Valdymas

Kaip užtikrinti saugą darbo vietoje
Valdymas

Kaip užtikrinti saugą darbo vietoje

Dauguma darbuotojų susiduria su tam tikra rizika darbo vietoje. Darbuotojų sauga turi būti pagrindinis prioritetas ne tik darbdaviams, bet ir darbuotojams. Kalnakasiai arba darbuotojai, kurie gali dirbti uždarose patalpose, gali būti labiau pavojingi nei tie, kurie dirba atviruose biuruose, tačiau svarbu užtikrinti, kad ...

Kaip parašyti atsakymą į audito ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti atsakymą į audito ataskaitą

Audito metu verslo vadyba gali pajusti, kad jie turi mažai galios procesui ar audito rezultatui. Tačiau, kai vidaus audito skyrius, įmonės auditoriai arba išorės auditoriai atliks auditą, verslo valdymas perima ir atsako už atsakymo į ataskaitą parengimą. ...

Kaip organizuoti pirkimo skyrių
Valdymas

Kaip organizuoti pirkimo skyrių

Net jei jūs dirbate tik trumpą laiką, jūs žinote, kad kruopščiai tvarkomi įrašai, vertinant dabartines pirkimo praktikas, ieškant naujų tiekėjų santykių ir užtikrinant, kad jūsų veikimo sistemos būtų veiksmingai sukurtos, yra raktas organizuotam pirkimo skyriui. . Ar ...

Kaip sukurti technologijų poreikių įvertinimą
Valdymas

Kaip sukurti technologijų poreikių įvertinimą

Technologijų poreikių vertinimas yra parengtas siekiant suteikti įmonės valdymui informaciją, reikalingą priimant sprendimus dėl technologijų investicijų. Įmonė gali būti didelė korporacija, smulkaus verslo įmonė, pelno nesiekianti įmonė arba netgi nedidelis vienetas arba biuras viename iš šių subjektų.Visais atvejais užduotis yra ...

Kaip sukurti audito planą
Valdymas

Kaip sukurti audito planą

Audito plano sukūrimas gali prasidėti jau praėjus šešiems mėnesiams iki verslo audito metų pradžios ir gali reikėti didelių darbuotojų ir valdymo išteklių. Audito planuose turėtų būti atsižvelgiama į visas verslo sritis ir sutelkti išteklius tiems, kuriems yra didžiausia rizika. Įvertinę šiuos pavojus, galite nustatyti ...

Kaip įvertinti besivystančias technologijas
Valdymas

Kaip įvertinti besivystančias technologijas

Nustatyti, ar nauja ir nauja technologija gali būti vertinga, gali būti sudėtinga pastanga. Įvairūs studijų pobūdžiai ir pačios technologijos niuansai gali apimti apklausų, fokusų grupių, eksperimentų, atvejų analizės ir kitų išteklių duomenų naudojimą. Dažnai ...

Kaip atlikti darbo įvertinimą
Valdymas

Kaip atlikti darbo įvertinimą

Darbo vertinimas, vertinimas ar analizė - tai išsamus darbo pareigų, taip pat žinių, įgūdžių ir gebėjimų, kurių reikia norint atlikti darbą, tyrimas. Paprastai jį atlieka žmogiškųjų išteklių specialistas, apmokytas šiame procese. Gerai atliktas darbo vertinimas leidžia ...

Kaip parašyti krizės komunikacijos pranešimą spaudai
Valdymas

Kaip parašyti krizės komunikacijos pranešimą spaudai

Atsiradus krizei, veiksmingas bendravimas yra vienas iš žingsnių, kuriuos turi lydėti konkretūs organizacijos veiksmai, kuriais siekiama spręsti ir mažinti kritimą. Įmonės turi bendrauti su klientais ir klientais, taip pat pranešti darbuotojams, politikams, reguliuotojams ir visuomenei. Didesnės ...

