Valdymas

Kaip pagerinti organizacinę lyderystę
Valdymas

Kaip pagerinti organizacinę lyderystę

Geras vadovavimas organizacijoje turi nuolat ir veiksmingai valdyti pokyčius. Organizacija patiria nepakankamo vadovavimo trūkumą, jei vadovybė greitai nesugeba prisitaikyti prie skirtingų situacijų ir atitinkamai vadovauja įmonei. Skirtingais augimo etapais veikiančioms įmonėms reikia įvairių rūšių ...

Darbuotojo pareigos ir pareigos
Valdymas

Darbuotojo pareigos ir pareigos

Verslas gali būti toks pat stiprus ir efektyvus, kaip ir kasdienę veiklą vykdantys darbuotojai, dirbantys kartu sprendžiant problemas. Tačiau atskiro darbuotojo pareigų ir atsakomybės sąrašas yra daug platesnis už pagrindinį darbo aprašą. Kai kurios pareigos taikomos visoms darbo vietoms, o kitos yra susijusios su tam tikrais tipais ...

Kaip išspręsti darbuotojų konfliktą su prižiūrėtoju
Valdymas

Kaip išspręsti darbuotojų konfliktą su prižiūrėtoju

Konfliktas darbo vietoje veikia daugiau nei tik dalyvaujantys žmonės; tai gali sukurti įtemptą darbo aplinką, kuri savo ruožtu gali turėti įtakos biuro efektyvumo lygiui. Ši padėtis tampa dar sunkesnė, kai aptariami žmonės yra darbuotojas ir jo vadovas. Išspręsti konfliktą tarp ...

Kaip pasveikinti Kažkas naujienlaiškyje
Valdymas

Kaip pasveikinti Kažkas naujienlaiškyje

Kompanijos naujienlaiškis yra naudinga priemonė naujiems nariams įvesti į organizaciją. Naujo nario įvedimo rašymas nėra sudėtingas uždavinys. Svarbiausia yra būti nuoširdus, draugiškas ir visų pirma pabrėžti organizacijos malonumą turėti naują narį (-ius). Įvadas neturi būti per ilgas arba ...

Kaip pateikti išradimus Nike
Valdymas

Kaip pateikti išradimus Nike

„Nike“ yra geros reputacijos avalynės įmonė, kurią 1972 m. Sukūrė „Bill Bowerman“ ir įsikūrusi Oregone, „Beaverton“. „Nike“ gamina įvairią sportinę įrangą nuo bėgimo batelių iki bokso pirštinių. Įmonė veikia iš daugiau nei 160 šalių. Nike mokslinių tyrimų ir plėtros komanda nuolat stengiasi iš anksto ...

Kaip vertinti arba baluoti darbo programas
Valdymas

Kaip vertinti arba baluoti darbo programas

Žmogiškųjų išteklių vadybininkai dažnai susiduria su didžiuliu paraiškų kiekiu kiekvienam savo įmonės darbo atleidimui. Tai, žinoma, yra gera žinia / bloga naujienų situacija, nes daugiau pasirinkimų reiškia, kad esate labiau linkę rasti idealų kandidatą, bet tai taip pat reiškia, kad jūs turite daug darbo su visomis šiomis programomis. ...

Kaip suplanuoti paslapties vakarienės renginį lėšų rinkimui
Valdymas

Kaip suplanuoti paslapties vakarienės renginį lėšų rinkimui

Nesvarbu, ar esate paskirtas organizacijos lėšų rinkimo pirmininku, ar nuspręsite veikti savarankiškai, sėkmingo lėšų rinkimo rengimo planavimas reikalauja plataus pasirengimo. Paslaptingos vakarienės renginys yra įdomi alternatyva tradiciniam juodųjų kaklaraiščių vakarienei. Veikiantis trupė atlieka paslaptį, o ...

Kaip vadovauti Direktorių valdybos posėdžiui
Valdymas

Kaip vadovauti Direktorių valdybos posėdžiui

Valdybos posėdžio pirmininkavimas yra svarbi organizacijos valdymo dalis. Pirminė pirmininko pareiga - vadovauti procesui, kuris išsamiai aptaria ir priima sprendimus dėl posėdžio valdybai iškilusių klausimų. Dalhousie ... t

Kaip sukurti projekto sąrašą
Valdymas

Kaip sukurti projekto sąrašą

Inžinieriams, statybos vadybininkams ir visiems darbuotojams, kurie savo karjerą valdo ar dalyvauja dideliuose projektuose, ieškant naujo darbo, būtina atnaujinti projektų sąrašą. Projektų sąrašas atnaujinamas, o ne sutelkiant dėmesį į ankstesnes darbo vietas konkrečiose įmonėse, kaip jūs vėl dirbate.

