Valdymas

Kaip patikrinti valdymo informacinę sistemą
Valdymas

Kaip patikrinti valdymo informacinę sistemą

Auditas įmonėms pateikia savo verslo ar finansinių operacijų apžvalgą. Veiklos audito metu daugiau dėmesio skiriama procesams ar veiklai, kurią įmonė naudoja verslo užduotims atlikti. Verslo savininkai ir vadovai naudoja šiuos auditus, siekdami užtikrinti, kad darbuotojai ir procesai vadovautųsi standartiniu įmonės veikimu ...

Kaip valdyti švilpuką
Valdymas

Kaip valdyti švilpuką

Nesąžininga ir neetiška praktika yra gaila ir gana paplitusi daugelyje įmonių. Jei kada nors buvote matę neetišką vieno iš jūsų kolegų elgesį, jums gali būti įdomu, kaip tinkamai elgtis su situacija. Vienas veiksmų būdas yra pranešti apie neetišką elgesį. Nors yra ...

Žmogiškųjų išteklių politikos svarba
Valdymas

Žmogiškųjų išteklių politikos svarba

Žmogiškųjų išteklių politika sudaro sąlygas, kuriomis darbuotojai turėtų elgtis darbo vietoje. Ši politika yra rašytiniai įmonės standartų ir tikslų pareiškimai ir apima visas užimtumo sritis, įskaitant įdarbinimą, kompensavimą, nutraukimą, išmokas, darbuotojų santykius ir ...

Kaip stebėti KPI
Valdymas

Kaip stebėti KPI

Pagrindiniai veiklos rodikliai padeda stebėti verslo rezultatus. Naudokite sudėtingas kompiuterines programas arba paprastas skaičiuokles, kad įvertintumėte finansines ir kitas verslo metrikas. Veiksmingumo matavimų suderinimas su strateginių tikslų pasiekimu užtikrina, kad visos veiklos prisidėtų prie rezultatų, kuriuos pageidauja ...

Kaip įvertinti darbuotojų našumo ir gamybos metriką
Valdymas

Kaip įvertinti darbuotojų našumo ir gamybos metriką

Darbuotojų našumo įvertinimas pagal įmonės gamybos metrikas apima darbuotojų veiklos tikslų suderinimą su veiklos ir strateginiais tikslais. Sutelkdami dėmesį į pasiekimus, o ne į veiklą, galite pagerinti savo bendrą verslą ir padėti savo darbuotojams plėtoti savo karjerą. Nustatymas ...

Kaip parengti biuro procedūras?
Valdymas

Kaip parengti biuro procedūras?

Kuriant biuro procedūras naudinga jūsų biuras ar verslas, padedant jums ir jūsų vadovams standartizuoti konkrečias operacijas. Biuro procedūros padeda išlaikyti aptarnavimo kokybę ir yra vadovas, suteikiantis būtiną informaciją, kad būtų užtikrinta paslaugų kokybė. Aiškių ir tikslių procedūrų kūrimas ...

Kaip parašyti verslo savianalizę
Valdymas

Kaip parašyti verslo savianalizę

Įmonės naudoja verslo analizę, kad įvertintų dabartinę organizacijos situaciją ir sukurtų strategijas, kaip pagerinti padėtį. Kai kurios organizacijos mokės už profesionalius verslo konsultantus darbui atlikti, tačiau įmonė gali atlikti savo savianalizę. Svarbiausi veiksniai atliekant a.

Kaip sukurti prevencinės priežiūros tvarkaraštį
Valdymas

Kaip sukurti prevencinės priežiūros tvarkaraštį

Gerai atliktas prevencinės priežiūros tvarkaraštis sumažina suskirstymą ir sutaupo lėšų. Daugelis organizacijų - su kilniais ketinimais - kuria arba išsinuomoja prevencines techninės priežiūros programas ir tvarkaraščius, kad juos būtų galima pateikti tik per kelis mėnesius. Kaip ir bet kuris įrankis, pats įrankis yra bevertis, nebent tinkamai ...

Kaip parašyti pirkimo politiką?
Valdymas

Kaip parašyti pirkimo politiką?

