Valdymas

Kaip pasikalbėti su darbuotoju apie kūno kvapą
Valdymas

Kaip pasikalbėti su darbuotoju apie kūno kvapą

Konsultavimas darbuotojo kūno kvapu yra viena nepatogiausių užduočių, su kuriomis susiduria vadovai ir žmogiškųjų išteklių specialistai. Kūno kvapų pokalbiai retai paprasti. Tačiau nesugebėjimas spręsti kūno kvapo gali sukelti nepatogią darbo aplinką bendradarbiams ir klientams. Kūno kvapų pokalbiai turi būti ...

Kaip sudaryti vertinimo valdymo įmonę (AMC)
Valdymas

Kaip sudaryti vertinimo valdymo įmonę (AMC)

Kai kas nors nusipirko turtą, nesvarbu, ar tai yra gyvenamoji, ar komercinė nuosavybė, skolintojas paprastai reikalauja, kad vertintojas įvertintų turto vertę, kad būtų lengviau parduoti. Vertintojai dažnai dirba vertinimo valdymo bendrovėse. Žmonės, kurie pradeda vertinimo valdymo įmones (AMC), ...

Kaip rašyti administracinės tarnybos procedūras
Valdymas

Kaip rašyti administracinės tarnybos procedūras

Įmonės naudojasi biuro administravimo procedūrų vadovais darbuotojų mokymui, programinės įrangos kūrimui ir efektyvumo didinimui biure. Programinė įranga yra didelė biuro operacijų dalis ir reikalauja procedūrų, kaip apibrėžti kompiuterines operacijas, pvz., Saugumą, duomenų bazės kūrimą ir prieigą, el. Pašto protokolą ir virusą.

Kaip sukurti darbuotojų mokymo planus
Valdymas

Kaip sukurti darbuotojų mokymo planus

Mokymas tapo neatskiriama verslo kraštovaizdžio dalimi. Jis naudojamas darbuotojų darbo našumui gerinti, valdymo efektyvumui gerinti ir kaip geriausiems talentams įdarbinti ir išlaikyti. Kadangi didžioji dalis verslo konsultacijų atliekama vieni kitiems arba mažose grupėse, koučingo planai gali labai skirtis. ...

Kaip formuoti verslo susitikimų darbotvarkę
Valdymas

Kaip formuoti verslo susitikimų darbotvarkę

Verslo susitikimų darbotvarkė naudojama bendraujant svarbius klausimus, kurie bus aptarti susitikime. Šis dokumentas leidžia visiems dalyviams tinkamai pasirengti susitikimo temoms. Verslo susitikimų darbotvarkėje turi būti atsakyta į tam tikrus klausimus: kokia tema yra diskusijų tema? Kodėl tai turėtų būti aptarta? Kas ...

Kaip suprasti pramoninius santykius ir teorijas
Valdymas

Kaip suprasti pramoninius santykius ir teorijas

Pramoninių santykių teorijos pirmiausia kyla iš pastangų paaiškinti ar paaiškinti konflikto egzistavimą. Iš tiesų puikus būdas išmokti šias teorijas ir metodus yra organizuoti juos remiantis tuo, kiek konflikto jie mato sistemoje. Konfliktas yra šių teorijų pagrindas, nes jie susiję su ...

Kaip rasti įmonių vadovus
Valdymas

Kaip rasti įmonių vadovus

Direktorių valdyba yra žmonių grupė, išrinkta arba paskirta padėti prižiūrėti įmonės veiklą. Įmonių vadovai prižiūri vykdomąją kompensaciją, finansinę veiklą, valdymą ir vadovavimo veiklą. Įmonių vadovų paieška yra vidutiniškai lengva veikla, reikalaujanti tam tikrų tyrimų.

Programos valdymas Vs. Projektų valdymas
Valdymas

Programos valdymas Vs. Projektų valdymas

Nors tik tam tikri semantiniai skirtumai, pramonė apskritai ir ypač informacinių technologijų (IT) įmonės diferencijuoja programų ir projektų valdymą pagal atsakomybės apimtį, veiklos laiką ir suderinimą su strateginiais ir taktiniais tikslais. Programos valdymas tęsiasi ...

