Valdymas

Darbuotojų dalyvavimo formos
Valdymas

Darbuotojų dalyvavimo formos

Darbuotojų dalyvavimas yra veiksmingas būdas įmonės vadovams ir balsui suteikti. Kuo daugiau darbuotojų dalyvauja kasdieniuose reikaluose ir sprendimuose, susijusiuose su įmone, tuo labiau jie susitiks su įmone ir suras pasitenkinimą darbu. Demokratinė organizacinė struktūra suteikia ...

Geros subalansuotos rezultatų kortelės savybės
Valdymas

Geros subalansuotos rezultatų kortelės savybės

Subalansuota rezultatų suvestinė yra valdymo priemonė, naudojama vertinant organizaciją. Užuot vertinusi organizaciją vienu kriterijumi, subalansuota rezultatų suvestinė matuoja daugybę organizacijos savybių. Su subalansuota rezultatų suvestine jūs išmatuojate šias skirtingas funkcijas vienodai, todėl verslas yra tik ...

Firmos „Scavenger Hunt“ idėjos
Valdymas

Firmos „Scavenger Hunt“ idėjos

Nors daugelis įmonių biuro darbuotojų kartais susitinka švęsti gimtadienį ar mėgautis rytiniais bageliais, šiek tiek nuotykių ir socializacijos į savo darbo dieną gali atgaivinti ir pagyvinti savo darbuotojus. Scavenger medžioklės, kurios siunčia komandas rinkti daiktus ir atlikti mažas užduotis, yra paprastas būdas gauti ...

Įstatymų numatyto audito kontrolinis sąrašas
Valdymas

Įstatymų numatyto audito kontrolinis sąrašas

Įstatymų numatytas auditas yra nuodugnus įmonių kontrolės, procedūrų ir finansinių apskaitos sistemų tyrimas. Teisės aktų nustatytą auditą atliekantis auditorius tokias kontrolės priemones peržiūri pagal gaires, kurias reguliariai reguliuoja vyriausybės reguliuotojas arba pramonės grupė. Draudimo bendrovės, bankai ir brokerių įmonės privalo pateikti ...

Pirkimų procesai ir procedūros
Valdymas

Pirkimų procesai ir procedūros

Yra daug viešųjų pirkimų procedūrų ir procesų, tačiau yra keletas procedūrų, kurios turėtų būti bendros visiems viešųjų pirkimų skyriams. Tai apima tiekėjų pasirinkimą, informacijos prašymą, pasiūlymų pateikimą, konkursų įvertinimą, sutarties sudarymą ir patikrinimą. .

Kokie yra planavimo privalumai organizacijoje?
Valdymas

Kokie yra planavimo privalumai organizacijoje?

Bet koks naujas verslas pradeda rizikuoti, tačiau, pasak Patricia Schaefer, žiniatinklio verslo žinios, pakankamo planavimo stoka yra pagrindinė priežastis, kodėl naujos įmonės nesugeba greitai įsikurti. Taip yra todėl, kad planavimas suteikia naudos, kad organizacija taptų konkurencinga ir efektyvi. Organizacijos ...

HR atrankos įrankiai
Valdymas

HR atrankos įrankiai

Žmogiškųjų išteklių atrankos procesas nėra lengvas. Dažnai žmogiškųjų išteklių vadovai susiduria su sudėtingu sprendimu įdarbinti ar propaguoti asmenį dėl pareigų, nes yra daug kvalifikuotų kandidatų, kurie galėtų atlikti darbą. Geras žmogiškųjų išteklių vadybininkas džiaugiasi, kad tiesiog išsinuomoja bet kurį iš ...

Keturios pagrindinės motyvacijos teorijos
Valdymas

Keturios pagrindinės motyvacijos teorijos

Motyvacija yra priežastis, kodėl žmonės atlieka užduotis. Motyvacija yra sunku apibrėžti kokybę, nes žmonės, atrodo, turi daug skirtingų priežasčių daryti tai, ką jie daro. Šimtus metų mokslininkai pasiūlė daug skirtingų perspektyvų (mokslo, psichologinių, fiziologinių, ...

Kokie yra konsolidavimo ar centralizavimo privalumai?
Valdymas

Kokie yra konsolidavimo ar centralizavimo privalumai?

