Valdymas
Darbuotojų atleidimas gali būti sudėtingas uždavinys. Užrašų rašymas, kuris leis žmonėms išeiti iš darbo ir be pajamų pačiam ir jų šeimoms remti, nėra daugelio darbdavių užduotis. Jei atsidursite tokioje padėtyje, kai ekonominiai laikai ir pajamų trūkumas verčia mažinti savo darbo jėgą, ...
Biuro administratoriaus darbas apima įvairias pareigas. Ši pozicija reikalauja valdyti kasdienę veiklą, susijusią su finansų, personalo ir biuro veiklos sritimis pagal savivaldybių politiką ir vyriausybės teisės aktus. Pagrindinis administratoriaus vaidmuo yra organizuoti ...
Daugelis kompanijų palengvina savo darbuotojų produktyvumą išleidžiant kompanijai priklausančius nešiojamuosius kompiuterius individualiam naudojimui. Pardavėjai, techninės priežiūros specialistai ir kiti darbuotojai, dirbantys ne vietoje, ypač naudingi, jei nešiojamąjį kompiuterį galima užsakyti ir aptarnauti klientus. Deja, verslo savininkams, ...
Vienas iš pagrindinių veiksnių, lemiančių didėjančią įmonių veiklos tendenciją, gali būti lyginamas su vienetinio lygio rezultatais. Verslo padalinio vadovas, kaip verslo padalinio vadovas, daro didelę įtaką bendrovei. Vieneto lygmeniu taikomos strategijos remiasi trimis vadybos stiliaus komponentais: asmenybės bruožais, ...
Žmogiškųjų išteklių ataskaitos rengimas reikalauja žinių apie visas žmogiškųjų išteklių srities disciplinas, taip pat darbo vietos poreikių, pasiekimų ir verslo strategijos supratimą. Žmogiškųjų išteklių ataskaitos gali turėti tą patį tikslą kaip ir žmogiškųjų išteklių auditas. Žmogiškųjų išteklių audito, įdarbinimo įrašų, prognozių, tendencijų ir valdymo ...
Žmogiškųjų išteklių valdymo procedūros yra svarbios politikos kryptys, leidžiančios įmonėms trumpai ir ilgai pagerinti darbuotojų darbą. Darbo užmokesčio gairės yra neatsiejama šių procedūrų sudedamoji dalis, leidžianti organizacijoms kompensuoti personalą pagal aukščiausio lygio vadovų rekomendacijas ir ...
Mokymas yra žmogiškųjų išteklių funkcija, kuri apima darbuotojų įgūdžių, žinių ir gebėjimų ugdymą siekiant patenkinti organizacijos poreikius. Mokymas sukuria kompetentingą, motyvuotą ir efektyvią darbo jėgą, kuri yra pasirengusi patenkinti būsimus poreikius. Jis taip pat maksimaliai padidina darbuotojų potencialą, todėl padidėja ...
Per pirmuosius kelis mėnesius iki nuolatinio darbo ar atleidimo iš darbo darbdavys atliks bandomąjį įvertinimą su naujais darbuotojais. Darbdavys užpildo bandomojo vertinimo formą: darbuotojo pareigų, kurias sudaro darbo kokybė, požiūris ir elgsenos sąveika su kitais darbuotojais, vertinimas.
Tarptautinė standartizacijos organizacija (ISO) kuria ir skelbia tūkstančius skirtingų standartų ir reikalavimų. Visame pasaulyje įmonės ir organizacijos perka ir įgyvendina ISO standartus, kad įtikintų klientus, kad jų organizacija yra bent tokia pat patikima, kaip reikalauja ISO standartas. ISO ...
Dažnai pirmasis žingsnis kuriant naują procesą ar politiką yra apklausa, skirta įvertinti esamo sėkmę. Darbuotojų nuomonėmis dėl status quo bendrovė gali laikyti savo vadovus atsakingais už tai, ką jie kontroliuoja, ir patvirtina, kad lyderiai kontroliuoja teisingus dalykus. Tokiu būdu apklausos patvirtina ...
Mokymas yra bet kurios verslo veiklos pagrindas. Nesvarbu, ar mokote klientų pasveikinimo ir aptarnavimo paslaugas, ar naudodamiesi sudėtingomis technologijomis, įmonės, užsiimančios mokymu, yra efektyvesnės ir produktyvesnės, o klientai aptarnauja geresnes paslaugas nei tie, kurie to nedaro. Kai kurios verslo kategorijos yra teisiškai įgaliotos ...
Darbdavys, vertinantis savo darbo jėgą siūlydamas mokymą ir profesinį tobulėjimą, gauna aukšto darbuotojų moralės ir produktyvumo naudą. Žmogiškasis kapitalas yra vertingiausias įmonės išteklius, o jūsų darbo jėgos paruošimas augimui įmonėje naudingas darbuotojui ir organizacijai.