Pirkimo politikos rašymas gali atrodyti kaip laiko švaistymas, ypač mažoje įmonėje. Tačiau turėdamas formalią politiką, kurią visi darbuotojai supranta, bus užtikrinta, kad jūs išeikvojate savo operatyvines lėšas išmintingai. Augant, rašytinė politika taps labai svarbi jūsų sėkmei. Rašykite pirkimo politiką su tais, kurie ...

Kaip parengti problemos ataskaitą
Valdymas

Kaip parengti problemos ataskaitą

Geras problemos pareiškimas padės jums sėkmingai išspręsti jūsų problemą. Naudojama įvairiuose akademiniuose ir verslo kontekstuose, problema atskleidžia problemą ir kodėl verta išspręsti. Ji apibrėžia problemą aiškiais ir svarbiais terminais, tačiau nesiūlo sprendimo. Jis ...

Kaip tinkamai pateikti komentarą apie našumo apžvalgą?
Valdymas

Kaip tinkamai pateikti komentarą apie našumo apžvalgą?

Veiklos peržiūra leidžia prižiūrėtojui nustatyti, ar įvykdėte arba viršijote savo darbo lūkesčius, arba jei jų neįvykdėte. „Carter McNamara“ iš „Authenticity Consulting“, UAB teigia, kad priežiūros institucijos turėtų atlikti veiklos peržiūrą per šešis mėnesius nuo darbuotojo nuomos dienos. Po to ...

Skirtumas tarp organizacinių įgūdžių ir laiko valdymo
Valdymas

Skirtumas tarp organizacinių įgūdžių ir laiko valdymo

Organizaciniai įgūdžiai ir laiko valdymas mokykloje dažnai vadinami veiksmingais studijų įpročiais. Tačiau jie gali turėti kitas programas savo karjeroje, savo namuose ir visame gyvenime. Šios dvi sąvokos yra panašios, tačiau jos nėra tos pačios.

Kaip parengti sprendimo pareiškimą
Valdymas

Kaip parengti sprendimo pareiškimą

Sprendimo pareiškimas pateikia glaustą, gerai užsakytą asmens ar individo komandos sprendimo paaiškinimą. Į ją turėtų būti įtraukta pagrindinė nagrinėjamos problemos prielaida ir šio klausimo sprendimas. Sprendimas pareiškimas dažnai naudojamas verslo ir aukštojo mokslo išreikšti norimą ...

Kaip įvertinti kokybės metrikas
Valdymas

Kaip įvertinti kokybės metrikas

Kokybės rodiklius organizacijos paprastai naudoja kaip vidinių procesų veikimo matavimo būdą --- konkrečiai, procesus, kuriuos sunku įvertinti. Dažniausias kokybės metrikos tipas yra pagrindinis veikimo rodiklis (KPI). KPI naudojami skaičiuoti ir įvertinti ir (arba) įvertinti našumą ...

Kaip sukurti procedūras, politiką ir dokumentus naudojant informacijos atvaizdavimo metodą
Valdymas

Kaip sukurti procedūras, politiką ir dokumentus naudojant informacijos atvaizdavimo metodą

Informacijos žemėlapiai yra aiškus ir veiksmingas dokumentacijos metodas įmonėms, kurios jau sukūrė savo procedūras, politiką ir patvirtinamuosius dokumentus. Verslas, kurie tik pradeda formalizuoti savo procedūras, taip pat gali gauti naudos iš informacijos kartografavimo dokumentacijos metodo. Informacijos žemėlapiai ...

Kiekybinis darbo rezultatų matavimas
Valdymas

Kiekybinis darbo rezultatų matavimas

Kiekybinis darbo rezultatų matavimas vietoj subjektyvaus vertinimo naudoja skaitinius rezultatus. Darbuotojas, kuris atlieka daugiau užduočių nei bendradarbiai, gali rinktis kiekybinį matavimą, kuris priskiria atlygį pagal pardavimų skaičių arba patenkintų klientų skaičių. Kiekybinis matavimas ...

Kaip įgyvendinti planą darbe?
Valdymas

Kaip įgyvendinti planą darbe?

Darbo plano ar finansinio tikslo įgyvendinimo plano rengimui reikia apibrėžti veiksmus. Svarbu pagalvoti per procesą, kad būtų užtikrintas plano įgyvendinimas. Keičiant veiksmus anksti, tai gali reikšti skirtumą tarp sėkmės ir nesėkmės. Darbo aplinkoje ar verslo situacijoje labai svarbu likti ...