Konsolidavimas ir centralizavimas yra kelių organizacijos padalinių funkcijų sujungimo į vieną skyrių metodai. Informacinės technologijos yra geras pavyzdys - daugelis organizacijų pirmą kartą pradėjo įsigyti kompiuterius pagal departamentus atskirai, kiekviename skyriuje „ekspertai“.

Vidiniai ir išoriniai veiksniai, turintys įtakos darbuotojų elgesiui
Valdymas

Vidiniai ir išoriniai veiksniai, turintys įtakos darbuotojų elgesiui

Darbuotojo elgesys priklauso nuo vidinių ir išorinių veiksnių, iš kurių kai kurie yra ryškesni nei kiti. Vidaus veiksniai yra tie, kurie priklauso įmonės tiesioginei kontrolei, pvz., Politika, darbo eiga ir biuro kultūra. Tuo tarpu išoriniai veiksniai yra tie, kurie nėra tiesiogiai ...

Įmonių valdymo vaidmuo strateginiame sprendimų priėmime
Valdymas

Įmonių valdymo vaidmuo strateginiame sprendimų priėmime

Vienas iš svarbiausių įmonių valdymo vaidmenų yra užtikrinti, kad strateginiai sprendimai būtų priimami tiems, kurie yra suinteresuoti sėkmingais rezultatais. Valdybos vis labiau orientuojasi į korporacinius akcininkus, tačiau gali atsirasti permainų.

Valdymo tikslo tikslai
Valdymas

Valdymo tikslo tikslai

Vadovybė - tai organizacijos išteklių planavimo, organizavimo, vedimo ir kontrolės procesas siekiant bendrų įmonės tikslų. Įmonės valdymo komanda planuoja ir nustato tikslus, įgyvendina strategijas ir priskiria užduotis, kad būtų pasiekti valdymo tikslai. Valdymo tikslų ir laiko nustatymas ...

HR vertinimo metodai
Valdymas

HR vertinimo metodai

Žmogiškųjų išteklių (Žmogiškųjų išteklių) vertinimai yra labai svarbus procesas organizacijoms. Žmogiškųjų išteklių vertinimas, jei tai daroma teisingai, atlygins darbuotojams, dirbantiems įmonės labui, ir ištaiso tuos, kurie nėra. Nėra vienos vertinimo sistemos, kuri būtų naudojama visoms įmonėms, bet yra ...

Komandos kūrimo veikla ir išgyvenimo žaidimai
Valdymas

Komandos kūrimo veikla ir išgyvenimo žaidimai

Komandos kūrimo veikla ir išgyvenimo žaidimai yra puikus būdas grupių vadovams, mokytojams, vadovams ar direktoriams pritraukti žmones - ar tai yra mokymo sesijoje ar konferencijoje darbui, ar jaunimo grupei ar stovyklai. Užuot naudoję brangias medžiagas, kurios turi būti perkamos, prieigą prie šios veiklos galite nemokamai ...

Susitikimų pristatymo patarimai
Valdymas

Susitikimų pristatymo patarimai

Tam tikru metu dauguma verslo specialistų turės pristatyti susitikimą. Pristatymas gali būti neformalesnis, jei asmuo susitiks su savo skyriumi, arba labai formalus bendrovės mastu vykstančiuose susitikimuose ar konvencijose. Pristatymas gali užtrukti daug laiko. Be to, žmonės paprastai gauna ...

Operacijų tyrimų įrankiai
Valdymas

Operacijų tyrimų įrankiai

Operacijų tyrimas, arba AR, kaip paprastai minimas, yra vadybos mokslas. Ji plačiai naudoja matematines ir mokslo sritis. Operacijų tyrimas susijęs su sudėtingų problemų ir scenarijų sprendimo būdais. Modeliavimo metodai ir algoritmai yra plačiai naudojami. Operacijų tyrimas ...

Kokie yra Pareto analizės privalumai?
Valdymas

Kokie yra Pareto analizės privalumai?

Pareto analizė - tai problemų, atsirandančių organizacijoje ar kasdieniame gyvenime, priežasčių, kurios vėliau rodomos histogramoje, stebėjimas. Histograma yra diagrama, pagal kurią pirmenybė teikiama problemų priežastims nuo didžiausio iki mažiausio. Pareto analizė grindžiama Pareto principu, kuris taip pat žinomas kaip ...

Kokie yra finansinės rizikos valdymo privalumai?
Valdymas

Kokie yra finansinės rizikos valdymo privalumai?

