Valdymas
Tikrojo gyvenimo žaidimų žaidimas yra veiksmingas būdas mokyti apie situacinį vadovavimą. Iš esmės yra trys lyderystės stiliai: autokratinis (priima sprendimus be konsultacijų su kitais), laissez-faire (išjungia rankas, suteikia įgaliojimus darbuotojams priimti sprendimus) ir demokratinė (konsultuojasi su personalu sprendimų priėmimo procese). ...
Dokumentai yra verslo dalis, o naujo darbuotojo samdymo procesas nėra išimtis. Yra tam tikrų dokumentų, kuriuos turi užpildyti nauji darbuotojai, pvz., Mokesčių išskaičiavimo formos ir tiesioginio užstato dokumentai. Visi reikalingi blankai kartu su bet kokiais konkrečiais dokumentais turėtų būti užpildyti ...
Visos įmonės, samdančios ir prižiūrinčios darbuotojus, turėtų išlaikyti darbuotojo ar personalo bylą kiekvienam samdant darbuotojui. Žmogiškųjų išteklių vadovai turi būti atsargūs, kad į bendrąjį darbuotojo rinkmeną neįtrauktų slaptos informacijos, pvz., Medicininės, finansinės, nusikalstamos ar saugumo patikros įrašai. Šie tipai ...
Vadovavimo mokslininkas ir autorius, James MacGregor Burns, yra įskaitytas į transformacinio vadovavimo koncepciją, kuri yra įtakos metodas, grindžiamas įgūdžių rinkiniu, dėl kurio tiek lyderis, tiek pasekėjai mokosi, auga ir sukelia pokyčius kartu. Bendras regėjimas, santykiai, pasitikėjimas, ...
Informacijos valdymas yra labai svarbi XXI amžiuje orientuotų įmonių dalis. Informacijos valdymas leidžia organizacijoms efektyviau dalytis informacija visoje įmonėje. Tai paskatina organizaciją veikti kaip komanda, kurioje kiekvienas narys turi prieigą prie ...
Darbdavių asociacija yra organizacija, sudaryta iš darbdavių grupės, paprastai toje pačioje verslo srityje, kuri remia savo narius tokiose srityse, kaip derybos su darbuotojų asociacijomis, atstovaujantys savo narių politiniams interesams ir teikiant patarėjus verslui ...
Įsivaizduokite, kad vyksta kelionė į kelionę su 200 kitų žmonių, kiekvienas iš jūsų vairuojantis savo automobilį. Turite bendrą idėją, kur turėtumėte baigtis, bet nė vienas iš jūsų neturi to paties žemėlapio. Kai kurie yra pasenę, o kiti neteisingi. Bendrovė, neturinti organizacinio suderinimo, yra panaši į grupę, kuri keliauja be ...
Realaus projekto tvarkaraščio kūrimas yra vienas didžiausių iššūkių, su kuriais susiduria projekto vadovas. Yra keletas bendrų problemų, susijusių su projektų planavimu, kurį galima numatyti ir užkirsti kelią, suteikiant kiekvienam projekto dalyviui daugiau pasitikėjimo tvarkaraščiu.
Dokumentų auditas - tai tam tikros padėties su valstybės tarnyba vertinimas, siekiant nustatyti, ar pareigos ir atsakomybė atitinka faktinę pareigybių klasifikaciją ir atlyginimo lygį. Darbuotojas ar vadovas gali paprašyti atlikti dokumentų auditą. Dokumentų auditas pirmiausia nagrinėja dabartines darbo užduotis ir pareigas. Rašomasis stalas ...
Verslo protokolas yra labai svarbus aspektas formuojant santykius įmonėje ir tarp bendrovių. Protokolas gali būti apibrėžiamas kaip tinkama elgesio procedūra. Įvairiose šalyse reikia daug skirtingų protokolų, o versle visuomet turėtų būti laikomasi panašios priežiūros. ...
Statistinis procesų valdymas leidžia išlaikyti tam tikrus standartus be jokio proceso etapo ir produkto patikrinimo ir reguliavimo. Panašiai kaip ir statistinė kokybės kontrolė, SPC yra naudojama gamybos ir paslaugų programose. Tai leidžia atlikti keletą veiksmų, skirtų sukurti pakartotinį ir nuoseklų ...
Kadangi organizacijos laikui bėgant keičiasi, jų žmogiškųjų išteklių departamentas taip pat turi keisti, kad darbuotojai būtų laimingi ir produktyvūs. Pasak verslo autoriaus John Bratton, strateginis valdymas tapo neatskiriama įmonių dalimi 1990-ųjų viduryje. Žmogiškieji ištekliai priėmė strateginį mąstymą, kad įvertintų esamą ...
