Valdymas

Kaip atkurti įmonės vaizdą
Valdymas

Kaip atkurti įmonės vaizdą

Esant pagrindinei problemai, kuri kenkia jūsų įmonės įvaizdžiui, būtina vadovautis situacija pagal BrandChannel. Imtis teigiamų veiksmų, pripažindami problemą ir atsiprašydami, nustatydami priežastis ir pranešdami apie korekcinius veiksmus, kurių imasi jūsų įmonė. Parodydami, kad jūs ...

Kaip organizuoti laiką
Valdymas

Kaip organizuoti laiką

Laikas mažėja. Laiko valdymas išlieka pagrindine priemone norint gauti kuo daugiau laiko. Gebėjimas organizuoti be atidėjimo kontroliuoja šias minutes ir valandas. Laiko valdymo plano sudarymas užima mažiau laiko, nei manote.

Kaip sukurti dokumento platinimo matricą
Valdymas

Kaip sukurti dokumento platinimo matricą

Dokumentų platinimo matrica suteikia jums vizualinę nuorodą, kaip nustatyti, kaip bendrauti su daugeliu žmonių. Šios matricos yra naudingos verslui, mokyklai ir bet kuriai kitai organizacijai, kuri bendrauja spausdintais ar kompiuteriniais dokumentais. Kompiuterizuotos skaičiuoklės priemonės, pvz., Excel, Numbers, 1-2-3 arba ...

Kaip pasirengti projekto susitikimui
Valdymas

Kaip pasirengti projekto susitikimui

Projekto vadovas reguliariai rengia susitikimus su vidiniais projekto komandos nariais, kad aptartų savo dabartinius projektus. Be to, projekto vadovas gali palengvinti susitikimus su projekto suinteresuotaisiais subjektais, vykdomąja vadovybe ir klientais, kad būtų pradėtas projektas, ir gali surengti vykstančius susitikimus, kad būtų galima atnaujinti savo projektus ir ...

Kaip sukurti Camaraderie darbo vietoje
Valdymas

Kaip sukurti Camaraderie darbo vietoje

Sėkmingiausios darbo vietos yra tos, kurios grindžiamos stipriais santykiais tarp darbuotojų ir tarpusavyje, taip pat stiprūs personalo ir vadovybės ryšiai. Tai taip pat vienas iš sunkiausių uždavinių, kurį reikia pasiekti, atsižvelgiant į daugybės darbo jėgos įvairovę. „Camaraderie“ prasideda nuo pirmos dienos ...

Kaip pagerinti įmonės vaizdą
Valdymas

Kaip pagerinti įmonės vaizdą

Kaip viešasis požiūris į jūsų įmonę gali nustatyti, ar jums pavyksta, ar nepavyko. Pasak Carol Kinsey Goman, autoriaus ir tarptautinio pagrindinio pranešėjo, dauguma žmonių sudaro tvirtas nuomones per septynias sekundes, o kai tik tai padarys, šias nuomones gali būti sunku pakeisti. Nors vieša įvaizdžio politika ir aktyvi ...

Kaip sukurti draugišką darbo aplinką
Valdymas

Kaip sukurti draugišką darbo aplinką

Sukurti darbo aplinką, kurioje darbuotojai jaustųsi laukiami, gerbiami ir lengvai gali padėti pagerinti našumą ir našumą, didinti moralę ir sumažinti apyvartą. Padarykite savo darbo vietą patogia vieta, skatindami komandinį darbą ir pridėdami šiek tiek darbo dienos.

Kaip planuoti Konvenciją
Valdymas

Kaip planuoti Konvenciją

Sėkmingos konvencijos planavimas reikalauja žinoti pagrindinius priimančiosios organizacijos strateginius tikslus prieš pradedant darbą pagrindinėje susitikimų logistikoje. Naudodamiesi savo strateginiais tikslais galite efektyviai planuoti, kaip pritraukti norimus dalyvius, pasirinkti tinkamą vietą, pasirinkti geriausius garsiakalbius ir plėtoti labiausiai ...

