Valdymas
Strateginis valdymas orientuojasi į tai, kaip organizacija sprendimams priimti naudoja strateginio planavimo procesą. Visi valdymo veiksmai teoriškai turi atitikti pagrindinius organizacijos tikslus ir departamento lygio veiklos tikslus. Etikos klausimai strategiškai valdomose organizacijose, kai vadovai priima sprendimus ...
Pateikdami biuro pristatymą, Brent Filson, „101 būdų, kaip duoti didelius lyderystės derybas“ autorius, rekomenduoja teikti vadovavimo derybas, kuriomis siekiama vadovauti, įkvėpti, motyvuoti ir skatinti. Pristatymai reikalauja pizzazz, jei norite, kad žmonės atkreiptų dėmesį. Ir, jei norite ...
„Darbo vietos lygybė“ - tai frazė, kurioje kalbama apie tai, kaip žmonės elgiasi darbe. Daroma prielaida, kad žmonės yra traktuojami skirtingai, priklausomai nuo grupės, kuriai jie priklauso, o ne jų darbo vietoje. „Darbo vietos lygybės“ programų gynėjai teigia, kad, kadangi diskriminacija ...
Norint susidoroti su konfliktais darbo vietoje, žmogiškųjų išteklių tarnybos turi turėti formalią rašytinę politiką, kurioje būtų nurodyta, kas laikoma netinkamu elgesiu darbo vietoje ir kuri yra lengvai prieinama visiems darbuotojams. Įmonių konfliktų sprendimo politika taip pat turi nustatyti aiškias nesilaikymo ataskaitų tyrimo procedūras ...
Progresyvus vadybininkas yra lyderis organizacijoje, kuri neatitinka tradicinio ar tradicinio valdymo požiūrio, o pasirenka ieškoti novatoriškų ar „pažangių“ būdų, kaip vadovauti.
Matricos organizacijos tapo įprastos daugelyje įmonių ir pramonės šakų. Organizacija iš esmės yra organizuota taip, kad darbuotojai, turintys panašių įgūdžių ir specializacijų, dirbtų kartu tame pačiame skyriuje. Toks susitarimas turi ir privalumų, ir trūkumų. Matricos organizacijos paprastai ...
Palūkanų atsargos leidžia darbo ieškantiems asmenims arba tiems, kurie siekia pakeisti karjerą, ištirti jų interesus ir aistras, kad rastų patenkinamą karjerą. Pozicija, koordinuojanti su interesais, gali suteikti darbuotojui pasitenkinimą darbu, gerinti moralę, mažinti stresą ir sumažinti nebuvimą. Daug laiko praleidžiama ...
Jei ketinate tapti nauju viešosios ar privačios agentūros vadovu, yra didelė tikimybė, kad jums bus paprašyta padėti strateginiame valdyme. Bus atsakingas už tai, kad darbuotojai ir ištekliai būtų koordinuojami, kad jūsų verslo padalinys pasiektų priskirtus tikslus. Įvertinkite ...
„Gemba“ ir „kaizen“ yra japonų kalbos žodžiai; pirmasis reiškia „tikrą vietą“, o pastarasis reiškia „tobulėjimą“ arba „geresnę kaitą“. Kaizen praktika sutelkia dėmesį į nuolatinį tam tikrų verslo sričių, pvz., gamybos, verslo procesų, valdymo ir inžinerijos, tobulinimą.
Kontrolinis sąrašas yra paprasta koncepcija, tačiau laikui bėgant buvo sukurti įvairūs kontroliniai sąrašai, atitinkantys skirtingus poreikius. Iš esmės yra trijų rūšių kontrolinis sąrašas. Procedūriniai kontroliniai sąrašai nurodo veiksmus, kurių reikia laikytis; ryšių kontroliniai sąrašai skatina bendravimą organizacijose; ir projektas ...
Sistemų analitikai nustato organizacijos kompiuterinių sistemų konfigūracijas, konvertuodami naudotojo reikalavimus į funkcines specifikacijas. Darbas prasideda sprendimais dėl kiekvieno kompiuterio pradinio tikslo. Norėdami priimti šiuos sprendimus, sistemų analitikai turi suprasti bendruosius ...
Įmonių išteklių valdymo (ERP) sistemos skaitmenizuoja kasdienius verslo valdymo procesus. Nors kai kurios mažesnės įmonės gali išgyventi be programinės įrangos sprendimų, dauguma įmonių turi bent jau pagrindines ERP funkcijas, kad patenkintų klientų, tiekėjų, darbuotojų ir kitų įmonių poreikius.