Kaip nustatyti nuolaidas darbuotojams
Valdymas

Kaip nustatyti nuolaidas darbuotojams

Verslo aplinkoje vienas sunkiausių uždavinių, su kuriais susiduria darbdavys, yra išlaikyti tvirtą darbuotojų bazę. Nesvarbu, kaip gerai jūsų verslas dirba, jei turite didelį darbuotojų apyvartos lygį, jums gali prireikti rasti būdų, kaip išlaikyti savo darbuotojus. Be premijų ir draudimo ...

Valdymo informacinės sistemos samprata
Valdymas

Valdymo informacinės sistemos samprata

Valdymo informacinę sistemą (MIS) sukuria organizacija, kad ji veiktų sklandžiai. MIS, sprendimų priėmimo priemonė, kurią naudoja aukščiausioji vadovybė, apima kontrolės priemonių rinkinį. Šios kontrolės priemonės apima pagrindines verslo sritis: jos žmones, technologijas, politiką ir procedūras. MIS renka ...

Kaip parašyti pranešimą apie darbuotojų nutraukimą
Valdymas

Kaip parašyti pranešimą apie darbuotojų nutraukimą

Pasakykite savo darbuotojams, kad tu tiesiog atleido savo bendradarbį, gali jaustis nepatogiai, bet tai geriau nei tylėti. „West Sound Workforce“ įdarbinimo tarnyba pataria, kad tylos kursuoja gandų malūnas ir palieka kitus darbuotojus, kurie nerimauja dėl savo darbo vietų. Valdymo konsultantas Alison Green pažymi, kad tylos ...

Kaip patvirtinti valdybos posėdžio protokolus
Valdymas

Kaip patvirtinti valdybos posėdžio protokolus

Valdybos posėdžių protokolai yra teisiniai dokumentai ir prieinami visuomenei, todėl jie yra svarbūs verslo ar kitos rūšies organizacijos įrašai. Kuo formalesni jie yra, tuo svarbiau yra, kad valdyba juos patvirtintų prieš juos skleidžiant. Naudojant keletą paprastų geriausių praktikų ...

Kaip rašyti kokybės procedūras
Valdymas

Kaip rašyti kokybės procedūras

Kiekvienas, kuris vadovauja verslui, susidūrė su iššūkiu užtikrinti, kad darbuotojai imtųsi tinkamų veiksmų, kad atliktų darbą. Tai ypač pasakytina apie įmones, kurios gamina produktus ar teikia paslaugas, vyriausybines agentūras, kurios privalo vykdyti taisykles ir organizacijas, pvz., Ligonines, kurioms patikėta ...

Kaip surinkti darbdavio nusižengimo įrodymus prieš išvykdami
Valdymas

Kaip surinkti darbdavio nusižengimo įrodymus prieš išvykdami

Darbuotojas, kuris planuoja nutraukti darbą dėl įmonės nusižengimo - nesvarbu, ar tai yra atsakomybė, diskriminacija, priekabiavimas ar kita neteisėta veikla - yra gerokai geriau rinkęs įrodymus apie elgesį, kol jis vis dar dirba, ir turi galimybę susipažinti su įmonės įrašais , dokumentus ir galimus liudytojus. ...

Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos?
Valdymas

Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos?

Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos, taip pat žinomos kaip žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos, yra jūsų organizacijos planai valdyti žmones, kultūrą, struktūrą, mokymą ir plėtrą bei nustatyti, kaip žmonės gali prisitaikyti prie jūsų organizacijos augimo ateityje.

Kaip sukurti darbuotojų grafiko šabloną
Valdymas

Kaip sukurti darbuotojų grafiko šabloną

Darbuotojams reikia žinoti, kada jie yra planuojami darbui, o darbuotojų tvarkaraščio šablono sukūrimas gali padėti užduotis skelbti ir atnaujinti tvarkaraščius. Paprastai naudojant šabloną sutaupysite laiko ir galėsite sutelkti dėmesį į neatidėliotinas valdymo pareigas. Galite sukurti darbuotojų tvarkaraščio šabloną savo vietai ...

Kaip atlikti darbuotojų našumo SWOT
Valdymas

Kaip atlikti darbuotojų našumo SWOT

SWOT analizė yra stipriųjų, silpnųjų, galimybių ir grėsmių analizė. Jis naudojamas verslui, kad nustatytų, kur turi būti naudojami įmonės ištekliai. Ji taip pat padeda suprasti, kaip ir kada planuoti pokyčius. Vykdant darbuotojų darbo rezultatų SWOT analizę, kompanija galės nustatyti ...

