Valdymas
Žmogiškųjų paslaugų teikimo teorija supranta, kaip žmonės dirba sistemose, kad galėtų teikti paslaugas. Žmonės yra ištekliai, skirtingi nuo kitų, nes jų vertę ir prieinamumą gali būti sunku įvertinti. Paslaugos vertinamos iš dalies subjektyviais kriterijais, taip suprantant kokybę, kuri yra ...
Mokymas yra gyvybiškai svarbi bet kurios organizacijos ar verslo sėkmės dalis. Norint nustatyti pačias veiksmingiausias mokymo programas ir kaip jas įgyvendinti, reikalingi išsamūs vertinimai. Kaufmano penki vertinimo lygiai yra vienas iš metodų, naudojamų rengiant pradines ir darbo vietas. ...
„Micromanagement“ - tai organizacinio vadovavimo stilius, kuris apima tiesioginę ir ilgalaikę vadovų priežiūrą. Kaip teigia Haris E. Chambersas, „Micromanagement“ yra laikomas vienu iš „labiausiai pasmerktų valdymo nuodėmių“ ir vienu iš dažniausių darbuotojų skundų.
Naujai programinei įrangai pristatyti paprastai reikia bandomojo įgyvendinimo programos, kad būtų galima patikrinti, kaip nauji programinės įrangos procesai bus vykdomi, ir užtikrinti, kad numatomi patobulinimai bus įgyvendinti. Įgiję naują programinę įrangą, projekto komanda atlieka bandomąjį projektą ir sukuria grafinę darbo eigą ...
Įmonės darbo jėga yra vienas didžiausių verslo privalumų. Organizacijos žmonės yra tie, kurie atlieka darbą ir padeda įmonėms atlikti užduotis ir tikslus. Tokiu būdu darbuotojų vertinimai gali leisti vadovams įvertinti, kaip darbuotojai tobulina savo profesinį potencialą ir ...
ERP sistemos arba įmonių išteklių planavimo sistemos - tai tam tikros kompiuterinės sistemos, naudojamos įmonėse. Šios kompiuterinės sistemos sujungia informaciją iš įvairių departamentų į vieną. Šios sistemos paprastai apima apskaitos departamento, žmogiškųjų išteklių, gamybos ar pardavimo duomenis. Darbuotojai gali pasiekti ...
Technologijos suteikia galimybę sprendimus priimantiems asmenims gauti informaciją, padedančią pagerinti sprendimų priėmimo kokybę ir greitį. Technologijos taip pat leidžia žmonėms lengviau bendradarbiauti, kad jie galėtų priimti bendrus verslo sprendimus. Organizacijos naudoja ryšių technologijas, kad darbuotojai atnaujintų verslo sprendimus ir užtikrintų ...
Organizacinio elgesio tyrimas padeda organizacijai įvertinti savo darbo jėgą, sutelkiant dėmesį į darbuotojų veiklą, elgesį ir vadovavimo sprendimus, priimtus visoje įmonėje. Tyrime daugiausia dėmesio skiriama organizacinio efektyvumo ir darbuotojų potencialo gerinimo būdams. Organizacinė plėtra ...
Tuo metu, kai įmonės kovoja, kad sumažintų sąnaudas, įmonės gali nuspręsti samdyti mažiau išsilavinusius darbuotojus už mažesnį atlyginimą, atkurti mokymus arba panaikinti įmonės programas, skirtas finansiškai padėti aukštojo mokslo darbuotojams. Per trumpą laiką ši strategija gali sumažinti išlaidas. ...
Įmonių kontekste sąnaudų tendencijų analizė vyksta gamybos vertinimo ir pelno valdymo fone. Vyresnysis lyderis dirba kartu su departamentų vadovais, kad išvengtų vidinių mechanizmų neveiksmingumo, nustatytų sugadintus procesus, ieškotų būdų taupyti pinigus ir sumažinti išlaidas be ...
Darbo rotacija leidžia mokytis ir mokytis daugiau darbuotojų, tačiau gali užkirsti kelią stipriam įgūdžių ugdymui ir didinti traumų riziką.
Duomenų centras gali susidurti su daugybe skirtingų auditų - nuo saugumo procedūrų iki energijos vartojimo efektyvumo. Paprastai auditoriai kasmet sutelkia dėmesį į vieną aspektą, jei auditas yra kasmet. Kadangi egzistuoja tiek daug skirtingų duomenų centro audito aspektų, nė vienas standartas jų neapima; tačiau įmonės gali laikytis standartų ...
Gebėjimas valdyti pokalbį užtikrina, kad pokalbį galite valdyti teigiama kryptimi, atitinkančia jūsų poreikius. Nesvarbu, ar naudojatės pokalbio valdymu, kad vadovautumėte verslo diskusijai ar asmeniniam pokalbiui, naudodamiesi kontrolės metodais bus užkirstas kelias pokalbiui patekti į sritis, kuriose ...
