Valdymas

Kaip pertvarkyti įmonę siekiant padidinti pelną
Valdymas

Kaip pertvarkyti įmonę siekiant padidinti pelną

Įmonės restruktūrizavimas, atsižvelgiant į mažėjantį pelną, yra sunki, nesąmoninga operacija, kuriai reikia noro susidurti su finansinėmis realijomis ir spręsti sudėtingus sprendimus. Yra būdų ne tik sustabdyti kraujavimą, bet ir išgydyti bei stiprinti pacientą ateityje.

Kaip ugnies darbuotojas teisėtai
Valdymas

Kaip ugnies darbuotojas teisėtai

Didelio darbuotojo samdymas yra linksmas. Blogas žmogus gali būti skausmingas - ir teisėtas sausumos minas. Kartais jums pasisekė: darbuotojas, suprasdamas savo darbą, gresia pavojuje, atsistatydina. Jei ne, tokie veiksmai padės sumažinti užduotį, taip pat mažiau pažeidžiamas ginčams.

Kaip sudaryti direktorių valdybą
Valdymas

Kaip sudaryti direktorių valdybą

Nesvarbu, ar ką tik sukūrėte pelno nesiekiančią, ar įtrauktą įmonę, pagal įstatymą turite turėti savo valdybą kaip valdybą. Valdybos struktūra ir asmenybė labai skiriasi: ar norite turėti praktinę darbo tarybą, ar didelius vardus, kurie suteikia patikimumą lėšų rinkimui? Laikykite atsitiktinius ar ...

Kaip įjungti darbo kandidatą
Valdymas

Kaip įjungti darbo kandidatą

Net jei nuspręsite, kad kandidatas nėra tinkamas pozicijai, tai yra organizacijos interesais, kad jis būtų gerbiamas. Jis gali būti tinkamas kitai padėčiai žemyn, arba jis gali būti ir potencialus klientas. Be to, žodis keliauja greitai ir jei pareiškėjas mano, kad jūsų įmonė elgiasi su juo ...

Kaip išvengti streiko
Valdymas

Kaip išvengti streiko

Nacionalinių darbo santykių įstatymo 7 straipsnis apsaugo daugumos profesinių sąjungų ir profesinių sąjungų darbuotojų teises streikuoti. Kadangi tai taip pat trukdo verslo savininkams ir valdytojams trukdyti šiai teisei, aktyvios priemonės yra būtinos norint užtikrinti, kad niekada nepasikartotų. Dėl šios priežasties visų dydžių įmonės ...

Kaip pertvarkyti bendrovę
Valdymas

Kaip pertvarkyti bendrovę

Nesvarbu, ar jūsų įmonė yra sėkminga ir auganti, ar susiduriama su dideliu kova, reorganizavimas gali padėti jums išspręsti situaciją. Svarbiausias sėkmingo įmonės reorganizavimo tikslas - nustatyti strateginius tikslus, tada sukurti taktiką, reikalingą jūsų įmonei ir jos veiklai formuoti, siekiant šių tikslų.

Kaip rasti informaciją apie bandomąjį išbandymo procesą
Valdymas

Kaip rasti informaciją apie bandomąjį išbandymo procesą

Kai darbuotojas įtariamas įkalinimu, darbdavys turi daug galimybių, kaip susidoroti su situacija, o kai kurios iš jų turi teisinių pasekmių. Apkabinimas apibrėžiamas kaip nesąžiningas įmonės ar organizacijos pinigų ar turto priskyrimas pasitikėjimo padėčiai. Tai laikoma ...

Kaip išlaikyti įmonių įrašus
Valdymas

Kaip išlaikyti įmonių įrašus

Tinkamas įmonių įrašų tvarkymas gali būti labai svarbus jūsų organizacijos sėkmei. Atlikite šiuos veiksmus.

Kaip valdyti skambučių centrą
Valdymas

Kaip valdyti skambučių centrą

Skambučių centro nukreipimas reikalauja žmonių valdymo įgūdžių ir organizacinės sumanumo. Jūs turite išlaikyti darbuotojus motyvuotus pasikartojančiame darbe, išlaikant klientų aptarnavimo kokybę ir darbuotojų skaičių. Atlikite šiuos veiksmus, kad atliktumėte darbą.