Kaip išlaikyti asmeninę higieną darbo vietoje
Valdymas

Kaip išlaikyti asmeninę higieną darbo vietoje

Nors tai gali atrodyti kaip sveikas protas, darbo higiena daugeliui žmonių yra problema. Nesvarbu, ar jie ryte, ar tiesiog pamiršti, yra trumpi, daugelis žmonių eina į darbą be gerai prižiūrimų arba atlieka pagrindines higienos procedūras, o tai gali sukelti gėdingas situacijas prieš kolegas ir klientus. Norėdami ...

Kaip parašyti verslo analizės ataskaitą
Valdymas

Kaip parašyti verslo analizės ataskaitą

Verslo analizės ataskaitos dažnai yra svarbiausi kompanijos dokumentai, kuriuos galima užregistruoti, ir gali būti daug priežasčių, kodėl juos rašyti. Nepriklausomai nuo priežasčių, svarbu, kad jie būtų rašomi su tikslu ir sanglauda ir kad jie praneštų apie stiprybę ir viziją. Naudojant informaciją, gautą iš įmonės ataskaitų, ...

Kaip valdyti konfliktus ir darbo santykius
Valdymas

Kaip valdyti konfliktus ir darbo santykius

Darbuotojų konfliktas yra paplitęs darbo vietoje. Kai kas nors elgiasi taip, kad trukdo kito asmens veiksmams, kyla konfliktas. Konfliktai gali būti verbaliniai argumentai, kai žmonių idėjos prieštarauja, seksualinis priekabiavimas ir socialinis ar kibernetinis priekabiavimas. Kartais konfliktas gali būti ...

Kaip elgtis su komandos nario konfliktais
Valdymas

Kaip elgtis su komandos nario konfliktais

Grupės narių įvairovė gali būti naudinga produktyvumui, tačiau tuo pat metu gali sukelti konfliktą. Bet kurios komandos narių konfliktas kartais turėtų būti tikimasi. Netgi žmonės, kurie praleidžia didžiąją laiko dalį, tam tikru metu nesutiks. Kaip pasirinksite tokias situacijas kaip vadybininkas ar komanda ...

Interviu metodų svarba
Valdymas

Interviu metodų svarba

Prieš apklausdami poziciją, dauguma žmonių puoselėja korporacijos istoriją ir darbo pobūdį. Tačiau jūsų žinių perdavimas interviu yra klausimas, susijęs tik su interviu metodais. Be to, kokie klausimai yra klausiami ir kokia tvarka yra apklausos dalyvio technika. ...

Kaip mokyti asmenį, kuris neklauso
Valdymas

Kaip mokyti asmenį, kuris neklauso

Mokyti žmones, kurie neklauso, atkreipia dėmesį ar ignoruoja jūsų nurodymus, gali būti varginantis. Užuot kalbėję, laikykitės kitokio požiūrio. Kad motyvuotumėte savo klausytojus, naudokite entuziazmą, dalinkitės asmeninėmis istorijomis, palaikykite akių kontaktus ir laikykitės paprastų nurodymų. Padarydami savo temą įdomesnį ir ...

Kaip suderinti klientų aptarnavimą
Valdymas

Kaip suderinti klientų aptarnavimą

Išskirtinis klientų aptarnavimas nusipelno komplimento. Nors visada galite pateikti žodinį padėką ir komplimentą tarnybos metu, oficialus komplimentas leidžia vadovybei apdovanoti darbuotoją, kuris pristatė išskirtinį klientų aptarnavimą, ir suteikia darbuotojui pasitenkinimo žinoti ...

Kaip elgtis su darbuotojų santykiais?
Valdymas

Kaip elgtis su darbuotojų santykiais?

