Valdymas

Kaip sukurti kiekvieną kitą savaitgalio personalo tvarkaraštį
Valdymas

Kaip sukurti kiekvieną kitą savaitgalio personalo tvarkaraštį

„Kiekvieno kito savaitgalio“ personalo tvarkaraščio kūrimas yra gana paprastas skaičiavimas, kurį gali būti neįtikėtinai sudėtinga įgyvendinti žmogiškuoju lygmeniu. Svarbiausia yra užtikrinti, kad procesas būtų skaidrus ir leistų savo darbuotojams pasakyti galutinį tvarkaraštį. Tol, kol visi supranta, kad ...

Kaip parengti audito planą
Valdymas

Kaip parengti audito planą

Audito plane paaiškinama tikėtina procedūros, pagal kurią bendrovės finansinės knygos yra kruopščiai tikrinamos, taikymo sritį ir veikimą, siekiant užtikrinti, kad jos būtų tikslios. Audito planai užtikrina, kad būtų atsižvelgta į audito proceso prioritetus ir nukreipti programos sėkmės pobūdį, laiką ir mastą.

Kaip formatuoti našumo įvertinimą
Valdymas

Kaip formatuoti našumo įvertinimą

Būdamas kitų darbuotojų vadovu, labai svarbu reguliariai pateikti atsiliepimus apie jų rezultatus vertinimų forma. Vertinimas gali būti atliekamas reguliariai, pavyzdžiui, kas mėnesį, kas ketvirtį arba kasmet. Reguliarus darbuotojų vertinimas yra svarbus būdas užtikrinti organizacinių standartų laikymąsi.

Kaip rašyti kompanijos atmintinę dėl sveikatos naudos padidinimo
Valdymas

Kaip rašyti kompanijos atmintinę dėl sveikatos naudos padidinimo

Kartais darbuotojų sveikatos priežiūros paslaugų išlaidos padidėja. Darbdavių bendrovė ne visuomet nori ar sugeba prisiimti išlaidas ir kartais turi nuspręsti perkelti visas ar dalį išlaidų savo darbuotojams priemokos padidinimo forma. Įmonės privalo nedelsdamos ir veiksmingai informuoti darbuotojus ...

Kaip paskelbti organizacijos pokyčius
Valdymas

Kaip paskelbti organizacijos pokyčius

Organizaciniai pokyčiai yra sunkūs, tačiau tai, kas gali būti dar sunkesnė, yra perduoti darbuotojams šiuos pokyčius. Daugelis vadovų susijaudina, kai pradeda skelbti teisingą toną, tačiau reikėtų apsvarstyti ir daugybę kitų klausimų. Atsakymas į darbuotojų klausimus, atsakant į jų problemas ...

Kaip parašyti „Adaptablity“ našumo apžvalgą
Valdymas

Kaip parašyti „Adaptablity“ našumo apžvalgą

Prisitaikymas prie nenumatytų situacijų yra būtinas bruožas beveik kiekvienoje karjeroje. Darbuotojas, kuris negali prisitaikyti prie ekstremalių situacijų arba negali pakeisti įprastos, gali sukelti problemų įmonei. Nesvarbu, ar rašote savęs peržiūrą, ar rašote darbuotojo ar bendradarbio apžvalgą, svarbu parašyti apžvalgą ...

Kaip rašyti našumo vertinimo komentarus
Valdymas

Kaip rašyti našumo vertinimo komentarus

Gerai atlikus darbuotojo veiklos vertinimus, tai yra naudinga priemonė našumui gerinti. Deja, prasta vertinimo metodika gali lemti nesąžiningus vertinimus, darbuotojų pasipiktinimą ir netgi ieškinius, pasak Frank & Breslow P.C. Kad vertinimai būtų naudingi, jie turi būti faktiniai, nešališki ir pagrįsti ...

Kaip rašyti politiką ir procedūrų užduotis?
Valdymas

Kaip rašyti politiką ir procedūrų užduotis?

Kiekvienas, kuris dirbo kompanijoje, yra susipažinęs su politika ir procedūrų vadovais bei jų trumpesniais, glaustesniais pusbroliais, darbuotojų vadovais. Politikos ir procedūrų vadovai turi du tikslus --- tenkinti teisinius reikalavimus, tokius kaip samdos ir aplinkosaugos klausimai, ir suformuluoti įmonės misiją ir ...

