Valdymas

Etikos klausimai sporto valdymo srityje
Valdymas

Etikos klausimai sporto valdymo srityje

Sporto vadyba - tai terminas, apimantis profesionalų sportą, kolegialų sportą, rekreacinį sportą, sveikatą ir tinkamumą. Kadangi tai apima tiek daug sporto šakos aspektų, kyla daug etinių klausimų. Dalis kiekvienos sporto vadybininko užduoties yra įsitikinti, kad jis elgiasi etiškai ir susiduria su bet kuriuo ...

Skirtumas tarp humanistinio ir mokslinio bendravimo
Valdymas

Skirtumas tarp humanistinio ir mokslinio bendravimo

Humanistinio ir mokslinio bendravimo skirtumų supratimas ir paaiškinimas yra iššūkis. Nors pirmasis turi būti oficialiai apibrėžtas, antroji apima įvairias subkategorijas ir netgi yra akademinė disciplina. Tačiau vienas iš pagrindinių skirtumų skiriasi.

Asmeninių pokalbių svarba atrankos procese
Valdymas

Asmeninių pokalbių svarba atrankos procese

Įdarbinant kokybiškus darbuotojus reikia ieškoti kandidatų ir vėl susitarti. Vienas iš pagrindinių elementų, susijusių su nuomos procesu, yra asmeninis pokalbis. Yra daug būdų, kaip įmonė gali peržiūrėti kandidatus pagal jų atnaujinimus. Tačiau yra kandidatų charakteristikų, kurias galima nustatyti tik per ...

Seminaro tikslas
Valdymas

Seminaro tikslas

Tik mintis apie verslo mokymo sesiją greičiausiai sukurs tokį keturių raidžių žodį: „Yawn!“ Tik apsvarstydami, ar vesti dar vieną treniruotę, kalbėti ir kalbėti su nuobodžių veidų jūra, pakanka, kad jūs - ir jūsų kolegos - mieguistumėte. Jei norite pakeisti kiekvieno elgesį, skatinkite ...

PESTLE analizės naudojimo trūkumai
Valdymas

PESTLE analizės naudojimo trūkumai

PESTLE reiškia „politinę, ekonominę, socialinę, technologinę, teisinę ir aplinkosauginę“ analizę. Ši verslo analitinė priemonė nustato ir vertina verslo aplinkos pokyčių veiksnius. Vadovybė naudoja šį modelį, kad suprastų vyraujančias sąlygas ir pasirengtų ateičiai. Šis modelis ...

Grupės proceso ir plėtros etapai
Valdymas

Grupės proceso ir plėtros etapai

Kai vadovybė sudaro grupę tikslui pasiekti, grupė pradeda proceso ir vystymosi pradžios etapus. Šie laipsniški etapai - formavimas, įsilaužimas, norminavimas, atlikimas ir atidėjimas - apibūdina tarpasmeninį profesinių santykių vystymąsi, kaip jis taikomas grupei. Supratimas ...

Projekto čempiono pareigos
Valdymas

Projekto čempiono pareigos

Projekto čempionas, taip pat žinomas kaip projekto advokatas, yra asmuo, kuris remia komandą, baigdamas projektą. Jis teikia moralinę, psichologinę ir fizinę paramą komandai, teikia jiems reikiamus išteklius ir remia projekto naudą ir privalumus suinteresuotosioms šalims. Tačiau ...

Minkštųjų įgūdžių mokymas vadovams
Valdymas

Minkštųjų įgūdžių mokymas vadovams

Nepriklausomai nuo to, kurioje pramonės šakoje jie dirba, arba darbuotojų, kurie jiems praneša, skaičių, visos priežiūros institucijos turi turėti tam tikrus bendrus įgūdžius, kad jie galėtų veiksmingai atlikti savo funkcijas. Pavyzdžiui, informacinių technologijų skyriaus vadovas gali žinoti viską apie naują kompiuterio taikomąją programą, tačiau jis taip pat turi ...

