Valdymas
Kai kurie žmonės yra gimę lyderiai. Būdamas lyderiu, reikia sugebėti kontroliuoti situaciją, priimti sprendimus ir įkvėpti kitus sekti. Yra daugiau nei vieno tipo lyderis. Stilius, su kuriuo jūs vadovaujate, dažnai siejasi su tuo, kaip gerai vadovaujate. Nors kiekvienas iš šių stilių gali būti veiksmingas, ...
Uždirbtos vertės analizė yra projekto vertinimo priemonė, leidžianti organizacijai įvertinti projektui išleistus pinigus, į projektą įtraukto darbo kiekį ir užbaigto darbo vertę. Kita vertus, degimo greičio analizė įvertina tempą, kuriuo bendrovė naudoja investuotojų lėšas.
Vidaus kontrolė yra procedūros, kurias įmonės plėtoja, siekdamos apsaugoti savo turtą ir pateikti tikslią, patikimą finansinę atskaitomybę. Kai įmonė neturi stiprių vidaus kontrolės procedūrų, sukčiavimas gali įvykti daug lengviau. Organizacijos turėtų apsisaugoti nuo galimų grėsmių, stebėdamos jų vidinius ...
Vertikali organizacinė struktūra yra tradicinė „iš viršaus į apačią“ sąranka, kurioje lyderiai nurodo gaires ir gaires žemesnio lygio darbuotojams. Horizontali organizacinė struktūra reiškia bendradarbiavimo lygį, kuris vyksta per skyrius ir padalinius. Šiuolaikinės įmonės tapo vienodesnės, todėl ...
Visų rūšių įmonės turi įvairias suinteresuotųjų šalių grupes, kurios turi būti laimingos. Sunku suprasti, kas yra visi jūsų suinteresuotieji subjektai, jų domėjimasis jūsų įmone ir kiek pastangų, kurių reikia norint, kad kiekvienas suinteresuotųjų šalių tipas būtų patenkintas. Suinteresuotųjų šalių žemėlapis gali palengvinti užduotį.
Apskaičiavimai suteikia pagrindą jūsų verslui, kad užtikrintų darbą, kurį klientai nebūtų apdovanoję be išlaidų, kurias jų projektai gali sukelti. Kaip įvertinate, kiek vertinate ir kiek tiksliai galite dokumentuoti būsimas išlaidas. Du iš labiausiai paplitusių vertinimo metodų - iš apačios į viršų ir iš viršaus į apačią ...
Blogas požiūris į darbo vietą gali būti rūšių vėžys, plitimas tarp darbuotojų ir laimingos darbo vietos pavertimas pernelyg dideliu chagrinumu. Vietoj to, kad priimtumėte kai kurių neigiamų asmenybių buvimą jūsų darbo vietoje ir pasakytumėte, kad nieko negalima padaryti, kad įveiktų šiuos darbus.
Veiklos vertinimas - tai valdymo priemonė, kurioje naudojami formalūs ir neformalūs procesai, skirti įvertinti asmens darbo rezultatus mokymo ir tobulinimo srityse, ir būtinas priemones, kurių reikia imtis ateityje tobulinti. Šis procesas vyksta diskusijoje tarp darbdavio ar jos ...
Etikos elgesio teorija, utilitarizmas mano, kad veiksmas yra „teisingas“ tiek, kiek jis naudingas žmonėms ar visuomenei, sukuriant laimę, gerinant gerovę arba mažinant kančias. Utilitarizmas darbo vietoje orientuotas į etiką, demokratiją, teises ir pareigas įmonėje ...
Nors ne visi audito uždaviniai iš esmės yra tokie patys arba apimami, jie dažnai dalijasi pagrindiniais pasirengimo, planavimo, bandymų vietoje ir audito procedūromis ir teikia audito nuomonę. Profesionalai, verslo savininkai, darbuotojai ir klientai turėtų būti susipažinę su audito procesu dėl savo ...
Projekto vadovai remiasi keliomis statistinėmis priemonėmis, siekdami nustatyti, kaip gerai vyksta projektas, ir ar tikimasi, kad projektas bus baigtas laiku ir pagal biudžetą. Dvi iš svarbesnių statistinių priemonių yra sąnaudų efektyvumo indeksas ir tvarkaraščio veiklos rodiklių rodikliai. VKI santykis rodo, kaip gerai ...
Nekvalifikuotų darbuotojų, turinčių ribotą mokymą ir išsilavinimą, samdymas iš pradžių gali išgelbėti jūsų verslo pinigus mažesnių pradinių darbo užmokesčių forma. Tačiau nekvalifikuotų darbuotojų, ypač kvalifikuotų darbuotojų, samdymas gali turėti trūkumų, susijusių su gamyba, ilgaamžiškumu ir bendru įmonės našumu.
