Valdymas

Veiklos vertinimo klaidos trukdo valdytojui kritikuoti ir motyvuoti darbuotoją geresniam darbui.

Žmogiškųjų išteklių funkcijų perdavimas gali sutaupyti laiko ir pinigų. Tačiau tai taip pat gali paskatinti darbuotojus atsipalaiduoti su įmone. Pagal 2008 m. Rugpjūčio mėn. Atliktą žmogiškųjų išteklių vadybos (SHRM) tyrimą, dažniausiai užsakomos žmogiškųjų išteklių funkcijos yra foniniai patikrinimai, darbuotojas ...

Kadangi viešbučiai skiriasi pagal dydį ir tipą, viešbučio organizacinė struktūra priklauso nuo lankomų svečių siūlomų paslaugų ir patogumų. Kai kurios organizacinės struktūros apima daugybę padalinių, vadovų ir filialų, kad praplėstų prabangius apartamentus ir paslaugas. Tačiau mažas, mažas biudžetas, ...

Kasmet įmonės, siūlančios darbuotojo išmokas, turi atvirą registracijos laikotarpį, per kurį darbuotojai gali registruotis arba atnaujinti sveikatos priežiūros paslaugas kitiems metams. Atvykstant į atvirą priėmimo laikotarpį, daugelis kompanijų pradeda kampaniją, skirtą informacijai apie jų naudos galimybes. Kampanija gali būti ...

Įmonės žmogiškųjų išteklių departamentas yra atsakingas už tai, kad darbuotojai nustatytų politiką, kurios laikytis. Žmogiškųjų išteklių politika yra sukurta taip, kad yra standartinis ir visuotinis būdas atlikti darbus biure. Ar protokolas yra apie aprangos kodus ar priekabiavimą, turint politiką, leidžiančią įmonėms ...

Naujas darbuotojų orientavimas turėtų būti informatyvus, naudingas ir šiek tiek lengvas, kad padėtų naujiems darbuotojams jaustis pasveikinti. Sukurkite įdomias idėjas naujai darbuotojų grupės orientacijai, kuri padės naujiems darbuotojams susipažinti su nauja kompanija ir su naujų bendradarbių grupe, su kuria jie atvyksta.

Žmogiškųjų išteklių planavimas yra būtinas organizacijos sėkmei. Tai - dabartinių ir būsimų organizacijos poreikių analizė, remiantis Žmogiškųjų išteklių valdymo (SHRM) draugija. Šis procesas padeda vadovauti organizacijai keliose srityse, pavyzdžiui, personalo, plėtros, mokymo ir ...

Jei norite sustiprinti savo suaugusiųjų komandą, nesvarbu, ar tai yra jūsų įmonės, ar asmeninių pastangų, galite naudoti daug nemokamų komandų žaidimų. Komandos chemijos ir jėgos kūrimas bet kurioje suaugusiųjų grupėje gali būti atliekamas naudojant paprastus pratimus, kurie gali būti įdomūs ir veiksmingi.

Tapimas tarptautine kompanija atveria duris į naujas rinkas ir pajamų srautus. Tačiau tai taip pat kelia naujų iššūkių verslo lyderiams. Išskaidyti ištekliai, įvairi sąnaudų struktūra, kultūriniai skirtumai ir vyriausybės veiksniai sudaro tarptautines valdymo kliūtis.

Rizikos suma, kurią įmonė ar asmuo nori priimti, priklauso nuo rizikos valdymo strategijos, kurią priima ta įmonė ar asmuo. Rizikos valdymo strategijos gali apimti visas rizikos prevencijas, kai tik įmanoma, iki daugumos rizikų priėmimo ir darant viską, kas įmanoma, kad būtų pašalinta ši rizika. Kada ...

Valdymo sprendimų priėmimo žaidimai leidžia dalyviams plėtoti įgūdžius, kaip pasiekti geriausią veiksmų eigą tam tikroje situacijoje. Dalyviai vertina įvairias alternatyvas, tiria jų galimybes, pasirenka geriausią alternatyvą, praneša apie sprendimą ir imasi veiksmų. Galite atlikti ...

Darbuotojų konfliktas gali sukelti problemų įmonei. Jei jūsų darbuotojai nesiseka, tai gali paveikti klientų aptarnavimą, našumą ir įmonės moralę. Atraskite, kokio tipo darbuotojų konfliktas, su kuriuo susiduriate, gali padėti jums nustatyti, kaip ją spręsti.

Motyvacijos teorijos yra daug ir gali būti gana sudėtingos. Motyvacija stengiasi paaiškinti, kodėl žmonės daro tai, ką jie daro, ir ką jie tikisi iš tų dalykų. Klausimai ir kintamieji apima pažadus, pasitenkinimo jausmus, asmeninį augimą ir investuotą laiką. Motyvacijos teorijos gali būti nuo ...

