Valdymas

Kas yra chartija?
Valdymas

Kas yra chartija?

Bet kurioje socialinėje sistemoje, kur reikia laikytis hierarchinės struktūros, yra chartija. Chartija yra įstatymų, taisyklių, teisių ir laisvių, kurias turi suteikti ir naudoti sistemos nariai, rinkinys, ir yra sukurtas siekiant užtikrinti taikias sąveikas visoje bendruomenėje. Kiekviena ...

Kaip tapti Direktorių valdybos nariu
Valdymas

Kaip tapti Direktorių valdybos nariu

Direktorių valdyba yra organizacijos širdis. Nariai priima griežtus sprendimus, pavyzdžiui, samdo generalinį direktorių, atvaizduoja finansinį planą ir palaiko etiką. Būdama valdybos nariu, teikiama nauda, ​​pavyzdžiui, didesnė atsakomybė, didesnė patirtis ir papildomas pripažinimas. Kitiems tai ...

Kaip skatinti veiksmingą bendravimą tarp darbdavių ir darbuotojų
Valdymas

Kaip skatinti veiksmingą bendravimą tarp darbdavių ir darbuotojų

Stipri komunikacija įmonėje tarp darbdavių ir darbuotojų skatina inovacijas, gerina darbuotojų moralę ir padeda išvengti būsimų verslo problemų. Darbuotojai, kurie gauna įprastą, tvirtą informaciją iš darbdavių, supranta įmonės kryptį ir gali padaryti labiau informuotus sprendimus per dieną.

Kaip paprašyti darbuotojo dėl blogo elgesio
Valdymas

Kaip paprašyti darbuotojo dėl blogo elgesio

Niekas nenori būti blogų naujienų savininku, o užduotis pasakyti darbuotojui, kad jis daro mažiau nei žvaigždžių, gali būti sunkus. Vis dėlto sunku tai, kad papeikimai kartais yra būtini norint išlaikyti sklandų darbą jūsų įmonėje. Imtis veiksmų, kad efektyviai ir profesionaliai papeiktumėte ...

„Microsoft“ politika ir procedūros
Valdymas

„Microsoft“ politika ir procedūros

Nė viena įmonė negali pasiekti ilgalaikės sėkmės be tvirto pagrindo, kuriuo remiantis būtų galima statyti. Fondas dažnai pasireiškia politikoje ir procedūrose, kurios reguliuoja personalo sprendimų priėmimo procesą ir taip nukreipia įmonę siekti savo tikslų. „Microsoft“ turi platų pagrindą - daug politikos ...

Kaip suprasti „Toyota 5S“ programą
Valdymas

Kaip suprasti „Toyota 5S“ programą

„5S“ - tai įrankis, padedantis vairuoti „Toyota“ gamybos sistemą (TPS), visa valdymo sistema ir įmonės filosofija, orientuota į atliekų šalinimą procesuose, siekiant padidinti efektyvumą. 5S yra visos sistemos dalis ir naudojama vizualiam valdymui. 5S tikslas yra išspręsti problemas ...

Kaip paimti „Wonderlic“ personalo testą
Valdymas

Kaip paimti „Wonderlic“ personalo testą

„Eldon F. Wonderlic“ 1937 m. Pradėjo platinti „Wonderlic“ personalo testą iš savo Čikagos buto, o testą naudojo Jungtinių Amerikos Valstijų karas Antrojo pasaulinio karo metu, kad pasirinktų kandidatus į pilotų mokymą ir navigaciją. Daugelis kompanijų ir toliau naudojasi 50 klausimų pataisyta Wonderlic personalo testo versija ...

Kaip sukurti našumo valdymo sistemą
Valdymas

Kaip sukurti našumo valdymo sistemą

Gera veiklos valdymo sistema pagerina bendrą įmonės pelningumą. Veiklos valdymo sistemos padeda nustatyti darbuotojų lūkesčius apie konkrečius vaidmenis, apibūdinti jiems prieinamus išteklius ir pateikti darbuotojų vertinimo struktūrą. Geriausios sistemos yra patvirtintos iš aukščiausio lygio vadovų ir ...

Rankinės politikos ir procedūrų pavyzdys
Valdymas

Rankinės politikos ir procedūrų pavyzdys

Politikos kryptys ir procedūros, kai rašoma, suteikia vadovams ir darbuotojams gaires dėl sąžiningo, vienodo, loginio ir teisinio traktavimo visiems organizacijoje ar įmonėje. Politika nustato taisykles, o procedūros suteikia būdų, kaip politika turėtų būti įgyvendinta.

