Valdymas
Kai dvi įmonės nusprendžia sujungti savo veiklą, tai yra susijungimas. Kai viena bendrovė įsigyja kitą įmonę, tai yra įsigijimas. Tai skiriasi be realaus skirtumo, nes susijungimų ir įsigijimų rezultatas yra bendras subjektas. M & As paprastai reikalauja akcininkų ir reguliavimo patvirtinimų. ...
Klausimynas yra naudinga priemonė rinkti informaciją akis į akį, pašto, el. Pašto ir telefono nustatymus. Klausimynas turėtų būti sutelktas į konkrečius tikslus ir uždavinius, įskaitant teisingos informacijos prašymą ir surinkimą bei kiekvieno klausimo specifiškumą, objektyvumą ir suprantamumą.
Verslo komunikacijos strategijos sistema yra veiklos, kuri leidžia bendrovei veiksmingai spręsti vidinės ar išorinės komunikacijos problemą, aprašas. Pavyzdžiui, įmonė gali patirti silpną prekės ženklą iš vidaus krizės. Arba ji gali sugriebti su naujomis produktų debiutomis, ...
Nesvarbu, ar bendraujate su darbuotojais, tiekėjais ar klientais, užtikrinkite, kad efektyvūs pranešimai yra labai svarbūs jūsų verslo sėkmei. Kad įsitikintumėte, jog jūsų verslo ryšiai yra tiksliniai, turėtumėte užtikrinti, kad jame būtų penkios charakteristikos, kurios yra bendros efektyviausioms funkcijoms.
Darbovietės etiketas apima bendrai priimtas normas ir elgesį, naudojamą bendravimo su kitais darbo vietose metu. Kai kurie darbo vietos etiketo aspektai yra susiję su pagrindiniais tinkamumo standartais bendraujant su kitais. Didesnis pasitikėjimas ryšių technologijomis prisidėjo prie ...
Benjaminas Franklinas sakė, kad jei neplanuosite, planuojate žlugti. Ši aksioma vis dar tinka, kai imamasi naujo projekto arba kuriamas verslo planas ateityje. Veiksmingam planavimui reikalingas išsamus dabartinių sąlygų ir ateities tikslų supratimas. Vienas iš pagrindinių kliūčių veiksmingam planavimui prasideda nuo ...
Žmogiškųjų išteklių sistema (HRS) yra informacinių technologijų sistema, kuri užfiksuoja, saugo ir dalijasi informacija, susijusia su organizacijos žmogiškųjų išteklių praktika, politika ir valdymu. Jis taip pat žinomas kaip žmogiškųjų išteklių valdymo sistema (HRMS), žmogiškųjų išteklių informacinė sistema (HRIS), žmogiškoji ...
Tiek vadovų, tiek darbuotojų akivaizdus dviprasmiškumas, kai kalbama apie veiklos valdymą. Nors darbo rezultatų vertinimas gali pateisinti darbo užmokesčio didėjimą, taip pat yra tam tikras sumas, susijęs su vertinimu ir darbuotojų veiklos vertinimu. Kompensacijos padidinimas ir baimė ...
Projektų valdymas iš esmės reiškia procesą ir su tuo susijusias veiklos planavimo, organizavimo ir kontrolės priemones siekiant konkrečių tikslų. Projektus paprastai riboja veiksniai, pvz., Apimtis, biudžetas ir laikas, todėl projekto valdymo funkcija turi optimizuoti išteklių paskirstymą ir tinkamai ...
Svarbu, kad kiekvienas verslininkas suprastų visus komunikacijos aspektus. Verslo komunikacija yra orientuota į tikslą ir turi būti suprantama visiems organizacijos nariams. Verslo komunikacija leidžia vadovams perduoti taisykles, politiką ir procedūras kitiems darbuotojams ar klientams aiškiai ir ...
Darbuotojų veiklos vertinimas yra pagrindinė organizacijos sėkmės strategija. Laikydamiesi sąžiningos ir nuoseklios vertinimo metodikos vadovai gali nustatyti, kur egzistuoja neveiksmingumas, nustatyti stiprius darbuotojus skatinimui ir plėtrai, taip pat kiekybiškai apskaičiuoti atlyginimo padidinimą ir premijas.
Sprendimų priėmimas yra procesas, kai savininkai ir vadovai peržiūri informaciją, susijusią su naujomis galimybėmis. Ši funkcija remiasi įvairiais informacijos vertinimo metodais. Tikimybių koncepcijų naudojimas yra statistinis požiūris priimant sprendimus.
Nors įprastos verslo operacijos užtikrina jūsų verslo funkcionavimą, projektai yra tai, kas skatina jūsų įmonę. Nuo naujų technologijų sistemų integravimo į rinkodaros tyrimus projektai naudojami beveik visose jūsų verslo srityse. Kai kurie projektai gali būti riboti, tačiau dideliems projektams gali prireikti ...