Valdymo įrankiai, naudojami kokybei įvertinti
Valdymas

Valdymo įrankiai, naudojami kokybei įvertinti

Kokybė yra tai, ką klientai trokšta ir siekia verslo. Tikras iššūkis yra apibrėžti kokią kokybę reiškia organizacija. Nustačius kokybę, vadovai turi nustatyti tuos procesus, kuriuos reikia tobulinti, juos tobulinti ir stebėti pažangą. Yra keletas įrankių valdytojų, kurie naudoja ...

Kaip laikytis Roberto įsakymų
Valdymas

Kaip laikytis Roberto įsakymų

Susitikimai gali būti sunku sėdėti. Tai, kas juos dar labiau apsunkina, yra, kai jie važiuoja, o dalyviai nejaučia, kaip jie ką nors įgyvendina. Toks susitikimas paprastai vyksta, kai lyderis neturi dalykų, kurie yra kontroliuojami. Roberto įsakymo taisyklės buvo nustatytos leisti ...

Kaip naudoti svertinį našumo balą už padidėjimą
Valdymas

Kaip naudoti svertinį našumo balą už padidėjimą

Oficialios darbuotojų veiklos peržiūros rezultatai gali nustatyti atlyginimo padidinimo kriterijus. Sukūrus svertinį našumo peržiūros procesą su išmatuojamais ir rezultatyviais tikslais, nustatomas standartizuotas ir teisingas būdas nustatyti, kiek kiekvieno darbuotojo nusipelno pakilimo. Darbo užmokesčio didinimo procentas bus toks pat, kaip ...

Kas yra komandos komunikacija?
Valdymas

Kas yra komandos komunikacija?

Komandinis bendravimas apima darbo komandos narių sąveiką. Sanglauda, ​​įsitraukimas ir našumas yra veiksmingo bendravimo nauda.

Kaip planuoti darbuotojus skambučių centre
Valdymas

Kaip planuoti darbuotojus skambučių centre

Skambučių centro personalas yra pusiausvyra tarp jūsų turimų darbuotojų ir numatomų skambučių kiekių. Geriausia apsvarstyti kiekvieną telefono liniją arba eilę kaip atskirą subjektą, kurį gali tvarkyti daugiau nei vienas darbuotojas.

Kaip atlikti rizikos įvertinimą
Valdymas

Kaip atlikti rizikos įvertinimą

Rizikos vertinimas yra vienas iš svarbiausių rizikos valdymo proceso etapų. Tai yra grėsmių, galinčių neigiamai paveikti organizaciją, projektą, verslo įmonę ar kitą pastangas, nustatymo ir valdymo metodas. Šio žingsnio svarba neturėtų būti nepakankamai įvertinta. Tikėtis rizikos ...

Kaip išlaikyti saugią darbo vietą
Valdymas

Kaip išlaikyti saugią darbo vietą

Sauga yra būtina jūsų darbo vietai. Be saugos priemonių darbe, mes taip pat galime dirbti kasykloje 1900-ųjų pradžioje. Spręsti problemas, kurias radote neišspręstame konflikte. Būtina taikyti korekcines priemones, o ne žalos atlyginimą.

Kaip sukurti pristatymo proceso srauto schemą
Valdymas

Kaip sukurti pristatymo proceso srauto schemą

Įmonės turi užtikrinti, kad darbuotojai laikytųsi standartinio laivybos proceso. Tačiau ši atitiktis tampa sudėtinga, kai staiga didėja darbuotojų apyvarta arba laivybos apimtis. Apvažiuodami šias problemas, pateikite pristatymo proceso srautų schemą, kurioje aiškiai aprašoma bendrovės priimta procedūra.

