Valdymas
Darbuotojų atpažinimo programos, kuri apdovanoja darbuotojus už tikslų įgyvendinimą ar geresnius nei tikėtasi, kūrimas yra veiksmingas būdas padėkoti darbuotojams, didinti produktyvumą ir išlaikyti darbuotojų motyvaciją. Apdovanojimai yra dideli ir jūsų verslui ar skyriui, kai įgyvendinate tokią programą - 2012 m.
Bet kurios organizacijos sėkmė labai priklauso nuo darbuotojų motyvacijos. Deja, nėra tikslios formulės, kaip nustatyti, kaip motyvuoti konkrečią žmonių grupę. Faktas yra tai, kad visi esame motyvuoti skirtingais dalykais. Vis dėlto yra keletas pagrindinių sąvokų, kurių reikia nepamiršti kuriant planą ...
Sprendimų priėmimas leidžia vadovams reaguoti į galimybes ir grėsmes analizuojant galimybes. Tada vadovai turi žinių, kad galėtų priimti sprendimus dėl tikslų ir veiksmų krypčių. Kai kurie sprendimai yra įprastiniai ir gali būti automatiškai valdytojui. Kiti sprendimai priimami remiantis naujomis aplinkybėmis, kurios neturi taisyklių ar ...
Kartais paprasčiausia yra geriausia komandos formavimo veikla. Kreipkitės į savo darbuotojus ir mąstykite su jaudinančiu žmogaus šaškių žaidimu, skirtą kitam komandos renginio renginiui.
Norint užpildyti darbo vietas savo įmonėje su geriausiais įmanomais žmonėmis, reikia nuoseklaus plano, skirto teisingiems kandidatams ir juos rasti.
Projektas niekada nepasieks „sėkmingo“ statuso be vartotojo priėmimo testo (UAT) vykdymo. Projektas gali būti laikomas užbaigtu ir galbūt pagal taikymo sritį, laiką ir biudžetą, tačiau jis negali būti laikomas sėkmingu be naudotojų, kurie naudojasi sistema, patvirtinimo. Šulinys ...
Sėkmingas projektas negali būti pasiektas, jei projekto vadovas neturi puikių organizacinių įgūdžių. Informacija turi būti prieinama pagal pareikalavimą. Geras projekto vadovas sugebės nustatyti, kas veikia ir kas greitai sugenda. Reikalavimų atsekamumo matrica yra neįkainojama ...
Organizavimas paprastai laikomas antruoju valdymo ciklo etapu. Organizavimas yra valdymo funkcija, susijusi su būtinų išteklių sutelkimu ir jų organizavimu, kad asmenys galėtų efektyviausiai vykdyti savo veiklą. Jis susijęs su padalijimu, koordinavimu ir kontrole ...
Organizacinių spragų analizė yra procesas, kurio metu įmonė ar organizacija nustato būdus, kaip pagerinti našumą. „Atotrūkis“ pavadinime yra tai, kas egzistuoja tarp dabartinių rezultatų ir panašaus organizacijos nustatyto standartinio modelio ar lyginamojo indekso. Kiekviena organizacija naudoja įvairias priemones palyginimui atlikti. ...
1980-aisiais metais „Motorola“ pristatė „Six Sigma“, kad nustatytų, kaip skaičiuojami defektai. Tai statistinė priemonė ir verslo strategija. „Six Sigma“ tikslas - pasiekti mažiau nei 3,4 defektų vienam milijonui galimybių, mokant vidinius lyderius taikyti nustatytus metodus. Šeši sigma buvo ...
Bendras kokybės valdymas (TQM) yra filosofija, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas klientų poreikių tenkinimui ir jų pasitenkinimo užtikrinimui. Svarbiausi komponentai - kokybė visuose organizavimo lygmenyse ir atliekų mažinimas. Visuotinės kokybės valdymo įgyvendinimas turi prasidėti viršuje. Viršutinio lygio vadovai turi ...
Tinkamų mokesčių nustatymas gali padaryti ar nutraukti sėkmę kaip konsultantą. Jūs turite padengti savo išlaidas ir užtikrinti, kad klientai gautų savo pinigus iš savo paslaugų. Sukurkite savo konsultavimo mokesčių formulę, tačiau lanksčiai prisitaikykite prie klientų poreikių.
Įmonių planavimo žingsniai ir jo strateginis valdymas --- kelia keletą klausimų. Kai kurie žiūri į tai, kaip dabartinė įmonės vidaus struktūra suderinama su išorės realijomis, pvz., Rinkomis ir makroekonominėmis tendencijomis. Ši inventorizacija praneša įmonei, kas yra ir kur ji yra. Dabar ateikite ...
