Valdymas
Dideli gyvenamieji nameliai ir daugiabučiai pastatai dažnai pasirenka pagrindinį matavimą, kai vietinė elektros energetikos įmonė įdiegia vieną elektros skaitiklį, kuris registruoja energijos suvartojimą visame pastate. Pagrindinis matavimas siūlo pigesnes didmenines kainas. Pastato savininkas ar valdymo įmonė gauna vieną elektros ...
Dažniausiai priimtas dr. Bruce Tuckmano sukurtas komandos kūrimo modelis susideda iš keturių pirminių etapų. Modelis buvo sukurtas 1960 m. Viduryje, o 1970-ųjų pradžioje Tuckmanas savo modeliui pridėjo penktąjį etapą. Modelis pagrįstas tuo, kad komandos turi jaustis viena kitai, išspręsti konfliktus ir nustatyti ...
Tikslas yra rezultatas, kurį siekiame pasiekti. Valdymo tikslai ar tikslai yra planų sistema, kurią įmonė pateikia savo darbuotojams, kad pasiektų. Valdymo tikslų tipai yra konkretūs ir aiškiai apibrėžia tikslus, išmatuojamus ir turi pažangą reguliuojančią sistemą, yra sukuriami, kad būtų pasiekiami ir turi būti ...
Mūsų labai susietoje pasaulinėje bendruomenėje darbo vieta tampa vis įvairesnė. Šiuolaikinė darbo jėga yra labiausiai įvairi verslo pasaulyje kada nors žinoma. Floridos universiteto teigimu, „įvairovė paprastai apibrėžiama kaip pripažinimas, supratimas, priėmimas, vertinimas ir švenčių ...
Darbo vietos etika yra verslo aplinkai būdingos moralinės gairės. Jie apima viską nuo sąžiningumo su klientais iki sąžiningo įdarbinimo praktikos su kolegų darbuotojais. Darbo vietos etikos žinios ir jų laikymasis prisideda prie darbuotojo ar įmonės savininko vertės ir veda prie ...
Verslo komunikacija apima viską, ką darote kasdien. Nesvarbu, ar siunčiate darbuotojams atmintines apie procedūrų pasikeitimus ar komercinės reklamos vietos perkėlimą savo vietinėje radijo stotyje, komunikate yra kažkas apie jūsų verslą. Kai įmonės supranta didelį ryšių mastą ...
„CERCLA“, „FIFRA“, „SDWA“ - sunku sekti visus reikalavimus, kuriuos turi atitikti jūsų verslas, kad būtų laikomasi šių taisyklių. JAV aplinkos apsaugos agentūra (EPA) iš viso paskelbė 13 audito kontrolinių sąrašų ir protokolų, kad apimtų visas šiuo metu galiojančias taisykles ir gaires.
Aukštas bet kokio vadovo sąrašo prioritetas bus jo darbuotojų moralė. Maža morale lemia prastą produktyvumą, kuris gali neigiamai paveikti verslo pelningumą. Norėdami sustiprinti moralę ir komandinę dvasią, ypač komandoje, kuri yra naujai suformuota ar įsišaknijusi konfliktu, vadybininkas dažnai priims savo darbuotojus ...
Tarp JAV bendrovių auga darbo vietos etika. Remiantis 2009 m. Etikos išteklių centro Nacionalinės verslo etikos tyrimu, 71 proc. JAV vyriausybės, pelno ir ne pelno sektorių darbuotojų mano, kad vyresnieji vadovai yra atviri ir informatyvūs su savo darbuotojais, ir 80 proc.
Vadovybė yra atsakinga už vizijos, įkvėpimo ir motyvacijos teikimą tiems, kuriems vadovauja. Vadovybė taip pat reikalauja lyderystės išklausyti susirūpinimą, išspręsti problemas ir įgyvendinti pokyčius. Naudokite valdymo priemones, kad padidintumėte našumą, darbuotojų pasitenkinimą ir efektyvius pokyčius. Efektyvus ...
Jūsų įmonės žmogiškųjų išteklių skyrius yra sąveikos su jūsų darbo jėga ir valdymo pagrindas. Bendrovės politika, kurią sukuria jūsų žmogiškųjų išteklių skyrius, yra labai svarbi jūsų verslo organizavimui ir produktyvumui. Be to, žmogiškųjų išteklių įgyvendinimui yra daug naudos ...
Individualūs skatinimo planai gali motyvuoti gerus darbuotojus geriau atlikti savo veiklą, tačiau gali pasitraukti iš žemesnio lygio darbuotojų, kurie negali atlikti tokio lygio.
Vidaus verslo ryšiai gali būti arba žemyn, arba aukštyn. Komunikacija žemyn - tai ryšių, siunčiamų iš vadovybės darbuotojams, pvz., El. Aukštesnysis ryšys - tai darbuotojų perdavimas vadovybei. Į viršų komunikacija vaidina svarbų vaidmenį darbo vietoje. ...