Procedūros ataskaitoje apibendrinama paskirtis, apimtis ir nustatyta tvarka, kaip laikytis nustatytos politikos arba užbaigti darbo vienetą. Kaip reikalauja ankstesnės žingsnio sekos griežtumas ir sudėtingumas, procedūros aprašas gali svyruoti nuo vieno sakinio iki kelių sekcijų ar dalių. Kaip procedūrą ...
Pagrindinis veiklos rodiklis (KPI) yra priemonė, kuria įmonės vertina savo verslo sėkmę. Šie rodikliai yra aiškiai apibrėžti ir turi būti išmatuojami siekiant nustatyti rezultatų pokyčius. Vienos įmonės naudojami KPI gali netikti kitai bendrovei. Stebėdama šiuos matavimus bendrovė ...
Robert Kent, buvęs Harvardo verslo mokyklos dekanas, sakė, kad tai geriausia: „Verslui komunikacija yra viskas“. Dažnai vadinamas minkštas įgūdis, bendravimas yra esminis ryšys tarp visų pagrindinių organizacijos funkcijų. Kai personalas ir administracija veiksmingai dalyvauja visų rūšių rašytinėse ir žodinėse ...
Veiklos vertinimai be tolesnių veiksmų palieka jūsų verslą tik ten, kur jis buvo vakar. Ataskaitos apie grįžtamąjį ryšį, kuriose pateikiama ir konkreti, ir apibendrinta informacija, sudaro pagrindą, kaip tai padaryti. Kiekvienam darbuotojui sukurtų ataskaitų peržiūra padeda nustatyti mokymo poreikius ir peržiūrėti ...
Statybos darbai vyksta pagal griežtus tvarkaraščius; bet koks delsimas gali kainuoti daug pinigų ir turi būti vengiamas. Tam reikia nuolat stebėti statybos pažangą, siekiant užtikrinti, kad terminai ir tikslai būtų įvykdyti laiku. Daug pasiruošimo eina į sistemą, skirtą stebėti pažangą, ...
Dauguma darbdavių teigia, kad geros darbo vietos etika yra svarbi. Tačiau daugelis gali sunkiai apibrėžti terminą arba apibūdinti, kaip jie planuoja sukurti ir palaikyti „gerą darbo vietos etikos“ aplinką. Tačiau, nors sąvoka „gera darbo vietos etika“ yra miglota, nauda yra aiški. Įmonės su ...
Įmonės kuria bendrus projektų planus (APP), skirtus jų verslo tikslams ir uždaviniams plėtoti. Šie tikslai ir uždaviniai naudojami produktyvumui gerinti ir kiekvienam darbui suteikti galimybę pasiekti savo individualius tikslus ir uždavinius. Įmonės paprastai turi penkis skirtingus projektų tipus:
Organizaciniai pokyčiai - tai įmonės veiklos pasikeitimas ar koregavimas. Įmonės savininkams ir vadovams gali tekti nukreipti neplanuotus ar planuojamus pokyčius. Šių dviejų pokyčių procesų atskyrimas gali padėti savininkams ir valdytojams suprasti vidines ir išorines jėgas, darančias poveikį ...
Darbuotojui, kuris priklauso nuo jo darbo užmokesčio patikrinimo, mokėti mėnesines sąskaitas, darbo užmokesčio dažnumas yra labai svarbi tema. Kadangi ši problema gali būti jautri, turite stengtis keisti darbo užmokesčio skaičiavimo tvarkaraštį. Dalyvaudami kruopščiai planuodami ir sistemingai ...
Karjeros mugėje įmonės susirenka, kad pristatytų savo verslą potencialiems darbuotojams, pavyzdžiui, kolegijos studentams ar suaugusiems darbo ieškantiems asmenims. Jei rengiate savo įmonės karjeros mugę, yra keletas dalykų, kuriuos turėtumėte nepamiršti. Jūsų stendas turi ne tik pritraukti potencialius kandidatus, bet ir suteikti ...
Platus darbuotojų mokymas gali būti neįkainojamas restorano versle, nesvarbu, ar tvarkote nedidelę kavinę su keliais meniu elementais, ar puikų restoraną, kuriame yra išsamus, išsamus meniu. Restorano darbuotojai, pvz., Šeimininkai ir serveriai, atstovauja įmonės veidui ir maisto produktams, kuriuos naudojate.
Garantijos obligacijos garantuoja mokėjimą ir darbo užbaigimą. Iš esmės obligacija yra tarp trijų šalių. Pavyzdžiui, statybos sutartyje rangovas ir projekto savininkas svarsto galimybę dirbti kartu, tačiau projekto savininkui reikia papildomų garantijų, kad darbas bus baigtas. Rangovas, ...
Užsakomosios paslaugos leidžia bendrovei perkelti verslo veiklą iš vidaus operacijos į išorinę įmonę. Bendrovės naudojasi užsakomosiomis paslaugomis, jei jos negali užpildyti verslo funkcijos taip pat ar pigiai, kaip ir kita įmonė. Dauguma kompanijų bandys perduoti nepagrindines verslo užduotis, ...