Kaip nustatyti mokymo spragas
Valdymas

Kaip nustatyti mokymo spragas

Klientų skundai, produktų atšaukimas, prekių grąžinimas. Nors jūsų darbuotojai sunkiai dirba ir įneša papildomų valandų, jūsų įmonei vis dar kenčia nepatenkinti klientai, kurie jums kainuoja pinigus už grąžinamąsias išmokas ir prarastą verslą. Kažkas negerai, bet nesate tikri, kas tai yra ir kaip ją išspręsti.

Kaip išpažinti atpažinimo sertifikatą
Valdymas

Kaip išpažinti atpažinimo sertifikatą

Žodžiai, naudojami atpažinti darbuotojus ar savanorius, gali paskatinti juos pasiekti dar didesnę sėkmę. Žodžių bankas ir tezauras yra pagrindinės priemonės.

Kaip įvertinti pokyčius organizacijoje
Valdymas

Kaip įvertinti pokyčius organizacijoje

Pakeitimai dažnai įgyvendinami organizacijoje, jei kažkas neveikia tinkamai, arba jei gamyba ar kokybė nėra laukiama. Įgyvendinus pakeitimus, organizacija turi analizuoti ir įvertinti pokyčius, kad nustatytų, ar jis davė neigiamų ar teigiamų rezultatų.

Kaip surinkti skolą iš darbuotojų
Valdymas

Kaip surinkti skolą iš darbuotojų

Skolų išieškojimas iš dabartinių ir buvusių darbuotojų yra pagrindinis organizacijos rūpestis. Vis daugiau įmonių siūlo darbuotojams pasinaudoti lengvatinėmis sąlygomis suteiktomis paskolomis, jei bendrovė vis dar tikisi laiku susigrąžinti paskolą. Nuolatinė skolos išieškojimo tvarka reglamentuojama ...

Geros nuostatos svarba darbui
Valdymas

Geros nuostatos svarba darbui

Dauguma žmonių supranta, kaip svarbu turėti gerą požiūrį į gyvenimą. Geras požiūris padeda jums išspręsti nesėkmes, nuvilti nusivylimus ir judėti į priekį savo gyvenime. Daugelis žmonių, kurie kovoja darbe, gali nepripažinti gero požiūrio į darbą svarbos.

Kaip sukurti gamybos tvarkaraštį
Valdymas

Kaip sukurti gamybos tvarkaraštį

Jeffrey W. Herrmannas iš Marylando universiteto nurodo, kad yra įvairių mokyklų, kaip geriausiai parengti gamybos grafiką. Šios minties mokyklos gali būti suskirstytos į sprendimų priėmimo, problemų sprendimo ir organizacinius metodus, kurių kiekvienas turi šiek tiek kitokį pagrindinį ...

Kas yra apskaitos valdymo vientisumas?
Valdymas

Kas yra apskaitos valdymo vientisumas?

Sertifikuotų sukčiavimo ekspertų asociacijos pateiktoje ataskaitoje pažymima, kad svarbu, jog įmonės vadovai nustatytų savo darbuotojams „etinį pavyzdį (arba toną)“. Sutelkiant dėmesį tik į apatinę eilutę, darbuotojai gali pranešti, kad tai, kas siekia šio tikslo, yra priimtinas elgesys.

Kaip formuoti darbuotojų elgesį
Valdymas

Kaip formuoti darbuotojų elgesį

Jūs suprantate darbuotojo elgesio, kurį norite matyti pagal jūsų valdymą, tipą. Kadangi darbuotojai turi laisvą valią ir dvasią, planuojama, kad darbuotojai taptų tokiais darbuotojais, kurie klestės ir gerai dirbs versle. Sunkus darbas ir atsidavimas sukurs komandos dvasią ir darbuotojų elgesį ...

Kaip brėžti proceso srautą
Valdymas

Kaip brėžti proceso srautą

Kartais yra atvejų, kai sugebėjimas vizualizuoti, kaip kažkas daroma, padeda lengviau suprasti. Procesų schemos nurodo kiekvieną proceso etapą rašytine forma, kuri yra panaši į žemėlapį. Procesų schemos gali būti ypač naudingos, kai organizacijos nori racionalizuoti darbo eigą. Srauto schema leidžia ...