Inovatorių privalumai ir trūkumai
Valdymas

Inovatorių privalumai ir trūkumai

Inovacijos yra plačiai suprantamos kaip vertybė, kurią verta siekti, arba netgi visos įmonės. Sėkmingi novatoriai turi ypatingą paslaptį kaip pokyčių ir pažangos varomuosius mūsų visuomenėje. Tačiau naujovės taip pat yra brangios, sudėtingos ir trukdančios. Prieš beprasmiškai stengdamiesi naujovėms visose srityse, ji ...

Tradicinių lyderystės stilių atsiradimas
Valdymas

Tradicinių lyderystės stilių atsiradimas

Maxas Weberis buvo pirmasis asmuo, apibrėžęs tradicinį vadovavimą. Jis apibūdino tris lyderystės stilius: charizmatišką, biurokratinį ir tradicinį. Tradicinis vadovavimas apibrėžiamas kaip stilius, kai lyderiui suteikiama galia remiantis praeities tradicijomis. Dabartiniai pavyzdžiai būtų karaliai, diktatoriai ir daugelis kitų.

Mokslo apklausos stiprybės ir trūkumai
Valdymas

Mokslo apklausos stiprybės ir trūkumai

Nuomonių apklausos vaidina svarbų vaidmenį verslo modeliuose, politinėse strategijose, viešojoje politikoje ir rinkodaros pramonėje. Savo pagrindine forma apklausa susideda iš teršėjų, kurie paprašo visuomenės narių apie jų nuomonę dėl vieno ar daugiau konkrečių dalykų. Apklausa gali būti įvairių formų, nors daugelis ...

Keturi komunikacijos punktai
Valdymas

Keturi komunikacijos punktai

Būdamas geru komunikatoriumi darbo vietoje, jūs ir jūsų komanda tapsite efektyvesni ir efektyvesni.Gerardas M Blairas, Edinburgo universiteto vyresnysis dėstytojas, siūlo keturis verslo valdymo komunikacijos punktus, kurie padės jums pasiekti: būti tiksli, pasiruošę, įtikinami ir klausytis kitų.

Įgūdžiai, reikalingi pirmaujantiems pokyčiams
Valdymas

Įgūdžiai, reikalingi pirmaujantiems pokyčiams

Pokyčiai yra gyvybiškai svarbus bet kurio asmens, institucijos, organizacijos ar verslo sėkmės veiksnys. Gali būti sunku keisti verslą, kuriame įgyvendinant pokyčius reikia atsižvelgti į darbuotojus, viršutinę vadovybę, valdybos narius ir klientus. Tie, kurie veda per pokyčių laikus, turi ...

Teleologinis požiūris į etiką
Valdymas

Teleologinis požiūris į etiką

Teleologinis požiūris į etiką grindžiamas „telos“ ieškojimu etikos sprendimų priėmimo procese. Telosas yra graikų kalbos žodis, reiškiantis „pabaiga“ arba „tikslas“; taigi, teleologinė etika yra susijusi su tuo, kaip pasirinkimai paveiks tam tikrą norimą moralinį rezultatą. Paprastai mes galime kalbėti apie du pagrindinius ...

Darbdavių / darbuotojų konfidencialumo susitarimai
Valdymas

Darbdavių / darbuotojų konfidencialumo susitarimai

Konfidencialumo ar neatskleidimo sutartis arba NDA yra rašytinė sutartis tarp darbdavio ir darbuotojo. Įmonės gali reikalauti, kad darbuotojai, rangovai ir konsultantai pasirašytų konfidencialumo susitarimus prieš pradedant dirbti įmonėje. Konfidencialumo susitarimas taip pat gali būti atskyrimo dalis ...

Įrašų tvarkymo svarba
Valdymas

Įrašų tvarkymo svarba

Technologijų dieną, amžius, atleidimo procesai, terabaitai, gigabaitai ir dublikatų kopijos, įrašų tvarkymas yra kasdienė, tačiau kritinė praktika, kurią turi turėti visos organizacijos. Vis dažniau duomenų failų tvarkymo metodas tampa geros verslo duona ir sviestu ...

Kas yra AEC pramonė?
Valdymas

Kas yra AEC pramonė?

AEC pramonę sudaro atskiri žaidėjai - architektūra, inžinerija ir statyba -, kurie dirba kartu, kad projektas būtų įgyvendintas. Integruodami šiuos tariamai atskirus subjektus į vieną pramonę, architektai, inžinieriai ir rangovai gali dirbti efektyviau, kad pasiektų bendrą tikslą. AEC ...