Rytinis pokalbis - tai galimybė jūsų darbuotojo komandai paliesti bazę darbo dienos pradžioje, prieš įsisavinant dienos pareigas. Jis gali būti naudojamas siekiant užtikrinti, kad visi žinotų apie dabartinius komandos prioritetus ir būsimus įvykius. Tai taip pat yra galimybė komandos nariams bendrauti ...
Kaip vadovas, jūsų pagrindinė atsakomybė nebėra tiesiog atlikti darbą, tai yra tiesioginis, kontroliuojantis ir įkvepiantis tuos darbuotojus, kurie jums praneša. Kaip ir gerai sumaišytas kokteilis, efektyvaus vadovo savybės yra įvairių talentų, tokių kaip klausymasis, delegavimas ir motyvaciniai įgūdžiai, derinys.
Įvairios organizacijos dalyvauja informavimo projektuose, kad galėtų bendrauti su vietos bendruomene ir kurti santykius. Bažnyčios, studentų organizacijos ir ne pelnas dažniausiai ieško informavimo galimybių, bet bet kuris verslas gali naudoti informavimo projektą, kad sukurtų bendruomenės jausmą. Geras informavimo projektas ...
Verslo ekspertų ir motyvacinių kalbėtojų Bobo Nelsono, „1001 būdų apdovanoti darbuotojus“ autorius, pataria: „Skirkite laiko, kad įvertintumėte darbuotojus ir jie susitartų per tūkstantį būdų“. Darbuotojų vertinimai yra dažnai ignoruojamas efektyvių darbuotojų santykių strategijų komponentas. ...
Efektyvumas yra labai svarbus beveik bet kokiame biure ar verslo aplinkoje. Organizavimas yra įgūdis, kuris bus naudingas bet kuriai biuro aplinkai. Vienas dalykas, kurį galbūt norėsite patobulinti, net jei pastebėsite, kad esate bendrai organizuotas, yra dokumentų rinkimo ir priežiūros procedūros. Galite praleisti valandas ieškodami svarbių ...
„Icebreakers“ yra skirtas pertraukti nepatogią įtampą, kuri gali egzistuoti, kai žmonės nėra susipažinę vienas su kitu. Jie suteikia saugią aplinką ir galimybę žmonėms prisijungti ir mėgautis viena kitos kompanija. Lyderystės ledlaužių žaidimai turėtų mokyti pamoką lyderystėje, nors dėmesys skiriamas linksmybėms ir ...
Įdarbinimo ir atrankos tikslai apima įvairius komponentus, susijusius su kvalifikuotų darbuotojų paieška, samdymu ir išlaikymu. Aiškios darbo kvalifikacijos apibrėžtys leidžia lengviau identifikuoti potencialius kandidatus. Įdarbinimas - tai gebančių asmenų pritraukimas naudojant tokius metodus kaip užsakomoji veikla ...
Kokybės valdymo sistemos, tokios kaip ISO (Tarptautinė standartizacijos organizacija), turi daug privalumų. Nors šios sistemos gali reikalauti laiko ir išteklių kuriant ir įgyvendinant, nauda bus tęsiama tol, kol bus laikomasi procedūrų ir procesų. Ir tai bus ...
Kai bendrovės aukščiausio lygio vadovai patvirtina metinį planą, prasideda įgyvendinimo procesas. Tinkamas įgyvendinimas reikalauja, kad visi organizacijos nariai žinotų, ko iš jų tikimasi. Jei planas yra teisingai sukonstruotas, kiekvienam padaliniui bus teikiami žmogiškieji ir finansiniai ištekliai, kurių reikia ...
Įvairovės mokymas yra priemonė, padedanti darbuotojams plėtoti kultūrinį sąmoningumą ir jautrumą kitiems daugiakultūrėje darbo aplinkoje. Įvairovės mokymas, įskaitant sekančias veiklos idėjas, padeda ne tik užtikrinti, kad bendrovė būtų „Equal Employment Opportunity“, bet ir ...
Projekto įsigijimas yra produktų ar paslaugų pirkimas arba pardavimas, siekiant atlikti įvairius darbus, kaip apibrėžta projekto dokumentuose. Siekiant užtikrinti, kad tai būtų teisinga, yra keletas žingsnių. Pagal pasauliniu mastu pripažintus standartus, kuriuos knygoje „Projektų valdymo institutas (PMI) nustatė
„Six Sigma“ yra proceso tobulinimo metodas, sukurtas „Motorola“. „Six Sigma“ požiūris į nuolatinį tobulinimą orientuotas į klaidų mažinimą ir klientų pasitenkinimo didinimą. „Six Sigma“ yra labai pritaikoma verslo aplinkoje ir yra populiarus įvairiose pramonės šakose. „Six Sigma Green Belt“ ...
