Valdymas

Aplinkosaugos vadybos vaidmuo
Valdymas

Aplinkosaugos vadybos vaidmuo

Aplinkosaugos vadyba vaidina vis svarbesnį vaidmenį aplinkos ir visuomenės sveikatos apsaugos srityje. Šiandien reguliuotojai ir kitos suinteresuotosios šalys tikisi, kad įmonės ir viešojo sektoriaus organizacijos galės įrodyti, jog atsakingai valdo savo veiklos poveikį aplinkai. Dauguma ...

Kaip tapti profesionaliu VBA kūrėju
Valdymas

Kaip tapti profesionaliu VBA kūrėju

„Visual Basic for Applications“ yra automatizavimo kalba, naudojama „Microsoft Office“ produktų, pvz., „Excel“, „Word“ ir „Access“ funkcijų valdymui. „VBA“ yra „Microsoft“ gimtoji ir nenaudojama jokio kito pagrindinio programinės įrangos gamintojo. Vietoj to ji naudojama programose, kurias sukūrė VBA programuotojai, kad valdytų duomenis naudojant ...

Kaip nustatyti organizacinės struktūros tipus
Valdymas

Kaip nustatyti organizacinės struktūros tipus

Dvi pagrindinės organizacinių struktūrų rūšys yra hierarchinės ir vienodos. Hierarchinės organizacijos taip pat žinomos kaip „aukštos organizacijos“ ir joms būdingas didelis valdymo lygių skaičius. Kita vertus, vienodos organizacijos paprastai turi mažiau priežiūros institucijų tarp aukščiausio lygio vadovų ir vadovų.

Kaip atlikti auditą
Valdymas

Kaip atlikti auditą

Auditas yra oficiali procedūra, kurią audito pareigūnas atlieka siekdamas nustatyti, kaip įmonė veikia ir kaip ji gali pagerinti. Egzistuoja įvairūs audito tipai, pvz., Veiklos rezultatai ir finansai, tačiau jie visi laikosi tos pačios pagrindinės procedūros. Procedūra dažniausiai suskirstyta į keturis pagrindinius skyrius, įskaitant pradinius ...

Kas yra lyderystė?
Valdymas

Kas yra lyderystė?

Lyderiai kiekvieną dieną pripažįstami sporto, mokyklų ir verslo srityse. Ne visi šie vadovai yra vadovai. Kai kurie yra valdymo nariai, kiti - darbuotojai, kurie vadovauja kolegoms. Ji neturi specialaus pavadinimo būti lyderiu. Vietoj to, yra įgūdžių lyderiai, kurie verčia kitus nori ...

Kaip žinoti, ar jie jus domina už darbą
Valdymas

Kaip žinoti, ar jie jus domina už darbą

Prašymas dėl darbo gali būti viena iš labiausiai stresą patiriančių patirčių, ypač jei kreipiatės dėl norimo darbo. Be to, kad pabrėžtumėte tikslius žodžius, kuriuos norite įtraukti į atnaujinimą, arba kokius drabužius turėtumėte dėvėti į darbo pokalbį, taip pat galite pradėti stebėtis, kaip jus domina ...

Kaip elgtis su trikdytoju Darbuotojas
Valdymas

Kaip elgtis su trikdytoju Darbuotojas

Norint elgtis su darbuotoju, turinčiu blogą požiūrį ar norinčią pakelti problemas darbo vietoje, reikia gerai suprasti darbuotojo elgesį ir istoriją. Svarbiausias dalykas sprendžiant darbuotojo problemą yra bendravimas. Sunkus darbuotojas turi suprasti, kuris iš jo veiksmų ar žodžių yra ...

Efektyvūs komunikacijos planai
Valdymas

Efektyvūs komunikacijos planai

Efektyvūs komunikacijos planai suteikia naudos organizacijoms ir dažnai skiriasi tarp programų sėkmės ir nesėkmės. Bet kas yra veiksmingas komunikacijos planas? Bendravimas apibrėžiamas kaip „procesas, kuriuo asmenys keičiasi informacija per bendrą simbolių, ženklų ar ...

Kaip apskaičiuoti darbo jėgos našumą
Valdymas

Kaip apskaičiuoti darbo jėgos našumą

Jei esate atsakingas už žmonių verslo aplinkoje valdymą, jums reikia patikimo būdo nustatyti jų produktyvumo lygį. Įmonėje darbuotojai turi uždirbti pelną darbdaviui, o produktyvumo lygiai lemia, kokiu mastu darbuotojai vykdo šį tikslą. Tačiau ...

