Valdymas

Kaip parašyti po įvykio ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti po įvykio ataskaitą

Ataskaita apie įvykius po renginio yra daugiau nei verslo susitikimo, apdovanojimų ceremonijos ar panašių švenčių santrauka. Vietoj to ji analizuoja kiekvieno įvykio elemento efektyvumą. Verslui ataskaitos po įvykių gali padėti įmonei nustatyti, kaip gerai įvyko įvykis ir ar ateityje bus rengiamos panašios progos. ...

Kaip rasti įmonės vadovą
Valdymas

Kaip rasti įmonės vadovą

Įmonės vadovo paieška yra ne mažesnė už kalną. Galų gale, kyla pavojus bendrovės ateičiai. Aiškios gairės, išsamus darbo aprašymas ir griežtas patikrinimas ir interviu yra keli žingsniai, kurie leis padaryti procesą paprastesnį. Prieš pradedant įmonės vadovo paiešką, aiškiai nurodykite, kokie įgūdžiai yra labiausiai ...

Kaip pagerinti darbuotojų elgesį ir požiūrį
Valdymas

Kaip pagerinti darbuotojų elgesį ir požiūrį

Darbuotojo elgesio ir požiūrio gerinimas reikalauja kantrybės ir atsidavimo užduočiai. Svarbu elgtis su darbuotojais teisiniu ir etiniu būdu, tuo pačiu pranešant apie nepriimtinus klausimus ir rengiant pokyčių veiksmų planą. Kai kuriais atvejais paprastai neįvykdyti darbuotojai gali turėti situacijų ...

Kaip parašyti mėnesinę ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti mėnesinę ataskaitą

Projektų vadovai dažnai prižiūri daugelį projektų įmonėje ar organizacijoje. Mėnesio ataskaita - tai dokumentas, kurį projekto vadovai turėtų pateikti, kad per vieną savaitę nuo mėnesio pabaigos pateiktų projektų būklės atnaujinimus. Būdami projekto vadovu, turėtumėte tikėtis, kad jūsų ataskaita bus suvestinė ...

Kaip parašyti vidaus audito planą
Valdymas

Kaip parašyti vidaus audito planą

Vidaus auditorių institutas reikalauja, kad vyriausiasis audito vadovas parengtų rizika pagrįstus planus, kurie skatintų vidaus audito veiklą. Audito planavimas - tai procesas, nustatantis visas verslo sritis; įvertina kiekvienos rizikos riziką taikant standartinę metodiką; ir naudoja turimus audito ir finansinius išteklius, kad nustatytų ...

Kaip parašyti vidaus kontrolės ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti vidaus kontrolės ataskaitą

Vidaus kontrolės apžvalgos suteikia vadovybei patikinimą apie jų kontrolės aplinkos veiksmingumą. Apžvalgas gali atlikti vidiniai arba išoriniai auditoriai, tačiau juos atlieka ir kokybės užtikrinimo darbuotojai arba net departamento vadovai. Vidaus kontrolės apžvalgos apims šiuos veiksmus: ...

Kaip nustatyti darbuotojų našumo standartus
Valdymas

Kaip nustatyti darbuotojų našumo standartus

Darbo aprašymas yra darbuotojų pareigų ir pareigų sąrašas. Veiklos standartai nurodo darbuotojams, kaip jie turi atlikti šias pareigas ir pareigas. Dauguma veiklos standartų yra apibrėžti kokybe ir kiekiu. Kai kuriose situacijose laikas apsvarstomas, jei darbas yra ...

Kaip stebėti darbuotojų našumą
Valdymas

Kaip stebėti darbuotojų našumą

Puikus darbuotojų našumas yra raktas į jūsų verslo sėkmę. Darbuotojai yra pirmoji daugelio įmonių pažeidimų eilutė, o jų atlikimas daro tiesioginį įspūdį savo klientams. Klientai yra pagrindinis jūsų įmonės pajamų šaltinis ir paprastai lemia jų bendrą patirtį.

