Valdymas

Valdybos nariai yra atsakingi už organizacijos ar bendrovės finansinės gerovės priežiūrą. Valdybą sudaro prezidentas, iždininkas, sekretorius ir dideli valdybos nariai. Dideliuose valdybos nariuose nėra jokios organizacijos ar įmonių direktorių tarybos. Skiriant šias pareigas, ...

Vidaus kontrolės klausimynas yra dokumentas, kurį auditorius pateikia bendrovės darbuotojams prieš atliekant auditą. Klausimynas yra naudingas nustatant, kuriose srityse auditas turėtų būti sutelktas. Kai darbuotojai atsako į klausimus, auditorius žino, ar kompanija apskritai tvarko tikslius įrašus, ...

Orientacija padeda naujiems darbuotojams greičiau prisitaikyti ir jaustis kaip pasveikinti organizacijos nariai. Orientavimo procesai apima tokias veiklas kaip įvadas ir svarbi informacija, kurią nauji darbuotojai turi suprasti savo naujose darbo vietose, įmonės kultūroje, politikoje ir procedūrose. Kai kuriose įmonėse skirtingi darbuotojai ...

Projekto planavimas yra laiko eilutės, skirtos visai projekto veiklai, sudarymas. Tai apima visų veiklos rūšių tarpusavio priklausomybės tyrimą ir visų užduočių koordinavimą, siekiant užtikrinti sklandų perėjimą nuo projekto pradžios iki pabaigos. Yra daug įvairių būdų ...

Pagrindiniai darbuotojai yra darbuotojai, kurie užima aukščiausio lygio vadovų pareigas įmonėse, ne pelno įmonėse ir organizacijose, nepriklausomai nuo jų dydžio ar pramonės. Jie labai prisideda prie sprendimų, susijusių su įmonės vadovavimu, vadovauja darbuotojams ir suteiks jiems žinių apie paskirtas pozicijas.

Organizacinė konsolidacija turi daug galimų privalumų organizacijai, siekiančiai geriau panaudoti išteklius. Komanda nagrinėja visus organizacijos išteklius, įskaitant turtą, vietas, įrangą, personalą ir organizacines struktūras. Išnagrinėjus visus veiksnius, komanda sukuria daugiau ...

SSADM (struktūrizuotų sistemų analizė ir projektavimo metodas) yra standartas Jungtinėje Karalystėje kuriant informacines sistemas. Šis vertinimo metodas, sukurtas 1980 m., Naudoja duomenų srautų modeliavimą, loginį duomenų modeliavimą ir subjektų įvykių modeliavimą, kad patikrintų, ar informacinės sistemos planas yra tinkamas. Tai ...

Dėl didelio gyvenimo tempo žmonės gali patirti priblokšti, stengdamiesi subalansuoti karjerą, šeimą, pomėgius, mokyklą, socialinį gyvenimą ir kitus įsipareigojimus. Vienas iš būdų, kaip kontroliuoti savo gyvenimą ir išnaudoti kiekvieną valandą, yra pradėti dirbti su laiko valdymo strategijomis. Įrankiai ir formos yra prieinamos ...

Ne pelno siekiančiose ir pelno siekiančiose organizacijose talentingi žmonės yra reikalingi norint išlaikyti organizaciją. Siekiant išvengti konfliktų tarp darbuotojų ir valdybos, daugelis grupių, įskaitant Idea.org, rekomenduoja nustatyti valdybai reikalavimus ir atsakomybę. Yra keletas bendrų įsipareigojimų ...

Darbuotojų darbo procedūrų, etikos ir gebėjimų įvertinimui reikalingi veiklos rezultatų kontroliniai sąrašai. Darbdaviai rengia veiklos kontrolinius sąrašus, kad nustatytų, ar darbuotojai nusipelno paskatų, akcijos ar kiti atlygiai. Jie taip pat užpildo kontrolinį sąrašą, kad nustatytų, kur darbuotojai gali pagerinti savo veiklą. ...

Tikslo konfliktas yra verslo terminas, kuris paprastai yra susijęs su strategija arba duomenų planais, kurie yra padaryti, bet negali būti veiksmingai užbaigti dėl būdingų skirtumų ir problemų, susijusių su tikslais. Kai kurie tikslai yra nepriklausomi ir neturi jokios įtakos vienas kitam, tačiau daugelis tikslų yra tarpusavyje susiję ir priklauso nuo to paties ...

Kokybės valdymas orientuotas į įmonės teikiamos prekės ar paslaugų kokybę, kaip pasiekti aukštą kokybę ir kaip pagerinti kokybės standartus. Tarptautinės standartizacijos organizacijos (ISO) techninis komitetas nustatė geriausios kokybės vadybos praktikos standartus ...

Kokybės užtikrinimas - tai sistema arba programa, naudojama stebėti ir vertinti projekto, paslaugos ar priemonės aspektus, siekiant nustatyti, ar laikomasi kokybės standartų. Siekiant užtikrinti, kad kokybės užtikrinimo sistema veiktų tinkamai, rengiami ir peržiūrimi periodiniai kokybės kontrolės audito kontroliniai sąrašai. QA kontroliniai sąrašai pažymėti naudingais arba nustatyti ...