Kaip išlaikyti pozityvią darbo kultūrą ir išvengti kliūčių kultūros
Valdymas

Kaip išlaikyti pozityvią darbo kultūrą ir išvengti kliūčių kultūros

Teigiamos kultūros išlaikymas jūsų darbo vietoje yra svarbesnis nei galbūt kitas jūsų įmonės aspektas. Jei žmonės jaučiasi įsitraukę ir įsitraukę, jie dirba sunkiau, yra produktyvesni ir laikosi savo įmonės, jei verslas sulėtėja. Be to, išlaikant teigiamą, beprasmišką kultūrą, galite izoliuoti jus nuo ...

Kaip elgtis su „Moody“ darbuotojais
Valdymas

Kaip elgtis su „Moody“ darbuotojais

Darbas su nuotaikos darbuotojais gali būti sudėtingas uždavinys, nesvarbu, ar esate kolegas, ar vadybininkas. Tai dažnai gali trukdyti kitiems darbuotojams ir organizacijos produktyvumui bei paslaugų kokybei. Svarbu suprasti, kad darbuotojai turi asmeninį gyvenimą, kur vyksta daugiau dalykų nei tai, kas iš tikrųjų gali būti ...

Verslo tendencijų analizė
Valdymas

Verslo tendencijų analizė

Galite tapti aktyvesniu įmonės savininku, išnagrinėdami savo įmonės istorinius ir naujausius vidinius rezultatus ir išorinius verslo veiksnius, kurie turi įtakos jums. Nustatant tendencijas galite pastebėti stipriąsias ir silpnąsias puses, kad galėtumėte pagerinti savo našumą ir spręsti galimas problemas bei galimybes.

Kaip elgtis su darbuotojais, kurie prašo per daug klausimų
Valdymas

Kaip elgtis su darbuotojais, kurie prašo per daug klausimų

Darbuotojas, kuris prašo pernelyg daug klausimų, nusausina jūsų laiką ir gali atsipalaiduoti jūsų kantrybėje. Nauji darbuotojai dažnai turi daug klausimų. Jei darbuotojas toliau klausia apie viską, ką jis daro, tai gali rodyti nesaugumo ar perfekcionizmo ženklą. Mokymasis elgtis su vargšais ...

Apie darbuotojų savęs vertinimą
Valdymas

Apie darbuotojų savęs vertinimą

Darbuotojų savęs vertinimas yra metinių peržiūrų, kurias įmonės mano naudodamos palaikydamos stiprią darbo jėgą, dalis. Darbuotojų savęs vertinimas yra didesnio vertinimo proceso dalis, per kurį įgyvendinamas darbuotojo darbo per metus apžvalga. Vadybininkas atlieka didelį vaidmenį šiame ...

Kaip sukurti mažmeninės prekybos parduotuvės organizacinę schemą
Valdymas

Kaip sukurti mažmeninės prekybos parduotuvės organizacinę schemą

Mažmeninės parduotuvės gali turėti mažai du ar tris darbuotojus arba iki kelių šimtų didelėje universalinėje parduotuvėje. Mažesnė parduotuvė paprastai neturi oficialios organizacinės schemos, o didelė iš jų remiasi gerai suplanuota ir apgalvota diagrama. Parduotuvės valdymas turi keletą pasirinkimų pagal diagramos stilių ...

Kas yra Vykdomosios valdybos narys?
Valdymas

Kas yra Vykdomosios valdybos narys?

Vykdomosios valdybos narys sėdi bendrovės valdyboje ir pataria dabartinei bendrovės vadovybei dėl savo verslo veiklos. Nors dauguma viešai valdomų bendrovių turi valdybą, kitos organizacijos, ypač ligoninės, švietimo įstaigos ir ne pelno grupės, gali turėti patariamąją tarybą.

Kaip nustatyti etalonus ir gaires
Valdymas

Kaip nustatyti etalonus ir gaires

Lyginamieji kriterijai ir etapai yra konkretūs trumpalaikių sėkmės vertinimo kriterijai, tačiau jų galutinis veiksmingumas priklauso nuo jų suderinimo su jūsų įmonės ilgalaikėmis vizijomis. Norint pasiekti lyginamąjį indeksą arba etapą, skatinama ir patvirtinama, kad jūsų projektas yra tinkamas ir tęsiasi ...