Organizacijos kompensavimo sistema yra labai svarbi jos gebėjimo pritraukti, motyvuoti ir išlaikyti pagrindinius darbuotojus. Yra keletas skirtingų kompensavimo sistemų; tačiau kiekviena iš jų gali būti klasifikuojama kaip tradicinė darbo užmokesčio arba strateginio darbo užmokesčio sistema. Pagrindinis skirtumas tarp šių sistemų yra laipsnis ...
Projekto apimties ataskaita ir darbo ataskaita aptarnauja susijusias ir dažnai persidengiančias projektų valdymo funkcijas. Abi numatė projekto lūkesčius ir parametrus. Tačiau projekto apimtis paprastai veikia kaip aukšto lygio ribų, tikslų ir rezultatų aprašymas. Pranešime apie darbą pateikiama ...
„Tai, ką aš sužinojau IBM, yra ta, kad kultūra yra viskas“, teigia buvęs IBM generalinis direktorius Louis V. Gerstner Jr. (1993-2002). Kultūra - tai bendri grupės įsitikinimai, taisyklės, taisyklės ir elgesys. Kiekviena organizacija kuria savo išskirtinę kultūrą - nuo mažiausio verslo iki didžiausio ...
Kubilai yra darbo gyvenimo faktas, o darbdaviai, kurie taip arti jūsų yra visą dieną, gali slopinti jūsų produktyvumą. Visų pirma triukšmas yra vienas iš labiausiai blaškančių elementų, esančių iš jūsų aplinkinių kabinų. Nors negalite visiškai užblokuoti kitų biure dirbančių darbuotojų balsų ir garsų, ...
Dešimtmečius diskriminacija darbo vietoje buvo didžiulis visuomenės klausimas. Įgyvendinus naujus potencialių aukų apsaugos įstatymus, problema sprendžiama federaliniu ir vietos lygmeniu. Vis dėlto tai dažnai pasitaiko ir poveikis yra pražūtingas.
Vadybininkai dažnai atsako už įvairių verslo sprendimų priėmimą. Sprendimai gali būti vidaus ar išorės suinteresuotieji subjektai. Dalis vadovybės atsakomybės priimant sprendimus yra elgtis etiškai. Verslo etika dažnai apima tokius etinius ar moralinius principus, kuriuos apibrėžia ...
Rėmimas skiriasi nuo labdaros dovanų viename svarbiausiame aspekte: rėmėjas turi vienodą, o ne didesnį, susidomėjimą nauda, kurią jis gauna teikdamas finansinę paramą tam tikrai problemai. Suprasdami tai padės jums struktūrizuoti savo rėmimo paketą, kad pasiektumėte geriausius rezultatus. Rėmimo paketo tikslas yra ...
Komandiniai pranešimai - tai veiksmingi susitikimai, kuriais siekiama skleisti informaciją įvairiems organizacijos padaliniams ir grupėms. Informacinės sesijos vedimas reikalauja, kad jūs būtumėte kuo organizuotas ir turėtumėte nustatytą darbotvarkę, nes svarbiausia informacija turi būti išleista be laiko švaistymo. Kiti ...
Valdymo informacinės sistemos yra suinteresuotos naudotis informacinėmis technologijomis, kad galėtų vykdyti valdymo funkcijas. Jis susijęs su informacija, susijusia su žmonėmis, produktais, procedūromis ir technologijomis. Kaip ir bet kurioje mokslinių tyrimų srityje, MIS tyrimams reikia teorijų, kurios suteikia pagrindą, per kurį ...
Įgulos vadovai dažnai vadovauja darbuotojų grupei atlikti konkrečias užduotis ir siekia bendro verslo tikslo, misijos ir vizijos. Įgulos lyderiai įkvepia, motyvuoja ir analizuoja įvairias operacijas, kad užtikrintų efektyviausią darbą. Lyderiai ne tik nurodo savo pavaldinius tinkamai ir saugiai, bet ...
Organizacinėje struktūroje pateikiamos ataskaitų sistemos, kuria vadovaujama organizacija, gairės, jas padalijus į sritis ar skyrius, kurie yra atsakingi už tam tikrus organizacijos tikslo aspektus; tai rodo santykius tarp vietovių ir asmenų, kurių reikia norint pasiekti efektyvesnį ...
Kai tampa būtina kažką keisti organizacijoje, yra natūralus pasipriešinimas pokyčiams ir šis pasipriešinimas sukelia konfliktus tarp pokyčių ir priešininkų. Kaip tvarkomi pokyčiai, priklauso nuo daugelio veiksnių, įskaitant organizacijos tipą ir svarbą.