Saugumas yra tema, kuri šiandien yra labai svarbi. Nuo namų signalizacijos sistemų ir duomenų šifravimo iki biometrinių duomenų, visi yra suinteresuoti saugumo priemonėmis, kad apsaugotų kažką vertingo. Dauguma organizacijų daugiausia dėmesio skiria fiziniam ir informacijos saugumui dėl reguliavimo problemų arba dėl to, kad jie tikrai ...
Darbo dienos metu ar laiko, reikalingo projektui užbaigti, jūsų darbuotojai gali patirti motyvaciją. Maža motyvacija lemia prastą našumą ir sumažina įmonės našumą, o tai gali turėti įtakos jūsų apatinei eilutei. Įgyvendinkite įdomius žaidimus, kad motyvuotumėte savo darbuotojus, kad galėtumėte išlaikyti ...
Kaip salono savininkas ar vadybininkas, nustatote savo salono toną ir aprangos kodą su savo drabužiu, reikalaujant, kad jūsų darbuotojai būtų laikomi. Jūs norite sukurti estetiką, kuri padėtų jūsų salonui išsiskirti iš visų kitų. Užtikrinkite, kad jūsų darbuotojai apsirengtų tradiciškai profesionaliu, prabangiu atsitiktiniu ar tradiciniu ...
Organizacinė lyderystė yra vadyba. Lyderystė pati savaime yra transformatyvi, tai yra darbuotojų perkėlimo prioritetai ir pasekėjų kūrimas per viziją. Tačiau, kai vadovybė yra įsitvirtinusi organizacijos viduje, apibrėžimas pasikeičia į lyderystę, o ne aukščiau.
Kokybės valdymas sveikatos priežiūros srityje užtikrina, kad pacientams būtų suteikta puiki priežiūra. Sveikatos priežiūros organizacijos (pvz., Medicinos klinikos ir ligoninės) yra atsakingos už atlikimą, kad parodytų, ar jie rūpestingai rūpinasi savo pacientais. Naudodami kokybę ...
Užstatas yra užduotis ar užduotys, kurias atlieka darbuotojas, esantis už jo pagrindinio vaidmens ribų. Nors pavadinimas gali pasiūlyti karinį darbą, visose darbo vietose dažnai yra įkainių, nors tik kai kurios organizacijos, pvz., Vidaus reikalų departamentas, naudojasi konkrečiu terminu „užtikrinimo priemonė“.
Daugelis įmonių, ypač mažų, yra nesistemingos dėl darbo užmokesčio didinimo. Kartais jie tai daro savavališkai, kai kompanija gerai dirba, bet nesuteikia, kai darbuotojai jaučiasi pakankamai sunkiai dirbę, kad nusipelno. Jei norite išlaikyti ir motyvuoti gerus darbuotojus, verta mąstyti per savo ...
Darbo vertinimas - tai veiklos peržiūros proceso kulminacija, kuri prasideda, kai darbuotojas prisiima darbą ir baigiasi baigiant peržiūros ciklą (t. Y. Metinius darbo įvertinimus). Organizacijoje vadybininkas naudoja darbo vertinimą, kad įvertintų darbuotojo veiklos lygį peržiūros metu ...
Darbdaviai dažnai nori padėkoti darbuotojams už sunkų darbą ir įsipareigojimą. Tačiau individualių dovanų pirkimas darbuotojams gali būti nelengvas, brangus uždavinys, ypač jei yra didelė darbuotojų grupė. Sumažinkite apsipirkimo stresą ir sumažinkite biudžetą pasirinkdami nebrangias didmenines dovanas, kurias ...
Tarptautinė standartizacijos organizacija (ISO) yra nevyriausybinis nacionalinių agentūrų tinklas, kurio tikslas - plėtoti tarptautinius verslo ir valdžios standartus. Tarptautiniai standartai skirti prekybai tarp šalių. Jie suteikia technologinę bazę ir geriausios sistemos sistemą ...
Darbuotojų žaidimai neturi būti rezervuoti biuro šalims. Žaidimai gali būti žaidžiami kaip komandos susitikimų ar visų biurų susitikimų dalis. Žaidimai gali padėti sulaužyti ledą arba suteikti galimybę sužinoti daugiau apie bendradarbius ir valdymą. Darbuotojų žaidimai gali svyruoti nuo dėstymo biuro įgūdžių iki tiesiog pramogų.
Stiprus vadovavimas yra sėkmingo verslo kertinis akmuo. Kadangi dauguma žmonių nėra gimę su įgimtais lyderystės sugebėjimais, jūs turite padėti savo įmonės esamiems ir potencialiems lyderiams suvokti savo potencialą. Įvairūs paprasti žaidimai ir veikla - daugelis iš jų moko ir stiprina daugiau nei vieną ...
„Lyderiai yra skaitytojai“ - tai bendra pamoka lyderių mokyklose ir seminaruose. Mokymasis ir didžiųjų lyderių patarimų priėmimas yra pagrindinis žingsnis link tapti geresniu lyderiu. Nors įrankių lyderiai, naudodami savo konkrečią aplinką, gali skirtis, pagrindiniai lyderystės principai yra nesenstantys ir taikomi ...
