visiems bendrovės suinteresuotiesiems subjektams, kurie laikomi etiniais. Deja, įmonės vadovai ...
Yra dviejų tipų organizacijos, kurios apmokestinamos, ir tos, kurios nėra. Tie, kurie nėra apmokestinami, vadinami ne pelno siekiančiais, nes jie nesiekia pelno. Skirtingai nei pelno siekiančios organizacijos, gali būti sunku įvertinti veiklos rezultatus, kurie paprastai vertinami pagal grynąsias pajamas, ...
Yra daug gerai žinomų motyvacijos teorijų, aprašytų psichologiniuose vadovėliuose. Yra daug šių teorijų, padedančių vadovams veiksmingai motyvuoti savo darbuotojus; tačiau daugelis kitų egzistuoja tik dėl akademinių priežasčių. Kai kurios populiariausios motyvacijos teorijos apima verslo motyvavimo teorijas, ...
Darbuotojai, ieškodami naujo darbuotojo, kad užpildytų laisvą darbo vietą, yra tiek sunkių, tiek silpnų įgūdžių. Kiekvienas darbdavys ieškos unikalių įgūdžių potencialiems darbuotojams, priklausomai nuo konkrečių darbo ir organizacinių poreikių. Kadangi reikalingi įgūdžiai skiriasi tiek, kiek ...
Jokie federaliniai įstatymai nereikalauja, kad darbdaviai privataus sektoriaus darbuotojams leistų dabartiniams ar buvusiems darbuotojams susipažinti su savo personalo bylomis. Paprastai privačiojo sektoriaus darbuotojų personalo bylos yra laikomos darbdavio nuosavybe, o kai kurios bendrovės naudoja šį pagrindą, kad apribotų prieigą prie darbuotojų bylų. Federaliniai ir valstybiniai darbuotojai - ...
Lyderystės konferencijos gali trukti tiek popietę, tiek ilgiau kaip savaitę ir dažnai yra tiek pat susijusios su ryšių tarp dalyvių kūrimu, tiek apie vadovavimo įgūdžių mokymą. Nesvarbu, ar dirbate su studentais ar specialistais, darbuotojais ar vadovais, suaugusiais ar jaunais žmonėmis, galite išlaikyti žmones ...
Įdarbinimas ir atranka yra tinkamo asmens pritraukimo, atrankos ir nuomos procesas tinkamu laiku. Šis procesas apima įvairius veiksmus ir metodus, įskaitant darbo reikalavimų nustatymą, darbo skelbimą, kandidatų atranką, geriausio kandidato parinkimą ir įdarbinimą pagal nustatytus kriterijus.
