Valdymas
Veiklos vertinime, kuris taip pat žinomas kaip vertinimai ar apžvalgos, vadovas vertina darbuotojo darbą darbe, paprastai kokybės ir kiekio požiūriu. Veiklos vertinimas suteikia darbuotojui grįžtamąjį ryšį apie tai, kaip jis dirba, ir padeda vadovui priimti sprendimus dėl mokymo, akcijos, atlyginimo ...
Jei žinote, kad jums reikia PMO, čia rasite keletą žingsnių, kaip pradėti kurti savo „Project Management Office“, vadinamą PMO.
Šiuolaikinis valdymas apima operacijų planavimą, vedimą, organizavimą ir kontrolę, siekiant organizacinių tikslų. Kiekvieno organizacijos lygio vadovai yra atsakingi už efektyvų išteklių naudojimą. Įgūdžių kūrimas priimant sprendimus, stebint informaciją ir prižiūrint personalą yra labai svarbus ...
Daugelis organizacijų planuoja darbuotojus dirbti 24–7, 365 dienas per metus, kad patenkintų darbo poreikius ir užtikrintų aukštesnį paslaugų lygį nei konkurentai. Norint efektyviai planuoti darbuotojus, norint padengti šiuos pokyčius, reikia suderinti laukiamą paklausą, norimą paslaugų lygį, darbuotojų prieinamumą ir išlaidas. Nuo darbo užmokesčio ir ...
Programos valdymo planas skirtas grupuoti kelis nepriklausomus projektus, kad būtų pasiektas strateginis verslo rezultatas. Dažnai programų valdyme daug dėmesio skiriama plano dokumento rašymui ir mažiau dėmesio skiriama įgyvendinimui.Turi būti dedama tiek pat pastangų įgyvendinant planą ...
Politikos ir procedūrų numeravimo sistema padeda vartotojams naršyti naudojant popierinį arba internetinį vadovą. Standartizuota sistema numato logišką organizavimą ir užtikrina, kad vartotojas gali rasti informaciją be jokio puslapio ir antraštės nuskaitymo. Skyrių organizacija ir skaitmeninė arba raidinė skaitmeninė informacija ...
Prieinamumo grafikas yra kalendorius, rodantis datas, kada kažkas yra prieinama. Jei norite koordinuoti savo darbuotojų darbo grafiką, galite naudoti užimtumo grafiką. Jei norite sutaupyti laiko, taip pat galite pridėti dažnai naudojamą informaciją apie tvarkaraštį, pvz., Asmens telefono numerį, el. Pašto adresą ir darbo nuostatas. ...
SSGG (stiprybės, silpnybės, galimybės, grėsmės) analizė yra vidinės ir išorinės aplinkos, kurioje veikia įmonė ar kita organizacija, tyrimas. Analizė suteikia informaciją, leidžiančią organizacijoms paskirstyti savo išteklius taip, kad būtų sukurtas pranašumas susitikiant su strateginiais ...
Verslo etikos politika, skirta darbuotojų nusižengimui, yra žingsnis kuriant pasitikėjimo aplinką. Vis dėlto net ir esant tvirtai politikai, įtikinant darbuotojus žengti žingsnį į priekį, kai įvyksta neteisėtas elgesys, gali būti didelis iššūkis įmonių savininkams. Dėl šios priežasties palaikykite darbuotojus per programas ir veiksmus ...
Dalyvavimas darbo saugos procedūrose yra labai svarbus, jei neįsivaizduojama. Kiekvienais metais tūkstančiai žmonių sužeisti dėl nelaimingų atsitikimų darbe, daugelis jų buvo išvengiami. Šių nelaimingų atsitikimų aukoms ir jų darbdaviams finansinės išlaidos yra milijonais, nes daugelis incidentų gali turėti ...
Dokumentų tvarkymas yra proceso organizacijos, naudojančios kurti, kontroliuoti, saugoti, saugoti, gauti, dalintis ir sunaikinti dokumentus visomis jų formomis. Informacijos platinimo, sparčių technologinių pokyčių ir saugumo problemų metu organizacijos, steigiančios dokumentų valdymo sistemas, turi atsižvelgti ne tik į gerą ...
Verslo veiklos suvestinės rašymas gali būti painus ar laiko švaistymas; tačiau šablono sukūrimas, kurį reikia siųsti el. paštu darbuotojams ir naudojamas skirtingiems komandos nariams, yra būdas supaprastinti procesą ir surinkti svarbią informaciją. Valdymo komanda neturėtų tikėtis ilgų pasakojimų; vietoj to naudokite trumpus pareiškimus ...
Daugelis organizacijų rengia mokymus įmonėje, kad mokytų darbuotojus įvairiais įgūdžiais ir procedūromis. Kai kurios bendrovės turi žmogiškųjų išteklių mokymą, darbuotojų orientavimąsi, saugos mokymą ir mokymą, susijusį su asmens darbu. Apsvarstykite, kad darbuotojams išduodami baigimo pažymėjimai ...