Du atvejai nėra panašūs, tačiau tyrėjai turi penkias funkcijas, kurių reikia veikti. Visų pirma tai yra analitinis protas, apsvarstantis kelias teorijas apie tai, kaip įvyko nusikaltimas, po to sekė stiprios komunikacijos žinios, susijusios su įtariamaisiais ir liudytojais. Lankstus požiūris taip pat yra būtinas norint susidoroti su ...
Organizacijos vykdo pokyčių valdymo veiklą, kad pagerintų veiklos mechanizmus trumpuoju ir ilguoju laikotarpiu. Pokyčių valdymas apima korporacinių procesų modifikavimą arba tobulinimą gamybos veikloje, veiklos užduotyse ar žmogiškųjų išteklių politikoje ir gairėse.
Darbuotojai gali sukurti arba nutraukti organizaciją, nors aukščiausioji vadovybė gali būti valdoma. Atsižvelgiant į kiekvieno darbuotojo esminį poveikį organizacijos sėkmei, vadovams labai svarbu ištirti ir analizuoti diskusijas, charakteristikas, poreikius, asmenybes ir individualius indėlius ...
Kadangi vis daugiau įmonių pasauliniu mastu vysto naujus verslo modelius ir naujas rinkos dalis, įvairovės mokymas darbo vietoje užima naują prasmę ir svarbą, nes darbuotojai, nesvarbu, kur jie yra, turi išmokti prisitaikyti, gerbti ir bendrauti su įvairia kultūrų grupe ir žmonių. Įvairovės mokymas ne tik ...
Vienas iš būdų apibrėžti savo, kaip žmogiškųjų išteklių valdytojo, vaidmenį, yra pasakyti, kad jūs prižiūrite darbuotojų samdymą ir mokymą. Nors techniškai teisinga, ši apibrėžtis nenurodo žinių ir įgūdžių, kuriuos turite turėti savo pareigoms atlikti. Aiškesnis jūsų vaidmens ir jo apibrėžimas ...
Darbdaviai naudoja įvairius veiklos vertinimo metodus, kad palaikytų bendrąsias veiklos valdymo sistemas. Vertinimo metodų pavyzdžiai apima grafinių įvertinimų skalę, 360 laipsnių vertinimus, darbuotojų savęs vertinimus ir priverstinį paskirstymą. Esėlio veiklos vertinimas yra geriausia galimybė ...
Nors daugelis veiksnių turi įtakos darbo vietos veikimui, tarp svarbesnių elementų yra vadovų požiūris ir elgesys. Vadovo elgesys darbo vietoje gali labai paaiškinti, kaip darbuotojai yra motyvuoti. Keturi pagrindiniai įmonės vadovavimo stilių tipai yra autokratiniai, ...
Kompetencija yra susijusių žinių, įgūdžių, gebėjimų ir elgesio, susijusių su pagrindiniu asmens darbo aspektu, rinkinys, susietas su efektyviu darbo atlikimu. Kompetencijos sudaro vertę, kurią darbdaviai atneša darbdaviui. Kompetencijomis pagrįstas atlyginimas grindžiamas prielaida, kad kai darbuotojai naudojasi savo žiniomis, ...
Etikos principus galite taikyti beveik visose situacijose. Šie principai apibūdina tam tikrą elgesį kaip neteisingą, įskaitant sukčiavimą, išnaudojimą, piktnaudžiavimą, apgaulę ir vagystę. Kažkas, kuris yra etinis, daugiausia dėmesio skiria kitų gerovei, o ne egotistiniams ar savarankiškiems veiksmams. Etikos samprata ...
Sukčiavimas laikomas nusikaltimu, kuris yra baltojo pobūdžio. Tai apima sukčiavimą, sukčiavimo valdymą, investavimo sukčiavimo ir klientų sukčiavimo atvejus. Dauguma JAV sukčiavimo atvejų randami anoniminiais patarimais arba atsitiktinai. Tačiau, remiantis sertifikuotų sukčiavimo ekspertų asociacija, vidaus auditoriai atskleidžia 20 proc.
Darbuotojų santykių apklausos klausimuose daugiausia dėmesio skiriama kandidato žinioms ir supratimui apie darbdavių ir darbuotojų santykių stiprinimui būtinas temas. Šie klausimai gali būti elgsenos arba situaciniai ir gali apimti tokias temas kaip darbo ir darbo teisė, darbo vietos tvarkymo procesai ...
Kad įmonė būtų sėkminga, departamentai turi išmokti dirbti kartu. Pavyzdžiui, pardavimo grupė negali pristatyti produktų be gamybos ir logistikos grupių pagalbos. Vadybininkai turi keletą metodų, kurie padėtų pagerinti grupių bendradarbiavimą darbo vietoje ir taip padėti pagerinti efektyvumą ...