Kokias pastabas turėtumėte padaryti savo metinėje veiklos apžvalgoje?
Valdymas

Kokias pastabas turėtumėte padaryti savo metinėje veiklos apžvalgoje?

Dauguma priežiūros institucijų gali susitarti, kad vien tik kasmetiniai veiklos vertinimai nėra geriausi darbuotojų vertinimo metodai, kad geriau susitikti su darbuotojais, kaip galima greičiau. Tačiau kasmetinės veiklos apžvalgos yra būtinos, kaip rašytinis žodinių rezultatų apžvalgos dokumentas.

Operacijų tyrimų trūkumai
Valdymas

Operacijų tyrimų trūkumai

Operacijų tyrimai (OR) yra tarpdisciplininis matematinis mokslas. Jis naudoja technologijas valdymo sprendimų priėmimui. Operacijų tyrime vadovybė formuluoja problemą ir tada suranda optimalius ar beveik optimalius problemos sprendimus. Operacijų tyrimai plačiai naudojami kompiuteriuose. Labiausiai ...

Kokios yra skirtingos kultūros rūšys darbo vietoje?
Valdymas

Kokios yra skirtingos kultūros rūšys darbo vietoje?

Kaip visuomenė turi skirtingas grupes, organizacija turi skirtingas kultūras. Kultūra, kuri geriausiai veikia darbo vietoje, priklauso nuo verslo ir jo vadovavimo. Bandymas netinkamai vadovauti netinkamai kultūrai dažnai gali sukelti problemų darbo vietoje. Pavyzdžiui, kai ...

Darbo pasitenkinimo ir organizacinės elgsenos svarba
Valdymas

Darbo pasitenkinimo ir organizacinės elgsenos svarba

Anot Jane Williams, Indiana universiteto-Purdue universiteto psichologijos profesoriaus, pasitenkinimo darbu ir organizacinio pilietiškumo elgesys - dar vienas organizacijos elgesio terminas - yra svarbios organizacinės psichologijos ir darbuotojų santykių temos. Yra tiesioginis priežastinis ryšys ...

Kūrybinio vertinimo metodai
Valdymas

Kūrybinio vertinimo metodai

Vertinimai atliekami siekiant įvertinti veiklos rezultatus ir pažangą, arba procesą, atsižvelgiant į nustatytus tikslus. Tradiciškai vertinimo metodai apima apklausas, testus, interviu, fizinius patikrinimus ir veiklos vertinimus. Tačiau kūrybinis ar dalyvaujantysis vertinimo metodas gali ne tik įvertinti ...

Kas yra visapusiškas įdarbinimas?
Valdymas

Kas yra visapusiškas įdarbinimas?

Viso ciklo įdarbinimas arba visiško įdarbinimo ciklas - tai procesas, kai verbuotojas naudoja kandidatą. Procesas prasideda, kai įsakymas priimamas ir baigiasi po to, kai nauja nuoma pradeda naują vietą. Daugiau įmonių reikalauja visiško įdarbinimo ciklo, nes sumažina apyvartą ir sumažina nuomos išlaidas. ...

Kokie yra etikos komitetų vaidmenys?
Valdymas

Kokie yra etikos komitetų vaidmenys?

Įvairios organizacijos kuria etikos komitetus, kurie prižiūri, kaip laikomasi elgesio taisyklių, standartų ir politikos, kuri vadovauja įmonei. Komitetai paprastai susideda iš įvairių departamentų vadovų ir išorės trečiųjų šalių konsultanto, kuris pirmininkauja komitetui. Etikos komitetas gali tarnauti ...

Nepakankamos darbo vietos problemos
Valdymas

Nepakankamos darbo vietos problemos

Darbuotojų darbo užmokestis ir susijusios sąnaudos kartu sudaro vieną didžiausių išlaidų daugeliui įmonių, o kai išlaidos pradeda didėti, savininkams ir valdytojams nėra neįprasta mažinti šioje srityje būtent todėl, kad ji yra tokia didelė. Tai gali sukelti nepakankamą darbuotojų skaičių, o tai sukelia daug daugiau ...