Kaip elgtis su aplinkos problemomis
Valdymas

Kaip elgtis su aplinkos problemomis

Aplinkos problemų tvarkymas dažnai yra sudėtingas klausimas, apimantis įvairių agentūrų indėlį, įskaitant plačiąją visuomenę. Aplinkos problemos dažnai yra sudėtingos, ypač kai problemos šaltinis nėra lengvai atpažįstamas. Dažnai aplinkos problema neegzistuoja ...

Kaip rašyti elgesio kodeksą
Valdymas

Kaip rašyti elgesio kodeksą

Pasak Mount Holyoke koledžo, elgesio kodeksas yra „oficialus pareiškimas, kuriame yra vertybių ir principų, kuriuos taiko verslas, korporacija ar organizacija“. Rašydami savo organizacijos elgesio kodeksą, svarbu žinoti esminius elementus, kurie padės skatinti supratimą ir ...

Kaip įvertinti organizacijos kultūrą
Valdymas

Kaip įvertinti organizacijos kultūrą

Biuro aplinka, streso lygis, bendradarbių santykiai ir darbuotojų psichologija sudaro organizacijos kultūrą. Vertinant organizacinę kultūrą per „Stephen Robbins“ sukurtą metriką „Elgesys, sąvokos, prieštaravimai, taikomosios programos“ atskleidžiamas stipriąsias ir silpnąsias puses, paslėptas kituose modeliuose.

Kaip sukurti srauto diagramas darbui atlikti
Valdymas

Kaip sukurti srauto diagramas darbui atlikti

Tarkime, kad esate įmonės vadovas ir prižiūrite kelis darbuotojus. Norite, kad darbuotojai suprastų savo pareigas, nes reikia kasmet įvertinti savo darbo rezultatus. Jūs nuspręsite, kad jis jiems padėtų, jei jie galėtų matyti pareigas darbe diagramoje. Dažnai lengviau ...

Kokios yra standartinės veiklos procedūros?
Valdymas

Kokios yra standartinės veiklos procedūros?

Standartinės veiklos procedūrų kūrimas yra bet kokio gero verslo bruožas. Taip sukuriama nuoseklumo rūšis, kuri yra neįkainojama dirbant su klientais ir išlaikant gerus įrašus. Suprasti, kokios procedūros turėtų būti standartizuotos, yra geros vadovo ypatybės.

Kaip įvertinti kokybės sistemos veiksmingumą
Valdymas

Kaip įvertinti kokybės sistemos veiksmingumą

Jūsų įmonės kokybės sistemos efektyvumo matavimas yra esminė jūsų bendros kokybės kontrolės programos dalis. Net jei jūsų kokybės valdymo sistema nėra užregistruota į vieną iš tarptautinių standartų organizacijos standartų, tai yra pavyzdys, kad jūsų klientai ...

Kaip sukurti savo darbo užsakymo sistemą
Valdymas

Kaip sukurti savo darbo užsakymo sistemą

Efektyviai valdyti savo projektus yra būtina smulkiajam verslui. Dirbant siekiant užtikrinti klientų pasitenkinimą, būtina turėti sistemą, kuri apimtų kiekvieną vykdomą projektą. Paskutinis dalykas, kurį norite įvykti, yra, kad projektas iš prioritetinio kliento prarastų maišant. Nereikia ...

Kaip sukurti naują dviejų dienų mokymo projekto planą naudojant „Microsoft Project“
Valdymas

Kaip sukurti naują dviejų dienų mokymo projekto planą naudojant „Microsoft Project“

Treniruočių klasėms paprastai reikia vidutiniškai 34 valandų per valandą mokymo valandų, taigi, dviejų dienų klasėje, planuokite 68 užduotis. Kuriant dviejų dienų treniruočių klasės kūrimo projekto planą, reikia sukurti užduočių sąrašą, sukurti darbų suskirstymo struktūrą, įvesti užduoties trukmę ...

Kaip įvertinti darbuotojų profesionalumą
Valdymas

Kaip įvertinti darbuotojų profesionalumą

Profesionalumas yra svarbus veiklos rezultatų vertinimo standartas. Kaip apibrėžta businessdictionary.com, profesionalumas susijęs su nepagrįstu mandagumu, sąžiningumu ir atsakomybe dirbant su klientais ir bendradarbiais bei aukštu kompetencijos lygiu. Veiklos apžvalgos turi skirtingus formatus ...