Finansinės rizikos valdymas yra esminis bet kurio sėkmingo verslo elementas. Specializuotų darbuotojų komandos vadovauja įmonei per tamsus finansų rinkos vandenis ir sukuria strategijas, kaip išvengti nuostolių ir kiek įmanoma padidinti pelną. Šis procesas toli gražu nėra tikslus mokslas ir reikalauja tam tikro ...

Žmogiškųjų išteklių paveldėjimo planavimo stiprybės ir silpnumas
Valdymas

Žmogiškųjų išteklių paveldėjimo planavimo stiprybės ir silpnumas

Žmogiškųjų išteklių paveldėjimo planavimas yra labai svarbus siekiant išlaikyti ir palaikyti sveiką darbo aplinką organizacijoje. Kai organizacijoje pasirodys artėjanti aukščiausio lygio vadovų laisvų darbo vietų vieta, žmogiškųjų išteklių skyrius ir aukščiausioji vadovybė kartu glaudžiai bendradarbiauja, kad surastų tinkamą kandidatą darbui. ...

Linijos ir personalo organizacijos struktūros trūkumai
Valdymas

Linijos ir personalo organizacijos struktūros trūkumai

„Line-and-staff“ struktūra yra šiek tiek senas vaizdas į didelę verslo kultūrą. „Line-and-staff“ sistema apima linijų padalinius, tokius kaip gamyba ir rinkodara, kurie yra atsakingi už įmonės pajamas. Darbuotojų skyriai, pvz., Apskaitos ir žmogiškieji ištekliai, teikia vidaus paslaugas.

Gamybos gamyklų saugos idėjos
Valdymas

Gamybos gamyklų saugos idėjos

Norint tapti nulinės avarijos gamykla, reikia daugiau nei atlikti naujų nuomos mokymų ar perduoti saugos knygeles. Tai apima visišką savininko įsipareigojimą žemyn, taip pat saugos kultūrą, kuri lemia absoliutų minimalų avarijų ir sužalojimų skaičių. Rezultatai gali apimti didesnę moralę, aukštesnę ...

OSHA mokymo reikalavimai užrakinti / pažymėti
Valdymas

OSHA mokymo reikalavimai užrakinti / pažymėti

Lockout / tagout (LOTO) yra procedūrų sistema, skirta apsaugoti pramoninius darbuotojus nuo netikėto pavojingos energijos, susijusios su įranga ir pramoniniais procesais, išleidimo. Pavojinga energija gali būti elektros, mechaninio, cheminio, terminio, hidraulinio ir pneumatinio pavidalo. Bet kokia įranga, kuri ...

Darbo jėgos planavimo pareigos ir atsakomybė
Valdymas

Darbo jėgos planavimo pareigos ir atsakomybė

Darbo jėgos planavimas yra labai svarbus sklandžiam bet kurios organizacijos veikimui. Tai procesas, kurio metu žmogiškųjų išteklių (HR) skyrius stengiasi teisingai įdarbinti tinkamą darbuotojų skaičių pagal jų įgūdžius ir tinkamiausiu laiko tarpu, kad atitiktų organizacijos poreikius. Vyriausiasis įgaliotinis ...

Kokie yra srauto diagramos privalumai?
Valdymas

Kokie yra srauto diagramos privalumai?

Srautų schemos yra vizualios diagramos arba proceso žemėlapiai. Gera schema pateikia žingsnis po žingsnio aprašymo procesą, naudojant standartizuotus simbolius, sujungtus linijomis ir rodyklėmis, iliustruojančius žingsnių ryšius. Srautų schemos skirtos ne tik kompiuterių programuotojams. Jie yra naudingi verslo valdymo įrankiai ...

Pirštų atspaudų nuskaitymo apsaugos sistemos privalumai
Valdymas

Pirštų atspaudų nuskaitymo apsaugos sistemos privalumai

Pirštų atspaudų nuskaitymo apsaugos sistemos sumažina tapatybės vagystės galimybę per kitą darbuotoją, naudodamiesi bendradarbiais RFID ženklu arba kitokia identifikavimo forma, kad galėtų pasiekti saugias zonas. Kai darbuotojas atvyksta į darbą, viskas, ką jie turi padaryti, yra braukti pirštu per padą ir programinė įranga atitinka jų tapatybę ...