Kaip apskaičiuoti naudą naudos analizėje
Valdymas

Kaip apskaičiuoti naudą naudos analizėje

Sąnaudų ir naudos analizė yra galingas, bet paprastas įrankis, leidžiantis verslui nustatyti, ar padaryti pakeitimus. Joje atsižvelgiama ir į numatomą riziką, ir su projektu susijusias išlaidas, taip pat į tiesioginę ir būsimą naudą. Analizės pakeitimai dažnai yra projektai, pvz., ...

Kaip parašyti rašytinį įspėjimą darbuotojui, kuris buvo atplėštas laiko lape
Valdymas

Kaip parašyti rašytinį įspėjimą darbuotojui, kuris buvo atplėštas laiko lape

Žmonių valdymas kartais reiškia įspėjimų apie taisyklių pažeidimus, pvz., Tardingumą, išdavimą. Oficialus, rašytinis įspėjimas gali pakakti darbuotojo elgesiui, kurio darbo laiko lape rodomas įprotis vėlai dirbti. Jei problema išlieka ir esate priversti imtis drausminių veiksmų, rašytiniai įspėjimai ...

Kaip atlikti audito procedūras
Valdymas

Kaip atlikti audito procedūras

Auditas yra vidinė ar išorinė įmonės finansinės informacijos, verslo operacijų ar gebėjimo laikytis taisyklių ar gairių peržiūra. Įmonės naudoja auditą vidaus vertinimui arba patikinimui išorės suinteresuotosioms šalims apie įmonės verslo funkcijas. Valstybės apskaitos įmonės paprastai ...

Išskirtinės darbuotojų našumo apžvalgos rašymas
Valdymas

Išskirtinės darbuotojų našumo apžvalgos rašymas

Išskirtinės darbuotojų veiklos peržiūros rašymas yra daugelio darbo vietų priežiūros vadovas. Nesvarbu, ar tai yra mokytojo vertinimas semestro pabaigoje, ar žmogiškųjų išteklių atstovo periodinė analizė, asmens pasiekimų ataskaita gali tapti motyvuojančiu prietaisu ateities sėkmei. ...

Kaip mokyti „ADP Payroll for Windows“
Valdymas

Kaip mokyti „ADP Payroll for Windows“

Automatinis duomenų apdorojimas, Inc. (ADP) savo klientams, naudojantiems šią darbo užmokesčio programinę įrangą, moko kompiuterį / „Payroll for Windows“. ADP siūlo mokymo kursus, kad atitiktų tų, kurie yra nauji sistemoje, poreikius, tiems, kurie nori tobulinti savo įgūdžius, ir tiems, kurie nori maksimaliai padidinti sistemos naudojimą. Klientai ...

Biudžeto sudarymo KPI
Valdymas

Biudžeto sudarymo KPI

Pagrindinis veiklos rodiklis, arba biudžeto rodiklis, gali būti veiksminga priemonė siekiant stebėti įmonės finansinę būklę. KPI yra priemonės, kuriomis bendrovė gali stebėti jos pažangą per nustatytą laikotarpį. Glaudžiai valdydama biudžetus siekdama KPI tikslo, įmonė gali sumažinti nereikalingą ...

Kaip apskaičiuoti duomenų tikslumą
Valdymas

Kaip apskaičiuoti duomenų tikslumą

Duomenų tikslumas yra vienas svarbiausių aspektų atliekant mokslinę ar statistinę analizę. Paprastai supainioti su vienodai svarbia tikslumo samprata, Havajų universiteto suformuluota šaudymo lentos analogija rodo santykius: tikslūs duomenų taškai yra vidutiniškai lygūs ...

Kaip parašyti Strateginio valdymo planą technologijų įgyvendinimui
Valdymas

Kaip parašyti Strateginio valdymo planą technologijų įgyvendinimui

Strateginis valdymo planas - tai priemonė, kuria vadovaujasi įmonė vadovauja verslui. Strateginis valdymo planas naudojamas kaip visų įmonių sprendimų priėmimo vadovas. Tai padeda visiems vadovybės nariams siekti tų pačių tikslų. Strateginiai valdymo planai taip pat gali būti naudojami mažesniam ...