Dantų kabinetų darbuotojų susitikimai yra gyvybiškai svarbūs siekiant išlaikyti tinkamą odontologijos praktiką. Darbuotojų susitikimai gali būti rengiami įvairiais intervalais, pvz., Kas savaitę, kas dvi savaites arba kas mėnesį, ir į juos turėtų būti įtraukti visi darbuotojai. Jei norite, kad dantų biuro darbuotojai būtų sėkmingi ir produktyvūs, atsisakyti pavadinimų, venkite ...

Daugelis žmonių praleidžia didžiąją laiko dalį darbe ir biure. Biuro aplinka yra tokia, kuri gali paveikti jūsų darbuotojo darbo našumą ir kurią sukuria keli skirtingi veiksniai. Kaip įmonės savininkas, jūs galite tiesiogiai paveikti šį našumą bendru jūsų biuro jausmu. Biuras ...

Įmonės turi komandas dirbti kartu, kad atliktų funkciją ar darbą su projektu. Komandos kūrimo veikla gali būti naudojama pasitikėjimo ir komandos dvasios kūrimui ir puoselėjimui.

Politika yra taisyklės, principai ir gairės, kurias organizacijos vadovybė priima siekdama ilgalaikių tikslų, pagal businessdirectory.com svetainę. Jie formuoja visus svarbius sprendimus ir veiklą. Procedūros - tai žingsniai, kuriuos darbuotojai atlieka kasdienėje veikloje, siekdami užtikrinti, kad tai, ką jie daro, atspindi ir ...

Vidaus audito atlikimas jūsų įmonės pirkimo procese yra pagrindinis veiksnys palaikant efektyvią ir efektyvią veiklą bet kuriame versle. Auditas yra skirtas patikrinti, ar visi verslo funkcijų aspektai veikia optimaliai. Ištekliai, kuriuos galima patikrinti, apima personalą, ...

Darbuotojai yra jūsų verslui naudingas turtas, todėl jų laimingumas reiškia didesnį našumą ir mažiau darbuotojų apyvartos. Visa kita apie jūsų verslą gali būti dubliuota konkurentų; jūsų darbuotojai negali būti dubliuoti. Veikla, pvz., Savanoriška veikla, mentorystė ir komandos kūrimas, gali padėti suteikti jums ...

Darbuotojų vertinimai paprastai apima darbuotojo uždavinius, pasiekimus ir tikslus. Remiantis Indiana universiteto veiklos valdymo straipsniu, darbuotojų vertinimas yra viena svarbiausių vadovo veiklos, nes tai yra galimybė treniruotis, motyvuoti ir valdyti lūkesčius ...

Darbuotojų orientacija neturi būti susitikimų serija, kurioje darbuotojams pasakojama įmonės politika ir kur rasti reikiamus išteklius. Padarykite tai įdomus darbuotojui ir paverskite jį žaidimu, o ne paskaita. Žaidimų, kuriuos žaidžiate darbuotojų orientacijos metu, tipas priklauso nuo ...

Valdymo strategijos ir metodai laikui bėgant didžia dalimi keičiasi dėl to, kad pačios įmonės ir visuomenė taip pat veikia. Kas šiandien buvo laikoma geru valdymo metodu, šiandien gali būti laikoma prasta arba netgi priešinga valdymo technika. Laimei, vadovams ir ...

Kiekviena įmonė ar organizacija yra struktūrizuota skirtingai, priklausomai nuo jos poreikių ir tikslų. Šiandien naudojamos įvairios struktūros. Viena seniausių ir tradicinių struktūrų yra funkcinė struktūra. Pagal šią sistemą asmenys, turintys panašių darbo vietų ir įgūdžių, yra sugrupuoti į produktyvius ...

Žmogiškųjų išteklių specialistams veiksmingi klausymo ir bendravimo įgūdžiai yra neatsiejama personalo kūrimo, valdymo ir palaikymo dalis. Mokymo veikla ir žaidimai, skirti žmogiškųjų išteklių darbuotojams, gali sustiprinti šiuos įgūdžius, reikalingus efektyviai žmogiškųjų išteklių komandai. Žmogiškųjų išteklių mokymo veikla gali būti ...

Pardavimai gali būti stresinis darbas, pilnas su aukštų ir žemų pardavimų ir praradimų, bei spaudimas, susijęs su nuosekliais veiklos reikalavimais ir klientų aptarnavimu. Pardavimų grupės veiklą gali neigiamai paveikti prasta darbo aplinka. Prasta komunikacija, standartų ir tikslų trūkumas ir nebuvimas ...