Pastatų valdymo kontrolinis sąrašas yra puikus šaltinis pastato ar techninės priežiūros vadovui arba turto valdytojui. Ši standartizuota forma gali būti dalijama su darbuotojais ir trečiųjų šalių darbuotojais, kad būtų parodyta, kas turi būti padaryta pastato valdymui. Be pastato priežiūros, pastatas - netgi naujas - gali pablogėti ...

Programos valdymas yra kelių projektų planavimo, stebėjimo, kontrolės ir vertinimo procesas. Visi projektai yra sujungti į portfelį programos valdymo biure, kuris stebi, kaip kiekvienas projektas gali būti susietas ar susijęs, kiekvieno projekto išlaidas ir riziką, susijusią su kiekvienu projektu.

Vidaus kontrolės procesą valdybos nariai, vadovybė ar personalas naudoja siekdami įvertinti tikslus, susijusius su veiklos efektyvumu ir efektyvumu, ataskaitų nuoseklumu ir statulų, potvarkių ir taikomų taisyklių vykdymu. Vidaus kontrolės kontrolinis sąrašas naudojamas tokioms sritims kaip organizacinė kontrolė

Darbo užmokesčio įrašų saugumas ir su jais dirbantys darbuotojai yra nuolatinis atlyginimas už darbo užmokesčio administratorių ir įmonių valdymą. Darbo užmokesčio saugumas apima darbo užmokesčio apskaitos įrašų, darbo užmokesčio departamento ir darbo užmokesčio personalo konfidencialumo ir saugumo įgyvendinimą ir palaikymą. Darbo užmokesčio valdytojas, ...

Įmonės praranda milijardus dolerių per metus ir gali net nepavykti dėl nuostolių, susijusių su nusikalstamumu. Į šią statistiką įtraukti salonai, kurie gali būti apsaugoti nuo įsilaužimo, vagystės ir sužalojimo dėl darbuotojų aplaidumo ir kitų veiksnių. Salonų savininkai turėtų imtis priemonių, kad būtų išvengta incidentų ir nuostolių, sugriežtinant nerimą.

Operacijų komitetas teikia peržiūrą, rekomendacijas ir priežiūrą bendrai korporacijos ar verslo veiklai. Valdymo nariais komiteto nariai supažindina su verslo veikla, siekdami pasiūlyti strategines verslo kryptis ir verslo politikos įgyvendinimą. Operacijų komitetai ...

Kaip ir privatūs ir nepelno darbdaviai, vyriausybinės agentūros naudoja veiklos tikslus, siekdamos užtikrinti, kad darbuotojai atitiktų lūkesčius. Agentūros gali įtraukti tikslus į pareigybių aprašą arba veiklos vertinimą. Vadybininkai ir darbuotojai taip pat gali parengti metų tikslus ir nurodyti juos tik atitinkamais metais metų pabaigoje ...

Veiklos apžvalgos suteikia darbuotojams ir darbdaviams galimybę aptarti darbo rezultatus, įvertinti lūkesčius ir nustatyti ateinančių metų tikslus. Darbdaviai turėtų apsvarstyti, ar veiklos rezultatų apžvalgos yra idealus laikas aptarti svarbius saugos darbe klausimus.

Organizacinė teorija buvo pramoninės revoliucijos rezultatas, padedantis įmonėms pritaikyti savo darbo jėgą. Tuo metu darbuotojai nebuvo laikomi žmonėmis, o įgūdžiai susieti. Darbuotojų vertybės ir motyvacijos tapo svarbiu veiksniu aplink šešiasdešimtojo dešimtmečio pradžią, kai įmonės plečiasi ir buvo ...

Daugelis darbdavių atlieka veiklos vertinimus, kad įvertintų esamų darbuotojų darbą. Veiklos apžvalgos pateikia įrodymų, kad darbdavys gali nustatyti, ar darbuotojas gaus padidinimą, premiją ar paaukštinimą. Nepatenkinama veiklos apžvalga suteikia darbdaviui galimybę nutraukti darbuotojo darbą.

Pasak Stepono P. Robbino, „Management“ autoriaus, „Value Chain Management“ yra „visa integruotos veiklos seka ir informacija apie produktų srautus visoje vertės grandinėje“. Yra šeši reikalavimai, kuriuos turi atitikti vertės grandinės valdymo procesas ...

Vidaus kontrolė yra direktyvų grupė, kuria vadovaujama įmonės vadovybė, siekdama užkirsti kelią veiklos nuostoliams, pavyzdžiui, bylinėjimui ir baudoms. Veiklos nuostoliai gali atsirasti dėl technologinių gedimų, darbuotojų nerūpestingumo, sukčiavimo ir klaidų. Vidaus kontrolės rankinės procedūros padeda darbuotojams laikytis ...