Darbuotojų vadovas suteikia vertingą informaciją naujiems ir įsitvirtinusiems darbuotojams. Jis suteikia visiems darbuotojams orientacinį įmonės politikos ir taisyklių šaltinį. Nors tai gali būti suteikta naujiems darbuotojams kaip jų orientacijos dalis (įvadas į įmonę ir įmonės lūkesčius), gali būti ...
Elektroninis biuras gali padėti aplinkai, tačiau gali sukurti proceso galvos skausmą, jei nebus įdiegta tinkama darbo eigos sistema. Viską perkeliant į skaitmeninę erdvę reikia sukurti dokumentų valdymo ir darbo eigos procedūras, užtikrinančias, kad perėjime nieko nebūtų prarasta. Kai fizinės dėžutės atsilieka ...
Gamybos nutraukimas vyksta kiekvieną kartą, kai įmonė perkelia iš esamos sistemos ar taikymo, pvz., Apskaitos ar atsargų valdymo programos arba gamybos gamybos sistemos, į naują. Nors faktinis diegimas gali užtrukti tik vieną ar dvi dienas, prieš ir po užduočių atliekamos užduotys ir veikla yra ...
Nesvarbu, ar esate įtrauktas į namų rekonstrukcijos projektą, ar didelį komercinį darbą, statybos planavimas yra svarbi priemonė projekto vykdymui. Grafikas padeda statytojams, projektuotojams, rangovams ir projektų savininkams atsiskaityti ir nustato gairių rinkinį, padedantį tobulėti. Išvystyti ...
Srauto diagrama yra schema, kurioje išdėstomi įvairūs proceso etapai. Srautų schemos yra naudinga priemonė įmonėms, nes šio tipo dokumentai leidžia asmenims išnagrinėti procedūrą nuo pradžios iki pabaigos. Kai tai aiškiai išdėstyta ant popieriaus, sistemos trūkumus ir trūkumus lengviau nustatyti. Iki ...
Gerai parašyta atmintinė gali padėti greitai gauti patvirtinimą įsigyti kompiuterius jūsų įmonei ar organizacijai. Atmintyje turi būti aiškiai nurodytas kompiuterių poreikis, kodėl pirkimas turėtų būti atliktas dabar ir aiškiai apibūdinti visas galimas alternatyvas. Atmintinė turėtų būti pagrįsta verslo priežastimis, o ne asmenine informacija.
Tikslus darbuotojų kompetencijos įvertinimas gali suteikti naudingos informacijos, kuri supaprastina profesinius santykius. Vadybininkai ir bendradarbiai turi suprasti, kad asmeniniai įgūdžių rinkiniai įvairiose profesinėse aplinkose gali skirtis. Dėl to bus sunku sureguliuoti ...
Jūsų įmonė išaugo nuo mažo starto iki 50 žmonių. Daiktai puikiai atrodo ateities augimui, kaip rodo įmonės biurų plotas. Panašiai atrodo, kad jūsų įmonė yra sėkminga, o tai yra priežastis, dėl kurios jūs svarstote žmogiškųjų išteklių skyrių. Kaip taškas žmogui ...
Projekto valdymo plane nustatomas išmatuojamas, trumpalaikis įmonės tikslas ir užduotys, skirti ištekliai ir aiškus laikas, reikalingas šiam tikslui pasiekti. Projekto valdymo plano rengimo užduotis paprastai tenka projekto vadovui, kuris yra visiškai atsakingas už stebėjimą, matavimą ir ...
Kai kurios bendrovės gali nustatyti veiklos standartus (darbo kokybę, darbo kiekį, rezultatų savalaikiškumą, atlikimo būdą) prieš atliekant darbą, todėl tiek darbdaviai, tiek darbuotojai yra aiškūs dėl darbo lūkesčių. Darbuotojai tam tikru metu gali gauti veiklos įvertinimą, kad nustatytų, kaip gerai jie ...
Valdymo informacinės sistemos (MIS) naudoja informacinių technologijų integraciją, siekdamos bendrojo darbo jėgos, vadovų ir jų organizacijos poreikių ir tikslų. MIS plėtra organizacijose padeda įmonių vadovams taikyti efektyvią ir efektyvią informacinių technologijų ...
Vidaus kontrolės ir procesų dokumentavimas gali būti sudėtingas. Sudėtingi procesai pateikiami lengvai suprantamu stiliumi ir tai nėra paprasta užduotis. Jums reikia turėti gerų bendravimo įgūdžių, tiek žodžiu, tiek raštu. Veiksmai, padedantys sukurti gerą dokumentaciją, apima interviu su darbuotojais, ...
