Valdymas
SSGG analizė pateikia išsamų organizacijos stipriųjų, silpnųjų, galimybių ir grėsmių rinkoje ir organizacinėje kultūroje įvertinimą. Stipriosios ir silpnosios pusės yra įmonės vidaus veiksniai, o galimybės ir grėsmės vertina išorinius klausimus. Pirmasis SWOT buvo ...
„Flextime“ yra planavimo įrankis, kurį kai kurie darbdaviai savo darbuotojams siūlo kaip nemonetinę naudą. Darbuotojas ir jo vadovas dirba kartu, kad parengtų tvarkaraštį, leidžiantį darbuotojui tenkinti šeimos, socialinius ar kitus įsipareigojimus, vis dar tenkinant įmonės gamybos poreikius. Darbdaviai ir darbuotojai ...
Saugi darbo aplinka suteikia naudos vadovams ir darbuotojams. Valdymas sumažina išlaidas, sumažindamas nelaimingų atsitikimų darbe prarastą laiką. Darbuotojai įgyja saugią aplinką, kuri sumažina traumos galimybę dirbant organizacijoje. Darbuotojai laikysis darbo vietos ir užtikrins jos sėkmę ...
Organizacijoje yra keletas asmenų, galinčių diktuoti asmenų elgesį. Išsiaiškindami, kaip šie asmenybės tipai tinka organizacijos kultūrai, žmonės gali suvokti, kaip patys asmenys gali patekti į organizacinę struktūrą. Jei yra ...
Nuo pramoninės revoliucijos Europoje aštuntojo dešimtmečio pradžios vadybininkai kovojo su darbuotojo ir vadovo santykio idėja, kitaip žinoma kaip kontrolės span. Turint „teisingą“ darbuotojo ir vadovo santykį arba darbuotojų, už kuriuos atsakingas vadybininkas, skaičių, gali kilti padidėjęs ...
Taikant metodą „liesas metodas“ naudojamas 5S darbų organizavimas ir priežiūra. Terminas, 5S, kilęs iš penkių japonų žodžių sąrašo --- seiri, seiton, seiso, seiketsu ir shitsuke. Išversti, šie žodžiai reiškia tinkamą išdėstymą (seiri), tvarkingumą (seiton), švarumą (seiso), išvalytus (seiketsu) ir ...
Valdymo informacinės sistemos (MIS) paprastai yra įmonių, kurios palaiko kitus departamentus su jų technologijų poreikiais, departamentas. Ši svarbi funkcija suteikia informaciją kitiems padaliniams, pavyzdžiui, apskaitai, rinkodarai, žmogiškiesiems ištekliams ir operacijoms. MIS taip pat teikia elektroninius įrašus ir palaikymą ...
Stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmių analizė yra priemonė, naudojama įmonėse ir kitose organizacijose, siekiant įvertinti galimus rinkodaros planų ir strategijų, naujų verslo įmonių ir netgi naujų darbuotojų samdos ir įsipareigojimų. SWOT analizė turi daug paraiškų, išskyrus nurodytus, ...
Organizacijoms kuriant mokymo programas, jos turi atsižvelgti į darbuotojų ir klientų poreikius. Atrodo, kad centralizuotos mokymo funkcijos kūrimas pašalina biurokratiją nuo sprendimų priėmimo. Iš pirmo žvilgsnio atrodo, kad tai supaprastina procesą. Galų gale ...
Svarbu priimti politiką, kad motyvuotumėte savo darbuotojus per visą jų darbą. Motyvacija - tai procesas, kai darbuotojai įgyja savo darbą ir nori padėti įmonei. Tai ne tik darbuotojo naudai - darbuotojo motyvavimo planas yra labai svarbus įmonės bendrovei ...
1996 m. Mokslininkai Rob Gray, Dave Own ir Carol Adams paskelbė knygą „Apskaita ir atskaitomybė; pokyčiai ir iššūkiai įmonių socialinės ir aplinkosaugos ataskaitose. “Jie išdėstė septynias pozicijas dėl įmonių socialinės atsakomybės ar ĮSA. Bandymas buvo apibūdinti įvairias pozicijas ...
Autokratinis sprendimų priėmimas apima vieną sprendimą priimantį asmenį. Sprendimų priėmėjas įvertina galimybes, pasirenka planą, o tada organizacija įgyvendina planą be kitų žmonių indėlio. Autokratinis stilius turi ypatingų privalumų ir trūkumų.
Kritinio kelio metodas buvo sukurtas per metus, kad būtų galima efektyviau valdyti projektą naudojant matematiniu būdu nustatytą procesą. Šiuo metodu nustatomas laikas, per kurį vyksta projektas, reikalingi ištekliai ir kokia veikla turi būti vykdoma pirmiausia. Ši sistema pasikeitė ...