Kaip sukurti funkcinį konfliktą organizacijoje
Valdymas

Kaip sukurti funkcinį konfliktą organizacijoje

Funkcinis konfliktas gali būti naudingas organizacijai. Jis skatina sveiką keitimąsi idėjomis, išvalo orą ir skatina kūrybingą mąstymą bei ryžtingą sprendimų priėmimą. Lyderiai turėtų kurti konfliktus į sprendimų priėmimo procesus, - sako Michaelo Roberto, Bryanto universiteto Rhode Islando vadybos profesorius.

Kaip parengti ekonominio poveikio ataskaitą
Valdymas

Kaip parengti ekonominio poveikio ataskaitą

Ekonominio poveikio ataskaita yra dokumentas, kuriame aprašomas ir įvertinamas ekonominis projekto poveikis visoms šalims, kurioms jis gali turėti įtakos. Ekonominio poveikio pareiškimai dažnai yra politiniai dokumentai, kuriuos rengia organizacijos, siekdamos remti jų pastangas. Tačiau ekonominio poveikio pareiškimai taip pat gali būti sąžiningai ...

Kaip rašyti „Office“ procedūrų vadovą
Valdymas

Kaip rašyti „Office“ procedūrų vadovą

Kartais darbuotojams gali tekti atnaujinti savo prisiminimus, kaip atlikti tam tikras užduotis. Be to, nauji organizacijos darbuotojai norės kuo greičiau išmokti lynų, be to, nereikėtų nuolat nutraukti priežiūros institucijų ar bendradarbių su daugybe klausimų. Biuro procedūrų vadovas atlieka ...

Kaip sukurti kokybės užtikrinimo planą pagalbiniam gyvenimui
Valdymas

Kaip sukurti kokybės užtikrinimo planą pagalbiniam gyvenimui

Pagalbinės gyvenamosios patalpos suteikia daugybę vyresnio amžiaus suaugusiųjų ar asmenų, kuriems gali prireikti pagalbos atliekant kasdienes užduotis, tačiau kuriems nereikia slaugos namų paslaugų. Daugeliui pagalbinių gyvenamųjų namų savarankiškumo ir bendruomenės jausmas. Kokybės paslaugos padeda užtikrinti aukštą ...

Radijo stoties įmonių struktūra
Valdymas

Radijo stoties įmonių struktūra

Radijo stotims reikalingos didelės energijos sąnaudos už orą, tačiau darbuotojams, norintiems klausytis muzikos, naujienų ir pokalbių, reikia ir užkulisių. Radijo stoties korporacinė struktūra, nepriklausomai nuo to, ar ji yra komercinė, ar ne pelno dalis, apima vadovus, pardavėjus ir techninius darbuotojus, kurių bendras pastangas išlaikyti stotį ...

Kaip apskaičiuoti darbuotojų pajamas
Valdymas

Kaip apskaičiuoti darbuotojų pajamas

Pajamos, tenkančios vienam darbuotojui, yra vidinė valdymo funkcija, pagal kurią nustatomas kiekvieno darbuotojo pelningumas vidutiniškai. Šis rezultatas nesuteikia tikslaus asmens pelno už įmonę, bet siūlo vidutinį visų darbuotojų paskirstytą pajamų lygį. Šis skaičiavimas gali būti specializuotas ...

Kaip gauti darbuotojų organizavimą
Valdymas

Kaip gauti darbuotojų organizavimą

Tvarkingi staliniai kompiuteriai ir tvarkingi staliniai stalčiai tik subraižo geros organizacijos paviršių. Vietoj to, kad jūsų darbuotojai būtų organizuojami, tai reiškia, kad vyksta užkulisiai ir kova su biuro organizacija iš vidaus. Tai gali reikšti ir kūrybinio mąstymo, taip pat tradicinių ir ...

Kaip sukurti valdymo informacinę sistemą
Valdymas

Kaip sukurti valdymo informacinę sistemą

Sėkminga valdymo informacinių sistemų suvestinė informacija apie bendrovę ir jos organizavimas taip, kad būtų galima veiksmingai pasiekti duomenis ir teikti ataskaitas. Dauguma sistemų yra pritaikytos pagal individualaus verslo poreikius ir funkcijas, ir jos susideda iš kompiuterinės įrangos ir programinės įrangos. Valdymo informacija ...