Standartinė darbo procedūra arba „SOP“ - tai dokumentas, kuriame yra nurodymų, kaip atlikti užduotį. Jis užtikrina, kad įprastiniai darbai būtų atliekami saugiai ir laikantis galiojančių taisyklių. Jūs galite parašyti autoritetingą standartinę darbo tvarką atlikdami šiuos veiksmus.
Kaip vadybininkas, jūs esate atsakingas už šių baimingų biuro susitikimų palengvinimą. Gerai, galbūt nebijok, bet žmonių pasirengimas dalyvauti susitikimuose gali būti labai sudėtingas. Skirtingi vadovai turi skirtingas filosofijas, kaip susitarti dėl susitikimų, tačiau apskritai atrodo, kad darbuotojai gerbia didesnę laisvę ...
Valdymo informacinė sistema (MIS) - tai vidaus kontrolės priemonių rinkinys, padedantis įmonės vadovybei kasdien vykdyti verslą. MIS yra ne tik kompiuterinė informacinė sistema, kuri renka informaciją, bet ir bendro valdymo sprendimus, naudojamus vadovybėje.
Mokslininkai rodo, kad strateginis mąstymas yra vienas vertingiausių lyderio vertybių. Pasak „Samantha Howland“, „Senior Strategies International“ vyresnysis vadovaujantis partneris, jei norite įgyti tokių įgūdžių, kad taptumėte geresniu lyderiu, turėtumėte plėtoti savo gebėjimą numatyti, iššūkis, interpretuoti, ...
Laiko valdymo sistemai reikia tikslų ir tikslų, kad jie būtų veiksmingi. Be susitikimo terminų, tai tiesiog tampa laikrodžio stebėjimo sistema ir laukia dienos pabaigos. Yra daug būdų, kaip įtraukti savo tikslus į laiko valdymo procesą, ir jei jūsų diena tampa orientuota į tikslą, tuomet jūs ...
Darbuotojų argumentai, kurie išplečiami už skirtingų nuomonių skirtumų, paprastai baigiasi vienu iš dviejų rezultatų. Kai jis tvarkomas neveiksmingai, jis gali sukelti negatyvumą, priešiškumą ir suskaldytą darbo vietą. Veiksmingai tvarkant, pavyzdžiui, per tarpininkavimą, net ir pats rimčiausias argumentas gali tapti teigiama mokymosi patirtimi. ...
Ryšių su visuomene planai apibrėžia įmonių pastangas siekti konkrečių tikslų. Rašydami viešųjų ryšių planą, pirmiausia turėtumėte pasirinkti auditoriją, su kuria norite dalytis informacija. Tada jums reikės rasti geriausią būdą perduoti šią informaciją, nesvarbu, ar tai būtų pranešimai spaudai, televizija ...
Šiandien įmonės investuoja tūkstančius dolerių į darbuotojų mokymo kursus, skirtus darbo aplinkai gerinti, produktyvumui didinti ir reguliavimo agentūrų laikymuisi užtikrinti. Įrašų saugojimo sistema gali padėti jums sekti visus mokymo kursus, kuriuos jūsų darbuotojai baigė. Atlikite šiuos veiksmus, kad ...
Santykiai tarp darbdavio ir jo darbuotojų yra svarbus veiksnys, lemiantis įmonės sėkmę. Darbdaviai elgiasi su savo darbuotojais ir vizomis priešingai, jei jie visi nori sėkmingai pasiekti ir pasiekti tikslų. Kai kurios įmonės pamiršta sutelkti dėmesį į darbuotojų išlaikymą ir dėkingumą, o tada jie praranda ...
Rinkodaros komunikacija yra labai svarbi įmonės prekės ženklo ir rinkodaros strategijai. Kad gautų pranešimus tikslinėms auditorijoms, organizacijos remiasi strateginiais komunikacijos planais, kuriais siekiama įgyvendinti rinkodaros kampanijas. Aiškiai apibūdinkite reklamos, reklamos ir viešųjų ryšių funkcijas ...
Ar esate nekilnojamojo turto savininkas, su kuriuo susidūrėte su savo vadovais? Yra daug įvairių priežasčių, kodėl reikia pakviesti nekilnojamojo turto valdymo darbuotoją į kilimą, įskaitant nepastovumą, netinkamą elgesį ar galimą įkalinimą. Bet kai jūs pateksite į savo lyno pabaigą ir norite nusiųsti antrą komandą pakuotėje, ...
Kova su kitais žmonėmis jau seniai buvo viena iš sudėtingiausių ir praturtinančių procesų laisvoje visuomenėje. Būkite verslo ar socialinėje aplinkoje, kuri patinka ir gerbiama yra svarbi mūsų kasdienio gyvenimo dalis. Skaitykite keletą patarimų, kurie padės jums laimėti draugus ir daryti įtaką žmonėms.