Kaip įgyvendinti pokyčius organizacijoje
Valdymas

Kaip įgyvendinti pokyčius organizacijoje

Organizacinių pokyčių įgyvendinimas yra sudėtingas darbas, tačiau dažnai tai yra būtina.Dėl skirtingų priežasčių gali prireikti organizacinių pokyčių, pavyzdžiui, uždaryti, susijungti ar įdiegti naujas finansines sistemas ar programinę įrangą. Nepaisant pagrindinės priežasties, pokyčiai turi būti veiksmingai įgyvendinami, kad ...

Kaip parašyti pradžios ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti pradžios ataskaitą

Organizacijos naudoja pradines ataskaitas, kad atsiskaitytų apie konkrečių projektų ar darbo vietų pažangą po veiklos pradžios. Pradinės ataskaitos sudedamosios dalys skiriasi priklausomai nuo vertinamo projekto ar darbo tipo. Pradinės ataskaitos autoriai pasirenka iš bendrų pagrindinių elementų, kurie yra tinkami įtraukti į ...

Apibūdinkite vidaus kontrolės svarbą versle
Valdymas

Apibūdinkite vidaus kontrolės svarbą versle

Vidaus kontrolė - tai standartai ir taisyklės, kuriomis įmonės naudojasi siekdamos užtikrinti, kad jie pasiektų savo tikslus rinkoje. Pelningumas pasiekiamas ne tik dėl didelių pardavimų ir vartotojų poreikių tenkinimo, bet ir nuo išlaidų kontrolės bei pernelyg didelių išlaidų ribojimo. Valdymas turėtų būti reguliariai ...

Kaip parašyti vykdomąją ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti vykdomąją ataskaitą

Kiekvienas projektas susijęs su daugybe detalių, nes jis išeina iš žemės. Jums nereikės keistis informacija su kitais arba nerimauti dėl jų formulavimo, jei finansuosite savo projektą savarankiškai arba vystote jį savarankiškai. Bet jei jūsų projektui reikia kitų šalių sutikimo ar pagalbos, turite įsitikinti, kad ...

Kaip parašyti kritinę našumo apžvalgą
Valdymas

Kaip parašyti kritinę našumo apžvalgą

Veiklos apžvalgos yra puikios priemonės, kurias valdytojai ir verslo savininkai gali naudoti vertindami darbuotojus. Nuo veiklos rezultatų peržiūros vadovai ir savininkai gali nuspręsti, ar darbuotojas nusipelno pažangos, ar darbuotojas turėtų būti paleistas. Kritinės našumo apžvalgos yra susijusios su ...

Kaip parašyti rizikos analizės ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti rizikos analizės ataskaitą

Rizikos analizės ataskaita parengta pristatyti arba vadovui, arba valdybai dėl siūlomų verslo įmonių. Rizikos ataskaitos yra geriausia darbuotojo priemonė įtikinti savo viršininkus apsvarstyti siūlomą idėją dėl jos bendros naudos bendrovei. Rašant rizikos analizės ataskaitą, būtina ...

Kaip įvertinti organizacinę struktūrą
Valdymas

Kaip įvertinti organizacinę struktūrą

Organizacinė struktūra yra bendra verslo praktika, įgyvendinama siekiant pagrindinio tikslo. Struktūra nustato darbuotojų pareigybių aprašymus, bendravimo pobūdį visoje įmonėje ir strateginį metodą, kaip padidinti našumą. Keičiantis laikui organizacinė struktūra nuolat ...

Kaip pagerinti darbo santykius organizacijoje
Valdymas

Kaip pagerinti darbo santykius organizacijoje

Globalizuotoje aplinkoje, kur užsienyje mažas darbo užmokestis ir toliau mažina darbo užmokestį namuose, darbo santykiai tampa svarbesniu dalyku nei bet kada. Šiuo metu svarbi diskusijų tema - gerinti priemones, kuriomis vadovybė ir darbuotojai dirba kartu konkrečioje organizacijoje. Sąjungos, kai jos yra stiprios, turi ...

Kaip paskelbti naują kelionių politiką
Valdymas

Kaip paskelbti naują kelionių politiką

Įmonės politika yra svarbi vadovams, darbuotojams ir netgi ne visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams. Visi jūsų organizacijos aspektai veikia tai, kaip darbuotojai jaučiasi apie savo darbą ir pareigas įmonėje. Politikos pakeitimas yra ne tik sprendimas, kuris gali finansiškai paveikti procedūras; ji taip pat gali pakeisti darbo vietos atmosferą ...