Vadybininkai, suinteresuotieji subjektai ir kolegos vertina darbuotojo darbo rezultatus. Šie vertinimai atliekami formaliu ar neformaliu būdu, teikiant naudingą atsiliepimą, kad darbuotojas galėtų dirbti našiau. Kiekvienam įvertinimo tipui yra pranašumų pagal tai, kas yra ...
Kokybės užtikrinimas ir kokybės gerinimas yra glaudžiai susijusios koncepcijos, susijusios su gamybos proceso kokybės valdymu. Kokybės užtikrinimas yra susijęs su esamų kokybės kontrolės procesų priežiūra, o kokybės gerinimas yra susijęs su gamybos proceso ir rezultatų gerinimu.
Verslo savininkai paprastai nustatė tikslus motyvuoti darbuotojus ir padėti jų įmonėms augti. Tačiau filosofija, vadinama vadyba pagal tikslus, arba MBO, nustato tikslus visame kompanijoje - visais lygmenimis -, o ne tik išdėstydama keletą didelių tikslų, pvz., Padidinti pardavimus tam tikru dydžiu. MBO procesas ...
Sutarčių valdymas - tai teisiškai privalomo dviejų ar daugiau šalių susitarimo administravimas. Sutarties vadovas parengia sutarties dokumentą iš raštiško prašymo pateikti pasiūlymus, pardavėjo atsakymų ir derybų su konkurso dalyviais. Pasirašius sutartį, sutarties valdytojo užduotis yra užtikrinti, kad ...
Verslo administravimas reiškia pareigą valdyti organizaciją ir įgyvendinti svarbius sprendimus. Ši koncepcija egzistavo prieš įvedant kompiuterius įmonės veikimui, tačiau kompiuteriai tiesiogine prasme sukėlė revoliuciją, kaip valdytojas galėjo atlikti savo darbą. Kompiuteriai yra neatskiriama 21-ojo amžiaus dalis ...
Paslėptos kameros darbo vietoje jau seniai yra diskutuojama tema. Tam tikrais būdais fotoaparatai siūlo saugumą, užtikrindami saugią aplinką darbuotojams. Kita vertus, kyla klausimų, ar paslėptų fotoaparatų įterpimas į biurą pažeidžia darbuotojo teisę į privatumą. Bet kol yra ...
Motyvacija yra nuolatinis ir kartais sunkus verslo lyderių tikslas, kuris turi siekti pusiausvyros tarp organizacinės kontrolės ir darbuotojų pasitenkinimo. Nors mažas motyvavimas gali kilti iš daugelio šaltinių, jis gali sukelti daug tokių pačių neigiamų pasekmių. Suprasti žemos motyvacijos trūkumus gali ...
SWOT analizė yra diagnostikos priemonė, kurią įvairios organizacijos naudoja nuo reklamos agentūrų iki klinikinių laboratorijų. Ši priemonė dažniausiai naudojama pagal bendrą strateginio valdymo iniciatyvą, skirtą organizacijai plėtoti ir išlaikyti tvarų konkurencinį pranašumą. ...
Priėmėjai dažnai yra pirmasis kontaktinis punktas, kuriame klientai ir klientai susitinka, kai jie patenka į savo verslo vietą arba pasikalbėti, kai skambina. Pirmieji įspūdžiai yra svarbūs, todėl ieškant geriausio profesionalumo, kompetencijos ir draugiškumo derinio prižiūrėtojo bus daug nuveikta kuriant jūsų ...
Įmonės gebėjimas pasiekti savo tikslus priklauso nuo požiūrio, įgūdžių ir žinių, kurias darbuotojai gauna iš mokymo ir tobulėjimo. Mokymas ir plėtra paprastai yra svarbi žmogiškųjų išteklių skyrių funkcija.
Organizacijos dydis iš dalies lemia organizacijos valdymą makro ir mikro lygiu. Organizacijos dydis taip pat padeda nustatyti, kiek valdymo lygių reikia organizacijoje. Kai yra didelis atotrūkis tarp valdymo ir makro lygių, skirtingų kultūrų ...
Elgsenos teorijos yra didelė psichologijos teorijų klasė, kuri bando paaiškinti, kodėl asmenys elgiasi tam tikrais būdais ir kaip padidinti ar sumažinti tam tikrą elgesį. Ypač nepaprastosios padėties teorija nurodo teorijų rinkinį, kuris apibūdina elgesį organizaciniame kontekste, pavyzdžiui, ...