Darbotvarkė yra temų, kurios bus pristatomos ir aptartos per susitikimą, sąrašas. Darbotvarkės yra naudingos daugeliui susitikimų, pvz., Vyriausybinėse institucijose, ne pelno organizacijose ir įmonėse. Į darbotvarkes paprastai įeina paskutinio posėdžio protokolai arba pastabos, atitinkami pranešimai, peržiūros ...
Vadovaujantys vadovai vadovauja verslo organizacijų pavadinimams. Iš visų vadovų jie dirba arčiausiai darbuotojų ir klientų. Jie paprastai yra atsakingi už aukščiausio ir vidutinio lygio vadovų direktyvų vykdymą. Tai apima darbuotojų darbo vietos stebėseną. Bendravimo įgūdžiai, ...
Organizacijoje institucinės kliūtys paprastai yra kaltinamos dėl įvairių rūšių diskriminacijos, įskaitant rasizmą, diskriminaciją dėl lyties, diskriminaciją dėl amžiaus ir kitų tipų atrankos, kurios nėra pagrįstos rezultatais. Nors tokie diskriminacijos veiksmai yra neteisėti daugeliu atvejų ...
„ERP“, kuri reiškia įmonės išteklių planavimą, yra kompanijos skirta programinė įranga, kuri renka, tvarko ir koordinuoja informaciją į integruotą duomenų srautą visoje įmonėje. ERP turi įvairius įmontuotus modulius, kurie padeda efektyviai dirbti kasdienėje veikloje. Verslo vienetai, kuriuos ERP ...
Konfidencialumo susitarimai apsaugo darbdavių interesus ir yra labai rekomenduojami daugelyje profesijų, kuriose reikalaujama, kad darbuotojai išlaikytų slaptos informacijos ir duomenų, prie kurių jie gali susipažinti, konfidencialumą. Įprasta, kad darbdaviai reikalauja, kad būtų pasirašyti konfidencialumo susitarimai, kai ...
Kai kuriose verslo situacijose būtinas vienpusis ryšys, tačiau trūkumai yra prarastas įėjimas ir grįžtamasis ryšys, taip pat galimos moralinės problemos.
Lyderystė yra organizacinis vaidmuo, kai asmenys kuria misiją ar viziją, praneša apie tikslus ar uždavinius ir valdo konfliktus tarp asmenų darbo aplinkoje. Visuomenėje egzistuoja skirtingi vadovavimo tipai, o autokratinis stilius yra tiesioginis požiūris į organizacijos valdymą.
Jūsų išvaizda gali nepadaryti ar nutraukti jūsų darbo pokalbio, tačiau tai tikrai gali padaryti jums daug lengviau, jei jums tai teisinga. Turite kruopščiai galvoti apie atitinkamą išvaizdą įvairiose situacijose, nes standartinis aprangos kodas netaikomas visose pramonės šakose.
Technologija yra plati sąvoka, apimanti daugybę įrankių ir novatoriškų procesų, kuriais darbuotojai naudojasi siekdami įmonės tikslų. Bendrovė naudoja strateginį valdymo procesą arba planuoja, kaip naudoti išteklius tikslo pasiekimui, ir tam tikrų tipų technologijas, kad būtų užtikrintas geriausias išteklių panaudojimas kiekviename pasaulyje.
Darbo vietoje tik 15 proc. Darbuotojų atleidžiami dėl to, kad trūksta pagrindinių įgūdžių, susijusių su jų darbo žiniomis, o tai rodo straipsnį apie darbuotojų lūkesčius iš Vakarų Virdžinijos universiteto. Dauguma darbuotojų atleidžiami dėl to, kad trūksta žmonių įgūdžių, profesionalumo ar bendravimo, taip pat žinoma ...
Darbuotojų pripažinimo programos gali padidinti darbuotojų moralę ir teigiamai pakeisti organizacijos sveikatą. Įsteigus veiklos vertinimo ir atlygio sistemas, darbdavys leidžia darbuotojams žinoti, kad jų sunkus darbas atsiperka ir yra vertinamas.
Įmonės auga pagal įmonės darbuotojų atliktą darbą. Įmonės remiasi savo žmogiškųjų išteklių departamentais, kad sukurtų darbo jėgą, kuri ateityje paskatins verslą. Žmogiškųjų išteklių planavimas apima geriausių darbuotojų samdymą, darbuotojų mokymą ir šių darbuotojų ugdymą.
„Icebreaker“ žaidimai biuro susitikimams yra puikus būdas darbuotojams atsipalaiduoti, gauti energijos ir sužinoti daugiau apie savo bendradarbius. „Icebreaker“ žaidimai taip pat puikiai tinka komandos kūrimui įmonėje ar įmonėje. Šie žaidimai taip pat gali būti naudojami siekiant nustatyti įmonės tikslus arba sukurti naujas idėjas. Yra daug įvairių ...