Kaip pagerinti tvarkaraščio priėmimą skambučių centre
Valdymas

Kaip pagerinti tvarkaraščio priėmimą skambučių centre

Nesvarbu, kiek darbo eina į skambučių centro planavimą ir personalo įdarbinimą, jei darbuotojai tinkamu laiku nėra jų paskirtuose postuose, nukentės bendras veiklos rezultatas. Geresnio aptarnavimo lygio raktas dažnai yra pagerinti tvarkaraščio laikymąsi. Štai kaip tai padaryti.

Kaip įdiegti veiksmingą skambučių centro kokybės užtikrinimo programą
Valdymas

Kaip įdiegti veiksmingą skambučių centro kokybės užtikrinimo programą

Kokybės užtikrinimo programa padeda skambučių centro valdytojams suteikti tinkamą klientų aptarnavimo lygį. Norėdami įgyvendinti programą, nustatyti skambučių centro tikslus, parengti standartus ir politiką, plėtoti mokymą, kad būtų užtikrintas supratimas ir stebima agentų veikla.

Kaip ekranuoti potencialius darbuotojus
Valdymas

Kaip ekranuoti potencialius darbuotojus

Potencialių darbuotojų atrankos procesas yra lemiamas veiksnys kuriant sėkmingą organizaciją. Gebėjimas turėti geriausius talentus teisingose ​​vietose gali būti labai svarbus įmonės pelningumui, nes jis atrenka kapitalo investicijas. Darbo paraiškos ir atnaujinimai sudaro pradinius taškus ...

Kaip sukurti darbuotojo vadovą
Valdymas

Kaip sukurti darbuotojo vadovą

Darbuotojų vadovai sukuria nuoseklią ir sąžiningą aplinką darbuotojams. Be to, gerai parašytos, teisiškai teisingos procedūros daugeliu atvejų gali apsaugoti darbdavius ​​nuo teisinės atsakomybės. Jie taip pat pateikia įdarbinimo praktikos planą, kurį įmonės gali laikytis augant. Visų dydžių bendrovėms rekomenduojama ...

Kaip padėti „Underachieving Employee“
Valdymas

Kaip padėti „Underachieving Employee“

Darbuotojų trūkumas sumažina darbo našumą, pelną ir moralę. Vienas iš dešimties darbuotojų yra nepagrįstas. Dažnai vadovai nesate tikri, kaip spręsti problemą. Su keliais pagrindiniais korekciniais veiksmais galite valdyti problemą ir gauti savo darbuotojus į teisingą kelią.

Kas yra klijuojama statyboje?
Valdymas

Kas yra klijuojama statyboje?

Statybos klijavimas yra rizikos valdymo priemonė, naudojama apsaugoti projektų savininkus ir kūrėjus. Obligacija yra teisinė garantija, kad projektas bus užbaigtas, kaip tikėtasi. Tais atvejais, kai muitinės paslaugų teikėjas neįvykdo savo įsipareigojimų, obligacijų teikėjas suteiks savininkui tam tikrą grąžinimo formą. Nors obligacijos ...

Kaip įdarbinti fokusavimo grupę
Valdymas

Kaip įdarbinti fokusavimo grupę

Fokusavimo grupę sudaro 8–10 žmonių, turinčių panašių žinių apie tam tikrą temą apie 1 ½ valandos.Kompensacija už savo laiką paprastai yra pakankama, kad žmonės sutiktų dalyvauti, tačiau šie žingsniai apibūdina įdarbinimo procesą, kad kiekvienas galėtų įdarbinti dėmesio grupę.

Kaip naudotis sprendimų priėmimo procesu
Valdymas

Kaip naudotis sprendimų priėmimo procesu

Sprendimų priėmimas yra procesas, kuris veda prie konkrečių veiksmų. Visada yra galutinis sprendimas priimant sprendimą. Kartais sprendimų priėmimas labiau grindžiamas nuomonėmis, o ne faktais. Sprendimų priėmimas yra argumentavimo procesas, kuris ne visada yra racionalus; dažnai tai gali būti neracionali. Mes priimame sprendimus ...