Kaip sukurti darbo kopėčias
Valdymas

Kaip sukurti darbo kopėčias

Darbas arba karjeros laiptai yra pozicijų seka, kuria siekiama padėti darbuotojams pereiti nuo aukščiausio lygio iki aukščiausio lygio darbo šeimos narių. Dažniausiai hierarchinėse organizacijose pateikiama objektyvių standartų tam tikriems darbo lygiams, kurie yra naudingi samdant, kuriant ir ...

Kaip parašyti sudėtingą darbuotoją
Valdymas

Kaip parašyti sudėtingą darbuotoją

Efektyvios veiklos peržiūros rašymas reikalauja paruošimo. Negalima laukti, kol savaitė prieš peržiūrą bus pradėta rinkti informaciją. Dokumentuokite ir teigiamą, ir neigiamą informaciją apie darbuotojo veiklą. Dėmesys veikimui, o ne asmeninėms savybėms. Jūsų apžvalgoje turėtų būti ...

Kaip atlikti saugos stendo susitikimą
Valdymas

Kaip atlikti saugos stendo susitikimą

Darbo saugos ir sveikatos administracija (OSHA) turi standartą, pagal kurį darbdaviai privalo mokyti darbuotojus atpažinti ir išvengti nesaugių sąlygų darbo aplinkoje.Nuolatinis nuolatinis saugos mokymas yra veiksmingas būdas didinti informuotumą apie saugos pavojus ir išvengti nelaimingų atsitikimų bei traumų. ...

Patentuota Vs. Sutarčių saugumo bendrovės
Valdymas

Patentuota Vs. Sutarčių saugumo bendrovės

Patentuotos apsaugos ir sutarčių apsaugos įmonės yra atsakingos už įmonių ir įmonių apsaugą ir darbuotojų bei vartotojų saugos užtikrinimą. Patentuotą apsaugos įmonę visiškai kontroliuoja tam tikra bendrovė, atsakinga už personalo samdymą, šaudymą ir valdymą. A ...

Kaip suprasti mokymosi kreives
Valdymas

Kaip suprasti mokymosi kreives

Su kiekviena nauja užduotimi, su kuria susiduriate, laikas, kurio reikia projektui užbaigti, sumažėja, kai įgyjate daugiau patirties. Efektyvumo didinimas yra mokymosi kreivė. Tačiau mokymosi kreivės taikomos ne tik naujojo darbo mokymuisi. Mokymosi kreivės yra puiki priemonė, jei norite nustatyti darbo standartus, įvertinti ...

Kaip sukurti įmonės atostogų kalendorių
Valdymas

Kaip sukurti įmonės atostogų kalendorių

Norite, kad jūsų darbuotojai pasinaudotų atostogų laiku savo nuožiūra, tačiau jūsų darbas yra užtikrinti, kad visus metus dirbate visuose padaliniuose, todėl įprastas verslas gali tęstis. Vienintelis būdas koordinuoti darbuotojų atostogas yra sukurti pagrindinį atostogų kalendorių. Galite naudoti įvairius ...

Kaip pranešti Direktorių valdybai
Valdymas

Kaip pranešti Direktorių valdybai

Direktorių valdyba reikalauja, kad vadovybė jai pateiktų visą svarbią informaciją glaustai, lengvai sekančia forma. Jums reikės pranešti apie organizacijos finansinę būklę ir pasidalinti savo planais su valdyba.

Kaip suprojektuoti pietų kambarius
Valdymas

Kaip suprojektuoti pietų kambarius

Kaip ir kur darbuotojai pertraukas maitinasi, daro įtaką instituciniam efektyvumui ir įvaizdžiui. Gerai suprojektuotas pietų kambarys gali pagerinti darbuotojų moralę ir našumą bei padėti sumažinti praleistą laiką. Tinkamas pietų kambarys taip pat gali skatinti atsakingą gyvenimą, sumažinti valymo pastangas ir išlaikyti sanitarinę ...