Kaip sukurti pokyčių valdymo projekto planą
Valdymas

Kaip sukurti pokyčių valdymo projekto planą

Pakeitimų valdymas sutelkiamas į pokyčius, kuriuos organizacijos nariai patiria pereinant prie verslo. Siekiant, kad pokyčių valdymas būtų baigtas sklandžiai, turi būti įdiegtos priemonės, procesai ir planai, siekiant sumažinti galimas problemas ir numatomas problemas. Svarbus yra pokyčių valdymo projekto planas. Be ...

Kaip užtikrinti vadovavimo atitikimą politikoms ir procedūroms
Valdymas

Kaip užtikrinti vadovavimo atitikimą politikoms ir procedūroms

Geras vadovas gali sukurti veiksmingą darbo aplinką, kuri didintų verslo pajamas. Tačiau, jei šis vadybininkas nesilaiko įmonės politikos ir procedūrų, verslui gali būti sunku pasiekti sąžiningumo, gamybos ir paslaugų tikslus. Siekiant užtikrinti, kad būtų laikomasi vadovavimo reikalavimų, reikia ...

Kaip rašyti proceso dokumentus
Valdymas

Kaip rašyti proceso dokumentus

Proceso dokumentuose aiškiai nurodomos svarbios įmonės užduotys. Jie pašalina darbuotojų supainiojimą ir visus bendrovės narius įdėti į tą patį puslapį. Proceso dokumente apibrėžiami dabartiniai įmonės procesai. Nustatydami dabartinę praktiką, jūs dažnai atidengiate trūkumus ...

Kaip parašyti lyderystės asmeninę viziją
Valdymas

Kaip parašyti lyderystės asmeninę viziją

Kurdami asmeninę viziją, kad padėtų apibrėžti savo vadovavimo vaidmenį, jums reikia sutelkti dėmesį į ateitį ir kur norite vadovauti kitiems. Be vizijos pareiškimo kyla pavojus, kad būsite priversti susidoroti su dabartinės padėties spaudimu ir neatidėliotinais veiksniais, visada išstumdami gaisrus ir atkreipdami dėmesį į ...

Kaip parašyti kokybės ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti kokybės ataskaitą

Dauguma organizacijų reikalauja, kad jų darbuotojai žinotų, kaip rašyti tam tikras ataskaitas. Pavyzdžiui, kokybės užtikrinimo specialistai turėtų žinoti, kaip rašyti kokybės ataskaitas. Kokybės ataskaita padeda įvertinti dabartines organizacijos kontrolės sistemas, skirtas užtikrinti produktų, paslaugų ir ...

Vidaus ir išorės audito ryšys
Valdymas

Vidaus ir išorės audito ryšys

Žodis „auditas“ reiškia ką nors kritiškai išnagrinėti arba remtis pranešimu, gautu atlikus tokį kritinį tyrimą. Taigi, tiek vidaus, tiek išorės auditoriai tikrina įmonės veiklą ir parengia ataskaitas, išreiškiančias jų įspūdžius. Nors jų darbe yra daug panašumų, ...

Kaip apskaičiuoti darbo jėgos lygį?
Valdymas

Kaip apskaičiuoti darbo jėgos lygį?

Brangiausia įmonės veiklos dalis yra darbo užmokesčio užmokestis, teikiamos naudos ir premijos bei mokymo programų kūrimas, todėl darbo jėgos lygio apskaičiavimas yra toks svarbus. Daugelis įmonių naudoja paklausos prognozavimo programą, kurioje atsižvelgiama į ankstesnį darbuotojų skaičių, ...

Ką daryti, jei esate kaltinamas dėl darbo vietos priekabiavimo
Valdymas

Ką daryti, jei esate kaltinamas dėl darbo vietos priekabiavimo

Kaltinimas dėl priekabiavimo darbo vietoje yra rimtas dalykas. Pasak JAV Transporto departamento „Seksualinio priekabiavimo fakto lapo“, jei nustatoma, kad jūs ar jūsų verslas persekiojo darbuotoją, nuobaudos gali svyruoti nuo papeikimo ar nutraukimo asmeniui, į didelę pinigų sumą ...