Kaip įvertinti statybos grafiką
Valdymas

Kaip įvertinti statybos grafiką

Nesvarbu, ar statote namo išplėtimą, ar kuriate didelį komercinį vienetą, reikia tiksliai įvertinti projekto trukmę, kad būtų galima tinkamai įvertinti tokius elementus kaip ištekliai ir biudžetas. Statybos grafiko apskaičiavimas neapsiriboja tik tuo metu, kai pastatas vyksta; yra užduočių ...

Kaip sukurti politinę brošiūrą
Valdymas

Kaip sukurti politinę brošiūrą

Veiksmingos, visuomenei palankios politinės brošiūros kūrimas gali būti raktas į tai, kaip tavo rinkėjai jus supranta, ir kaip šis požiūris į jus atsispindės balsavimo dėžėje rinkimų dieną. Brošiūra, kuri geriausiai parodo pagarbą biurui, kuria ieškoma, ir supažindina balsavimo visuomenę su tuo ieškančiu asmeniu. ...

Kaip pradėti mažą žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonę
Valdymas

Kaip pradėti mažą žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonę

Žmogiškųjų išteklių konsultacinės įmonės dirba su mažosiomis įmonėmis, didelėmis korporacijomis ir ne pelno organizacijomis. Jei turite didelę patirtį žmogiškųjų išteklių srityje, galbūt norėsite apsvarstyti galimybę pradėti savo mažą žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonę. Kaip konsultantas, jums gali būti paprašyta pateikti gaires apie ...

Kaip atlikti Direktorių valdybos posėdį
Valdymas

Kaip atlikti Direktorių valdybos posėdį

Visiškas jūsų įmonės įstatų laikymasis reiškia, kad jūs turite vykdyti valdybos posėdžius, kaip tai numato įstatymai. Nariai turi kontrolę dėl veiksmų, kuriuos valdyba vykdo šiuose susirinkimuose, tačiau jie turi daug mažiau pasakyti apie tai, kaip vyksta susitikimai. Posėdžių protokolai, kuriuos teismai aiškina kaip teisinius ...

Kaip rašyti našumo veiksmų planą
Valdymas

Kaip rašyti našumo veiksmų planą

Veiklos planas, taip pat vadinamas veiklos tobulinimo planu, darbuotojo vadovui arba vadovui pateikia rašytines tobulinimo gaires. Veiksmų planas darbuotojui pateikiamas jo veiklos peržiūros metu. Plane paprastai numatytas laikotarpis, per kurį darbuotojas turi ...

Kaip rašyti žmogiškųjų išteklių politiką
Valdymas

Kaip rašyti žmogiškųjų išteklių politiką

Aiškios, glaustos ir veiksmingos žmogiškųjų išteklių politikos kryptys gali padėti valdyti savo darbuotojus. Darbuotojai klesti aplinkoje, kurioje jie supranta įmonės lūkesčius ir yra numatomi valdomi pagal rašytines taisykles. Nepavykus tinkamai dokumentuoti svarbių politikos sričių, gali būti ...

Kaip sukurti PERT diagramą
Valdymas

Kaip sukurti PERT diagramą

Programos vertinimo ir peržiūros technologija (PERT) - tai grafinis organizatorius, galintis padėti planuoti projektą ir laikytis terminų. PERT diagramoje pateikiami visų subprojektų užbaigimo laikai, su numeruotais etapais, kurie eina iš kairės į dešinę per diagramą. Mažiausias sunumeruotas mazgas yra pradžia ...

Kaip parašyti atmintinę, informuojančią darbuotojus apie bendro darbuotojo mirtį
Valdymas

Kaip parašyti atmintinę, informuojančią darbuotojus apie bendro darbuotojo mirtį

Darbuotojo mirtis niekada nėra lengva ir daugeliu atvejų visiškai netikėta. Informuokite savo kitus darbuotojus apie mirties atvejį, kad pradėtumėte gydymo procesą ir grįžtumėte į įprastą darbą. Laikykitės trumpos pastabos ir venkite formuluotės ar pareiškimų, kurie nerodo užuojautos ir pagarbos ...

Rekomenduojamas