Kaip sekti darbuotojų discipliną
Valdymas

Kaip sekti darbuotojų discipliną

Darbuotojų disciplinos stebėjimas yra pagrindinė vadovo ar vadovo atsakomybė. Vienas disciplinos apibrėžimas yra bendrovių taisyklių ir politikos vykdymas. Dėl tam tikrų teisinių klausimų, tokių kaip diskriminacija ir priekabiavimas, būtina, kad visi drausminiai veiksmai būtų dokumentuojami raštu. Nors ...

Kaip sukurti „Scorecard“ darbuotojų našumą
Valdymas

Kaip sukurti „Scorecard“ darbuotojų našumą

Darbuotojų priežiūros priežiūra yra svarbi jūsų vadovavimo atsakomybė vykdant verslą. Tačiau jūs turite padaryti šį procesą kuo objektyvesnį. Vienas iš būdų tai padaryti yra parengti rezultatų suvestinę, kad būtų galima įvertinti darbuotojų rezultatus. Kasdienio efektyvumo lentelė gali būti priemonė nustatyti ...

Kaip nustatyti proceso tobulinimo galimybes
Valdymas

Kaip nustatyti proceso tobulinimo galimybes

Proceso tobulinimas yra labai svarbus verslui konkurencijos, rinkos varžybų ir pasaulinės ekonomikos sąlygomis. Jūsų verslo procesų, kuriuos galima pagerinti, nustatymas - suprasdami, kaip efektyvūs ir efektyvūs procesai, padės jūsų įmonei augti ir plėstis. Pirmasis žingsnis ...

Kaip kritikuoti organizacijos politiką ir praktiką
Valdymas

Kaip kritikuoti organizacijos politiką ir praktiką

Organizacijos politikos ir praktikos kritika dažnai yra sudėtinga įmonė, kuri užims daug laiko. Darbo apimtis priklausys nuo organizacijos, kurią kritikuojate, dydžio. Didesnės organizacijos linkusios turėti sudėtingesnę ir ilgesnę politiką ir procedūras. Kai kurios mažos įmonės gali ...

Kaip atlikti tinkamą duomenų analizę
Valdymas

Kaip atlikti tinkamą duomenų analizę

Tinkama duomenų analizė yra informacijos iš neapdorotų duomenų sukūrimas. Duomenų analizė reikalauja įgūdžių rinkti, matuoti, transformuoti ir sukurti prasmingą informaciją. Duomenys savaime ir savaime nesuteiks jokios reikšmės, nebent jis būtų tinkamai pristatytas. Šiame straipsnyje bus pateikti kai kurie klausimai, kuriuos ...

Kaip reaguoti į gerą našumo apžvalgą?
Valdymas

Kaip reaguoti į gerą našumo apžvalgą?

Veiklos apžvalgos atlieka keturis pagrindinius tikslus: jūsų vadovas paverčia organizacijos tikslą į jūsų konkrečius tikslus ir vertina jūsų rezultatus pagal šiuos tikslus; idealiu atveju jūsų vadovas pripažįsta jūsų užbaigtus projektus ir pasiekimus; prašo jūsų pasiūlymų, kurie prisideda prie ...

ISO 9001 standartinės veiklos procedūros
Valdymas

ISO 9001 standartinės veiklos procedūros

Kokybės vadybos sistema gali pagerinti verslo veiklos procesus ir, atitinkamai, savo produktų ar paslaugų kokybę. Kokybės vadybos programa taip pat aiškiai parodo klientams didelį dėmesį kokybei ir pasitenkinimui. Šiuo tikslu įgyvendinant ISO 9001 kokybės valdymo standartus ...

Kaip ištaisyti klaidą minutėmis naudojant Roberto įsakymų taisykles
Valdymas

Kaip ištaisyti klaidą minutėmis naudojant Roberto įsakymų taisykles

Roberto darbo tvarkos taisyklės yra galutinis viešojo susitikimo vadovas. Pirmą kartą Henrikas Martynas Robertas parašė 1876 m. Knygą ir jos vėlesnius leidinius remdamasis dabartine Parlamento procedūra. Posėdžio protokolas - tai oficialūs įrašai apie tai, kas įvyko šiame susitikime. Jie ...