Pagal 1970 m. Darbuotojų saugos ir sveikatos įstatymą darbdaviai privalo užtikrinti darbuotojams saugią darbo aplinką ir reguliariai tikrinti, ar darbo vieta yra kuo pavojingesnė. Darbo saugos kontrolinio sąrašo naudojimas gali padėti užtikrinti, kad turite teisingą informaciją ...
Kartais projekto planas painiojamas su projekto tvarkaraščiu. Projekto valdymo žinių centro (PMBOK) teigimu, projekto tvarkaraštis yra vienas iš kelių bendro projekto valdymo plano komponentų. Planas padeda projekto komandai pasiekti projekto tikslus, aprašydamas jiems reikalingas užduotis.
Organizacijos naudoja MIS (Management Information Systems) valdymo sprendimus visose verslo srityse ir etapuose. Naudodama valdymo informacinę sistemą, organizacija gali įsigyti, analizuoti ir dokumentuoti faktus ir duomenis apie visas savo strategines verslo funkcijas. Atlikus analizę, ...
Darbo įvertinimo procesas apima sisteminės pozicijos vertės nustatymą organizacijoje. Tai skiriasi nuo veiklos vertinimo ir vertinimo, nes pagrindinis darbo vertinimo tikslas yra vertinti darbą savaime, o ne už tai atsakingas asmuo. Darbo vertinimas nustato vertę ...
Atitikties auditas yra verslo funkcijų peržiūra, siekiant nustatyti, ar įmonė atitinka konkrečius sutartinius, reguliavimo ar iš anksto nustatytus reikalavimus. Atitikties auditai gali peržiūrėti įmonės darbuotojus ar padalinius. Didesnės organizacijos naudoja atitikties auditą, kad atliktų vidaus peržiūrą, kad ...
Nuo kabinų įrengimo iki darbuotojų įdarbinimo biure, biuro išdėstymas yra pagrindinė bet kurios verslo, įskaitant namų ir didelių korporacijų, dalis. Vienas iš biurų išdėstymo tipų yra atviras planas, kuriame darbuotojai vienoje vietoje vietoj atskirų biurų ar kitų struktūrų. Į išdėstymo planą gali būti įtraukti stalai, ...
Veiksminga sveikatos priežiūra reikalauja komandinio darbo. Kiekvienas dalyvis turi dirbti kartu siekdamas bendro tikslo - padėti pacientui. 1999 m. Ataskaitoje „Err yra žmogus: saugesnės sveikatos priežiūros sistemos kūrimas“ mokslininkai pranešė, kad komandinis darbas turi tiesioginį poveikį pacientų saugumui ir gydymo rezultatams. (Žr. 1 nuorodą) ...
Planavimas ir planavimas yra būtinas visoms įmonėms. Įgyvendindamos veiksmingą planavimo ir tvarkaraščių sudarymo sistemą, įmonės gali sumažinti pridėtines išlaidas, užtikrindamos, kad parduotuvė nebūtų pernelyg didelė, ir padėtų sumažinti projekto užbaigimo išlaidas dėl geresnio laiko valdymo.
Darbas draudimo pardavimuose reikalauja kantrybės ir atkaklumo. Kaip draudimo grupės lyderis, kartais vadinamas pardavimų vadybininku, jūsų darbuotojų pajamos paprastai priklausys nuo komisinių, ir jums gali tekti išspręsti daugiau žmonių nei įprastiniame biure, kuris moka atlyginimą. Jūsų darbuotojams reikės ...
Struktūrinių sistemų analizės ir projektavimo metodas (SSADM) yra informacinių sistemų projektavimo ir analizės metodas. Sukurtas Didžiojoje Britanijoje 1980 m., Šis metodas naudoja loginį duomenų modeliavimą, subjektų įvykių modeliavimą ir duomenų srauto modeliavimą šešių pakopų procese, siekiant nustatyti, kaip sistema turi būti sukurta ar atnaujinama. Tai ...
Verslo procesas yra kažkas, kas daroma norint gauti norimą rezultatą, pagal „Tech Republic“ straipsnį „Pagrindinių verslo procesų nustatymas yra pirmasis žingsnis klientų pasitenkinimo link“. Kad taptų efektyvesnė, įmonė turi nustatyti ir analizuoti savo verslo procesus, kad rastų sritis, kuriose ...
Gapo analizė nurodo skirtumus tarp norimų našumo lygių ir esamų našumo lygių. Organizacija plėtoja programas ir veiklą, kad pašalintų šias spragas. Atliekant spragų analizę, rizika yra galimybė, kad kažkas turės įtakos programų ir veiklos sėkmei. Organizacijoms reikia ...
Nepaisant to, kad auga internetinė komunikacija, tiesioginė sąveika vis dar yra veiksmingiausia komunikacijos forma verslo pasaulyje. 2010 m. Pradžioje atliktas KHR sprendimų tyrimas parodė, kad 56 proc. Tų, kurie reagavo į pageidaujamą bendravimą su savo vadovais ir vadovais, ir daugiau nei ...