Kaip sukurti nuomos procesų schemą
Valdymas

Kaip sukurti nuomos procesų schemą

Kodėl nuspręsite sudaryti nuomos proceso eigą? Kai kurie žmogiškųjų išteklių skyriai pastebi, kad vizualaus vadovavimo į nuomą sudėtingumui padeda sudėtingas interviu ir nuomos procesas. Srautų schema organizuoja scenarijus ir atsakymus, kad parodytų, kaip turėtų vykti samdymo procesas. Tai žemėlapis ...

Kaip surengti valdybos posėdį
Valdymas

Kaip surengti valdybos posėdį

Valdybos posėdis turi būti organizuotas ir tvarkingas. Roberto darbo tvarkos taisyklėse nustatyta, kad dauguma organizacijų laikosi susitikimų, ypač valdybos posėdžių, atžvilgiu. Perskaitykite šias gaires, kad sužinotumėte, kaip valdyti efektyvų valdybos posėdį.

Kaip organizuoti sėkmingas projekto komandas
Valdymas

Kaip organizuoti sėkmingas projekto komandas

Projekto komandos valdymas turi daug komponentų. Vienas iš svarbiausių yra šios projekto komandos organizavimas ir steigimas. Jei priimsite teisingus sprendimus organizuodami savo projekto komandą, būsite linkę sėkmingam projektui užbaigti.

Kaip naudotis PERT diagrama projektų valdymui
Valdymas

Kaip naudotis PERT diagrama projektų valdymui

Projektų valdyme dažnai naudojama diagrama PERT (programos vertinimo ir peržiūros technika). Jis gali nustatyti projekto pradžią, o tada pavaizduoti filialus, kurie atstovauja projekto užduotis. Ši diagrama pagrįsta laiku, nurodant aiškią pradžios ir pabaigos datą, remiantis visomis šiomis datomis. Tolesni veiksmai ...

Kaip pasveikinti naują bendradarbį
Valdymas

Kaip pasveikinti naują bendradarbį

Naujas darbas gali būti naujojo darbuotojo patirtis nervu. Naujo bendradarbio pasveikinimas gali palengvinti žmogaus nervus ir padėti įsimintina.

Kaip organizuoti darbo pokalbį
Valdymas

Kaip organizuoti darbo pokalbį

Ne tik kandidatas turėtų surengti ir paruošti pokalbiui - taip pat turite būti gerai pasiruošę. Pasak Žmogiškųjų išteklių biuro, struktūrizuoti interviu du kartus veiksmingiau prognozuoja, kaip gerai darbuotojas atliks jūsų darbą. Struktūruotas interviu, skirtingai nei laisvai tekantis nestruktūruotas ...

Kaip sukurti kokybės valdymo proceso srauto schemą
Valdymas

Kaip sukurti kokybės valdymo proceso srauto schemą

Užtikrinkite, kad jūsų darbuotojai laikytųsi įmonės kokybės valdymo proceso, sukurdami pagrindinę kokybės valdymo proceso schemą. Naudokite bet kokią kompiuterinę programą, kuri palaiko grafiką ar lenteles, ir pritaikykite diagramą pagal jūsų įmonės atliktą procedūrą.

Kaip nustatyti darbuotojų tikslus
Valdymas

Kaip nustatyti darbuotojų tikslus

Būdamas mažų įmonių savininku, jūsų pareiga yra suteikti savo darbuotojams kryptį. Mažųjų įmonių savininkai paprastai samdo ir platina savo darbuotojų aprašymus, kai jie samdomi. Darbuotojų darbo aprašuose aprašomos pareigos ir užduotys, kurias jie tikisi atlikti savo darbe.

Kaip sustabdyti darbuotojų konfidencialumą
Valdymas

Kaip sustabdyti darbuotojų konfidencialumą

Konfidencialumas yra ypač svarbus organizacijoms, nes jis susijęs su konkurencija, rinkodaros strategijomis ir darbuotojų informacija. Kai informacija yra lengvai pasiekiama, ji palieka bendrovę pažeidžiamai atsakomybei ir ieškiniams, taip pat gali atimti jų konkurencinį pranašumą. Tai yra atsakomybė už ...