Darbuotojų santykių specialistas sprendžia klausimus, kurie turi įtakos darbdavio ir darbuotojo santykiams. Darbuotojų santykių specialisto specifinė veikla apima oficialių ir neoficialių darbuotojų skundų tyrimą ir sprendimą, analizuojant darbuotojų apyvartą, gerinant našumą ir produktyvumą plėtojant ...

Kaip sukurti klientų aptarnavimo mokymo programą
Valdymas

Kaip sukurti klientų aptarnavimo mokymo programą

Jūsų klientų bazė yra pagrindinė priežastis, kodėl esate versle. Be jų, nė vienas kitas išminties valdymo, rinkodaros ar gaminio dizaino dalykas; jūsų globėjai yra jūsų pagrindas. Tačiau antras prioritetas yra užtikrinti, kad priekinės linijos darbuotojai tinkamai elgtųsi su jais. Tai apima ...

Kaip įvertinti darbuotojo veiklą
Valdymas

Kaip įvertinti darbuotojo veiklą

Vertinant darbuotojo veiklą, reikia atidžiai apsvarstyti ir apgalvoti, nes svarbu ne tik darbuotojams žinoti, kaip jie atitinka vadovybės lūkesčius, bet ir vertina taip pat svarbą vertinant pažangą, iškėlimą, atlygį ir atleidimus. Be to, jei darbuotojas ...

Kaip stebėti savo darbuotojų mokymą
Valdymas

Kaip stebėti savo darbuotojų mokymą

Mokymo ir tobulinimo programų teikimas darbuotojams yra veiksmingas būdas pagerinti individualius rezultatus ir motyvaciją, taip pat pasiekti organizacijos sėkmę. Darbuotojų mokymas gali parengti ir naujus, ir patyrusius darbuotojus įgūdžiais, reikalingais priimti sudėtingesnes pareigas ar atsakingesnes pareigas. ...

Kaip sukurti „Office“ pertvaras
Valdymas

Kaip sukurti „Office“ pertvaras

Biuro pertvaros dažniausiai naudojamos didelėse biuro patalpose, kad būtų sukurtas darbuotojų privatumo jausmas. Kubilai yra pertvaros, kurios yra tik viena nuo kitos tarp grindų ir lubų. Šios pertvaros leidžia užtikrinti privatumo jausmą, tačiau leidžia darbuotojams lengvai bendrauti tarpusavyje ir prižiūrėtojais, kad ...

Kaip formuluoti politiką
Valdymas

Kaip formuluoti politiką

Veiksmingos, gerai parašytos politikos kūrimas gali užtrukti daugiau nei atrodo. Politika yra būdas nustatyti įmonės poziciją konkrečiu klausimu. Jei bandote padengti visus galimus įvykius, rizikuojate sukurti pernelyg daug sudėtingų taisyklių. Tai gali būti ignoruojami kaip darbuotojai ...

Kaip sužinoti, ar mano įmonė yra parduota?
Valdymas

Kaip sužinoti, ar mano įmonė yra parduota?

Dauguma darbuotojų norėtų manyti, kad jų darbas yra saugus. Tačiau taip nėra, ypač blogais ekonominiais laikais. Daugelis įmonių parduodamos arba uždaromos iš dešinės iš darbuotojo kojų. Darbuotojai žino paskutinį. Jei nenorite, kad netikėtai išparduodami savo ...

Kaip atsistatydinti iš ne pelno valdybos
Valdymas

Kaip atsistatydinti iš ne pelno valdybos

Kaip savanoriai, valdybos nariai tarnauja valdybose nepasirašydami darbo sutarčių, tačiau nepelno siekia, kad nariai baigtų savo sąlygas. Valdybos narys gali atsistatydinti dėl daugelio priežasčių, įskaitant naują darbą, dėl kurio kyla interesų konfliktas su valdybos tarnyba, paliekant teritoriją arba nuolat nesutinkant su ...

Kaip spręsti konfliktus darbo vietoje
Valdymas

Kaip spręsti konfliktus darbo vietoje

Pirmas dalykas, į kurį reikia atkreipti dėmesį sprendžiant konfliktus darbo vietoje, yra tas, kad kai kurie konfliktai yra normalūs, kai žmonės bendrauja. Konfliktas iš tikrųjų prisideda prie veiksmingos grupės dinamiškumo, todėl reikia padaryti pakeitimus. Be to, per daug konfliktų ir neišspręstų konfliktų gali tapti ...