Kaip suteikti atsiliepimus darbuotojams
Valdymas

Kaip suteikti atsiliepimus darbuotojams

Teigiama darbo aplinka suteikia darbuotojams konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, kad jie žinotų, kaip gerai jie atlieka darbo pareigas. Grįžtamasis ryšys taip pat leidžia darbuotojams, jei reikia, pagerinti darbo rezultatus. Kaip vadovas ar vadovas, žinant, kaip tinkamai pateikti atsiliepimus darbuotojams, galite padėti sukurti ...

Kaip valdyti komandą
Valdymas

Kaip valdyti komandą

Būdamas komandos vadovu, reikia stiprių lyderystės savybių, kad būtų galima kuo geriau koordinuoti ir valdyti kitų sugebėjimus. Geros žinios apie kiekvieno komandos žaidėjo įgūdžius ir temperamentą padeda efektyviai deleguoti darbą, motyvuoti komandos narius ir kurti lojalumą tarp komandos narių.

Kaip įgyvendinti nuolatinį procesų tobulinimą
Valdymas

Kaip įgyvendinti nuolatinį procesų tobulinimą

Nuolatinis proceso tobulinimas yra demokratinis požiūris į verslo tobulinimą. Naudodamas procesus naudojantiems žmonėms sprendimus, jie naudojasi savo parama ir patirtimi, kad juos tobulintų. Darbuotojai mokosi ir konsultuoja, kaip galvoti apie galimas tobulinimo sritis ir, jei reikia, ...

Kaip samdyti laisvai samdomą menininką
Valdymas

Kaip samdyti laisvai samdomą menininką

Kartais ypatingam projektui reikalingas specialus menininko talentas, skirtas menui, pvz., Piešimui, tapybai ar iliustracijai. Jums daugeliui nereikia visą darbo dieną dirbančio darbuotojo, kad atliktumėte šį vaidmenį - tik kažkas, kaip reikia. Būtent čia yra laisvai samdomų vertėjų vaidmuo. Laisvai samdomi vertėjai yra nepriklausomi rangovai, kurie dirba ...

Veiksminga bendravimo veikla
Valdymas

Veiksminga bendravimo veikla

Efektyvus bendravimas apima įvairius individualius įgūdžius, įskaitant kūno kalbą, aiškią kalbą, akių kontaktą ir aktyvų klausymą. Bendravimo veikla leidžia dalyviams sutelkti dėmesį į šiuos įgūdžius ir suprasti jų poveikį bendravimo efektyvumui. Veiksminga komunikacijos veikla ...

Kaip nustatyti darbuotojų mokymo poreikius
Valdymas

Kaip nustatyti darbuotojų mokymo poreikius

Darbuotojų mokymas gali būti nelengvas uždavinys, ypač kai turite darbuotojų, turinčių įvairių įgūdžių ir žinių. Tai įmonės laiko ir pinigų švaistymas, kad būtų galima mokytis tose srityse, kuriose darbuotojai jau dirba pagal standartą. Vietoj to, geriausia pirmiausia nustatyti konkretų darbuotoją ...

Kaip atlikti darbuotojų atsiliepimus
Valdymas

Kaip atlikti darbuotojų atsiliepimus

Darbuotojų apžvalgos yra puikus būdas užtikrinti, kad darbuotojai ir darbdaviai matytų akis, kai kalbama apie lūkesčius ir rezultatus. Ypač didelėje įmonėje, kur atskiras darbuotojas gali pasiklysti tarp masės, svarbu atidėti laiką, kad būtų sprendžiami tiek teigiami, tiek neigiami ...

Kaip suplanuoti Scavenger Hunt Team Building renginį
Valdymas

Kaip suplanuoti Scavenger Hunt Team Building renginį

Darbuotojų išlaikymas užduotyje jūsų įmonės misijoje neturi būti kalnuota kova. Su komandų kūrimo pratybomis, pvz., Medžioklės medžiokle, galite padėti įtvirtinti savo darbuotojų bendradarbiavimo ir pasitikėjimo dvasią. Suplanuokite grobio medžioklę, kad padėtų jūsų biurui atrasti savo komandos stiprybę.