Kaip elgtis su sunkiu darbuotoju, kuris buvo grasus Klientui
Valdymas

Kaip elgtis su sunkiu darbuotoju, kuris buvo grasus Klientui

Jei turite ar valdote verslą, jūsų klientai yra jūsų gyvybės šaltinis, todėl svarbu juos elgtis gerai, kad jie ir toliau sugrįžtų. Jei turite sunkų darbuotoją, kuris yra grubus ar nepagarbus klientams, turite išmokti veiksmingai išspręsti situaciją prieš tai, kai ji paveikia ...

Neetiško verslo elgesio požymiai
Valdymas

Neetiško verslo elgesio požymiai

2001 m. „Enron“ skandalas - jo finansinis žlugimas, baudžiamosios bylos ir bankrotas, sukrėtė korporatyvinę Ameriką. Dėl to buvo įdiegtos apsaugos priemonės, siekiant nustatyti neetiško verslo elgesio ir apskaitos praktikos požymius. Nors ne visi neetiški verslo veiksmai sukelia suklastotus apskaitos dokumentus ir ...

Kaip sukurti koncentrinę organizacinę schemą
Valdymas

Kaip sukurti koncentrinę organizacinę schemą

Koncentrinė organizacinė schema naudojama įmonės struktūrai ir įmonių hierarchijai atstovauti. Nors yra naudos ir trūkumų, susijusių su organizacinių schemų naudojimu, koncentrinės diagramos palengvina bendras su tipine struktūra susijusias problemas. Nors pagrindinis organizacijos schemos tikslas yra ...

Kaip parašyti PIP
Valdymas

Kaip parašyti PIP

„PIP“ arba „Performance Improvement Plan“ - tai oficialus dokumentas, parengtas priežiūros institucijų, kad būtų išspręstos problemos, susijusios su darbuotojo darbe. Paprastai jis rengiamas ir perduodamas darbuotojui po to, kai daugiau neformalių konsultacijų buvo pripažintos neveiksmingomis. Apskritai pagrindinės PIP funkcijos yra ...

Lyginamosios analizės metodai
Valdymas

Lyginamosios analizės metodai

Sėkmingo verslo augimas ir vykdymas didele dalimi yra galimas dėl lyginamosios analizės metodų taikymo. Lyginamoji analizė leidžia verslo vadovams ir savininkams įgyti perspektyvos apie įmonės būklę ir nustatyti išmatuojamus ateities tikslus. Konkrečiau, įmonės vidaus vertinimas (vidinis ...

Kaip tapti kino projekcijos operatoriumi kino teatre
Valdymas

Kaip tapti kino projekcijos operatoriumi kino teatre

Kino projektoriai sukūrė ir valdo projektorius, kad demonstruotų filmus auditorijai. Nereikia jokių specialių įgūdžių, kad kino teatre taptų judėjimo projekcijos operatoriumi, nes dauguma jų yra apmokyti. Tačiau kai kurie fotografijos ar filmų kūrimo įgūdžiai padės jums tapti konkurencingesniais už poziciją. Vis dėlto, ...

Kaip parduoti HR paslaugas
Valdymas

Kaip parduoti HR paslaugas

Jūsų žingsnis prieš sprendimų priėmėją, kuriam reikia žmogiškųjų išteklių paslaugų, reiškia daug kruopštaus planavimo. Jūs turite sutelkti dėmesį ne tik į priežastis, kodėl jie turėtų samdyti jūsų įmonę, kad padėtų įdarbinti ar išlaikyti personalą. Norint parodyti savo paslaugas, reikia kurti santykius, rodančius, kaip jūsų verslas priduria vertę ...

Kaip planuoti verslo valdymo operacijų strategijos projektą
Valdymas

Kaip planuoti verslo valdymo operacijų strategijos projektą

Verslo valdymo operacijų planas padeda vadovauti organizacijos ateičiai. Jis yra visų būsimų sprendimų, kurie turi įtakos visoms, nuo biudžetų iki strateginių verslo tikslų ir įmonės pagrindinės misijos įgyvendinimo, pagrindas. Veiklos strategijos projektas apibrėžia organizacijos tikslą ir palaiko valdymą.