Valdymas
Kad išliktų finansiškai konkurencingos, daugelis įmonių pasirenka didinti savo išteklius, o ne išlaikyti nuolatinį darbuotojų skaičių. Darbuotojų samdymas ribotam laikui suteikia darbdaviams lankstumo savo projektų apimtyje. Jie gali samdyti darbuotoją, naudodamiesi išteklių didinimu, nepadarę ilgalaikio įsipareigojimo. ...
Pramonės santykių pareigūnas paprastai dirba žmogiškųjų išteklių padėtyje ir valdo santykius tarp gamyklos darbuotojų ir viršutinės vadovybės. Šie santykių pareigūnai neveikia ne gamybos pramonėje. Vietoj to, jie specializuojasi klausimų, susijusių su jų atstovaujamos veiklos gamyba, raktu. Yra keletas ...
„Treniravimas“ - tai konvejerio juosta - tai tam tikro diržo skriemulių, stabdžio ir apkrovos sąlygų nustatymas taip, kad diržas nebūtų nukreiptas į centrą. Nereikia nė sakyti, kad su tiek daug skirtingų dalių ir detalių reikia apsvarstyti sudėtingą ir varginantį procesą. Jei susidūrėte su užduotimi ...
Automobilių tiekėjai turi išlaikyti kokybės specifikacijas, susijusias su prekių tiekimu automobilių gamintojams. Tarptautinė standartizacijos organizacija paskelbė vidaus auditą, vadinamą ISO / TS 16949. Šis auditas apima kokybės valdymo sistemos, kuri peržiūri įmonę, vidaus kontrolę.
Per pastaruosius dvidešimt metų daug dėmesio skiriama žmogiškųjų išteklių strategijai. Šis padidėjęs pripažinimas, kurį iš dalies lėmė verslo strategai ir žmogiškųjų išteklių akademinės citatos, tiesiogiai prisidėjo prie dėmesio nukreipimo į žmogiškųjų išteklių naudą. Žmogiškųjų išteklių svarba ...
Vidaus kontrolė užtikrina pasitikėjimą finansine informacija, pateikiama finansinėse ataskaitose. Vidaus kontrolė riboja atskirų darbuotojų prieigą prie manipuliavimo duomenimis arba neteisingai pateikdama finansinius duomenis. Vidaus kontrolė yra labai svarbi apskaitos darbuotojams, kurie reguliariai dirba su įmonės ...
Prieš prisiimdamos laiką ir pinigus projektui, įmonės norėtų sužinoti, ar verta tai daryti. Projekto išlaidų sąmata leidžia verslui suprasti jo gyvybingumą. Yra daugiau nei vienas būdas ateiti į tokius įvertinimus, kurių kiekvienas turi savo privalumus ir trūkumus. Iš viršaus į apačią yra vienas ...
Dokumentų valdymas naudojamas tam tikros organizacijos efektyvumui didinti, kontroliuojant tam tikro išleidžiamo dokumento versijas. Tai užtikrina, kad visi darbuotojai turi teisingus konkretaus dokumento variantus. ISO standartai yra tarptautinių standartų rinkinys, padedantis standartizuoti procesus ...
Ilgalaikis apdovanojimas paprastai suteikiamas darbuotojui, kuris daugelį metų tarnavo jūsų organizacijai. Metų skaičius priklausys nuo jūsų įmonės politikos. Nesvarbu, ar ieškote garbingo lojalaus darbuotojo ar paslaugų teikėjo, kuris tarnavo daugelį metų, yra įvairių idėjų, kurios gali padėti ...
Prieš pradėdami planuoti savo sporto salės lėšų rinkimo veiklą, supraskite, kas turi dalyvauti, kad būtų verta jūsų pastangų. Jei tai susiję su jūsų darbuotojais, patikrinkite, ar nėra tvarkaraščio konfliktų. Jei jums reikės sporto salės narių, gaukite bendrą idėją, kas nori padėti. Už fundraisers, kurie priklauso nuo ...
Tradicinės organizacinės struktūros, dažnai siejamos su „iš viršaus į apačią“, labai procedūrinėmis mechanistinėmis organizacijomis, didžiąja dalimi verslo kraštovaizdžio pradėjo XX a. Pradžioje ir viduryje. Nors tradicinės struktūros puikiai tinka pramonėje, kur procedūrų vienodumas prilygsta kokybei, jie paprastai turi tam tikrą ...
Galima sukurti daug metodų, kad būtų galima stebėti politikos ir procedūrų pakeitimus. Privačios ir viešosios įstaigos, organizacijos ir įmonės --- tiek mažos, tiek didelės --- gali naudoti įvairius politikos ir procedūrų kūrimo metodus, kad išbandytų naujas strategijas ir (arba) tobulintų metodus, kurie veikia. Pagal universitetą ...