Kaip dirbti kartu internete
Valdymas

Kaip dirbti kartu internete

Bet kokioje verslo aplinkoje yra didelis skirtumas tarp tiesioginio darbo ir bendradarbiavimo. Vis dėlto tikrai bendradarbiaujančios aplinkos kūrimas virtualioje darbo vietoje gali būti dar sudėtingesnis, ypač kai komandos nariai nežino vienas kito arba neturi skirtingų kultūrinių sluoksnių. Nepaisant to, ...

Kaip sukurti grafikų diagramą spektakliams
Valdymas

Kaip sukurti grafikų diagramą spektakliams

Grafikos diagramos pateikimas pateikimui ar našumui gali būti bauginanti. Tačiau, kai jūs peržengsite įžeidžiančią staigią mokymosi kreivę, tai gali būti puikus būdas suteikti spektakliui daugiau tikrumo ar pristatymo daugiau profesionalumo. Žemiau pateikti veiksmai skirti „Microsoft Excel“ skaičiuoklėms, bet dauguma skaičiuoklių ...

Kaip parašyti valymo darbo aprašą
Valdymas

Kaip parašyti valymo darbo aprašą

Darbo aprašuose aprašomos pareigos, individualios užduotys, tikslai ir sąveika, reikalinga tam tikriems užimtumo tipams. Jie dažnai seka panašų modelį, kad ir koks būtų darbas. Tai leidžia darbdaviui išlaikyti darbuotoją atskaitingą ir vertinti pareiškėjų kvalifikaciją. Aprašymas ...

Personalo politika ir procedūros
Valdymas

Personalo politika ir procedūros

Kiekvienas verslas turėtų turėti rašytinę politiką ir procedūras, kad dokumentuotų, ko tikimasi iš darbuotojų ir ko jie gali tikėtis iš verslo. Kartais šie dokumentai vadinami darbuotojo vadovu, juose pateikiamos aiškios gairės dėl galiojančių įstatymų, darbuotojų kompensacijos ir įmonės veiklos.

Kaip užkirsti kelią bosui ieškoti gedimų su jūsų darbu
Valdymas

Kaip užkirsti kelią bosui ieškoti gedimų su jūsų darbu

Įtampa su bosu darbe gali būti labai įtempta ir gali sukelti nepatenkintų darbuotojų. Jei dirbate, ar kada nors dirbote, su bosu, kuris, kaip darbuotojas, išsirinko visus savo trūkumus, žinote, kaip stresas gali būti. Jei jūsų bosas visada randa savo darbą, tai gali sukelti nerimo jausmus ir ...

Kaip pagerinti „Mall“ saugumą
Valdymas

Kaip pagerinti „Mall“ saugumą

Parduotuvės saugumo pareigūnai visada ieško naujų būdų tobulinti savo programas. Sunku stebėti daugelio žmonių saugumą ir saugumą vienoje vietoje, o planavimas yra būtinas norint pamatyti, kur ateityje bus reikalingi ištekliai, siekiant geriau aptarnauti visuomenę. Pareigūnai turi sekti ...

Kaip įgyvendinti pokyčius organizacinėje struktūroje
Valdymas

Kaip įgyvendinti pokyčius organizacinėje struktūroje

Įgyvendinant organizacinės struktūros pokyčius reikia kruopščiai išnagrinėti dabartinę valstybę (kas praneša, kas, kaip įsteigiami ir eksploatuojami departamentai, išlaidos, susijusios su verslu). Konkurencijos produktų pokyčiai, ekonominės sąlygos ir investicijų grąža yra keletas vairuotojų ...

Kaip sukurti projekto tvarkaraštį
Valdymas

Kaip sukurti projekto tvarkaraštį

Projekto tvarkaraštis tiesiogiai skirtas vienam iš trijų pagrindinių projekto elementų: laikas. Projekto tvarkaraštis yra nustatyti projekto veiklos pradžios ir pabaigos datas. Projekto tvarkaraštis yra gyvas komponentas; kaip projekto elementų elementai, taip pat turi būti projekto tvarkaraštis. Tačiau, kaip ...