Vyriausiasis informacijos pareigūnas arba CIO prižiūri visą kompanijos ir kitų informacinių technologijų sistemas. Darbas reikalauja, kad CIO dažnai analizuotų įmonės tikslus ir sukurtų planus, kaip integruoti naują technologiją arba naudoti esamą įrangą, kad būtų pasiekti tikslai. CIO turi tai padaryti, išlaikydamas ...
Viešajame sektoriuje privatumo teisė yra gana aiškus klausimas. Kai jis taikomas įmonių situacijoms, pvz., Stebėti darbuotojų veiklą įmonės nuosavybėje arba darbo metu, klausimas nėra toks palankus privatumui. Nors dauguma valstybių garantuoja darbuotojų privatumą jautriose srityse, tokiose kaip ...
Planuojant savo verslo atkūrimą, jūs gaunate savo kolegoms keletą dienų komandos formavimo ir strateginio planavimo. Laikykitės bendravimo planų aktyvumo ir įtraukimo, įtraukdami temą į savo sesijų struktūrą. Jei nuosekliai vykdoma, temos padeda vairuoti konkrečius taškus ...
Daugelis mokyklų ir jaunimo organizacijų remia vietines jaunimo šokių komandas, kad galėtų dalyvauti mokyklų renginiuose ir varžybose. Tačiau šis rekreacinis užsiėmimas gali tapti brangus, kai įskaičiuojate uniformų ar kostiumų, įrangos, konkurso dalyvio mokestį ir kelionės išlaidas. Vienas iš būdų gauti pinigus, kad padėtų ...
Organizacinė struktūra gali padaryti ar nutraukti verslą. Vyresnysis vadovavimas ir ataskaitų teikimas į viršų turi sudaryti tvirtą pagrindą darbuotojams, kad jie būtų pakankamai motyvuoti. Kai šioje struktūroje yra įtrūkimų arba trūksta išankstinio mąstymo, įmonės rizikuoja prarasti geriausius darbuotojus dėl to, kad ...
Saugumas darbo vietoje yra daugelio verslo savininkų prioritetas. Geras saugos rodiklis gali padėti verslo savininkams išlaikyti draudimo išlaidas ir padėti darbuotojams toliau dirbti, o ne atsigauti nuo nelaimingų atsitikimų. Daugelis darbdavių siūlo periodines saugos klases, kad būtų skatinama saugi praktika darbo vietoje.
Autokratiniai lyderiai yra žmonės, kurių nekenčiate. Tokie lyderiai siekia valdyti absoliučią valdžią savo pasekėjams, prašydami laikytis bauginimo pagrindo. Per autokratinį vadovavimo stilių tokie asmenys dalyvauja virtualioje diktatūroje, retai atlygindami savo pavaldinių pastangas.
Mokymo ir supratimo metodų, susijusių su vadovų mokymu, atveju, gaunamas ar dabartinis darbuotojas tiesiogiai dirba su vyresniuoju vadovu arba su asmeniu, kurį jis turi pakeisti. Tai gali tęstis savaites, kad būtų užtikrintas tinkamas mokymas, siekiant, kad naujasis darbuotojas taptų naujuoju vadovu. Daugeliu atvejų ...
Darbo santykiai yra pramonės, jos darbuotojų ir jų prižiūrinčių vyriausybių sąveikos tyrimas. Tai taip pat yra įvairių institucijų ir organizacijų, suformuotų dėl šių sąveikų, pavyzdžiui, profesinių sąjungų ir verslo sąjungų, tyrimas. Daugelis problemų yra pagrindinės ...
Žmogiškųjų išteklių planavimas apima būsimų organizacijos darbuotojų poreikių tyrimą. Darbuotojai paliks savo pozicijas dėl daugelio priežasčių, įskaitant geresnes darbo vietas, išeiti į pensiją ir siekti švietimo galimybių. Įmonės taip pat panaikina pozicijas dėl ekonominių sąlygų ir perkeldamos dėmesį į naujus ...
Darbuotojų ir priežiūros institucijų konfliktas dažnai gali būti išspręstas departamente ar darbo srityje. Jei konfliktas yra susijęs su veiklos rezultatais, darbuotojas ir vadovas gali atsistoti ir pažvelgti į tai, kas prisideda prie konflikto, ir pasiekti abipusį supratimą apie darbo lūkesčius. Taip pat, kai ...
Aplinkos stebėsena arba valdymas yra darbo vietos sąlygų matavimo ir vertinimo procesas, siekiant įvertinti darbuotojų sveikatai kylančius pavojus. Ši praktika yra ypač svarbi įmonėse, kuriose naudojamos pavojingos medžiagos, pvz., Sunkieji metalai. Ji apima periodinius darbuotojų sveikatos patikrinimus ir aplinkos apsaugą.
Kai asmuo formuoja santykius, asmeninius ar profesionalius, jis gali pradėti siekti ir siekti tam tikrų tikslų. Pavyzdžiui, tėvas gali norėti, kad jos vaikas gautų gerų pažymių. Jei du ar daugiau santykių turi nesuderinamų tikslų, asmuo gali priimti sprendimus, kurie naudingi vienai šaliai. Tai ...
