Valdymas
1980-ųjų pradžioje autoriai ir vadybos ekspertai Paul Hersey ir Ken Blanchard sukūrė situacinės lyderystės teoriją. Pasak jų teorijos, kas yra veiksmingas valdymas, priklausys ir nuo užduoties, ir nuo žmonių, kuriuos asmuo valdo, brandos lygio. Hersey ir Blanchard ...
Efektyvus būdas įmonėms atskleisti, kas vyksta jų organizacijose ir skatinti darbuotojų produktyvumą, yra diskusija su darbuotojais. Apskritojo stalo diskusija yra mažos ir įvairios darbuotojų grupės iš skirtingų organizacijos sektorių diskusija. Pagal „Gallup“ ...
Organizacinė elgsena yra šiuolaikinė verslo valdymo studijų ir tyrimų forma, kurioje nagrinėjama, kaip įmonė veikia pagal hierarchiją, darbuotojų santykius ir vadovavimo stilius. Jis remiasi įvairiomis disciplinomis, ypač žmogaus elgesio socialinių ir psichologinių aspektų tyrimais. ...
Didelio našumo darbo komandos ne tik užbaigia projektus - jie juos efektyviai užbaigia. Užuot dirbę sunkiai, jie dirba protingai, o tai reiškia, kad jie didina įmonės, kuriai jie dirba, efektyvumą ir bendrą vertę.
Vadovaujantys buhalteriai dirba įmonėse, kad vadovams ir darbuotojams suteiktų išteklių savo verslo segmentui valdyti. Vadybiniai buhalteriai sukuria analizę, pagrįstą naudotojo poreikiais, prižiūri biudžeto sudarymo procesą ir rekomenduoja įvairius veiksmus, pagrįstus kiekvienos jų finansiniais padariniais.
Veiksmingas saugumo valdymas yra būtinas kiekvienam įmonės veiklos aspektui. Privačios apsaugos įmonės teikia sutartinius darbuotojus už nustatytą mokestį. Išorės įmonės samdymas saugumo operacijoms atlikti turi privalumų ir trūkumų. Kaina ir lankstumas yra privalumai, kuriuos ...
Strateginiai ir analitiniai įgūdžiai yra labai glaudžiai susiję 21-ojo amžiaus verslo aplinkoje, kur įmonės nuolat keičiasi strategijomis ir nuolat kinta, rodo „Learning Tree International“. Norint įgyvendinti strateginius planus, padedančius ...
Strateginiame iniciatyviniame plane nustatomos strategijos ar iniciatyvos, kurias įmonė įsipareigos pasiekti nustatytais tikslais ir tikslais. Planavimo procesas apima keletą žingsnių, apimančių stipriųjų, galimybių, silpnybių ir grėsmių nustatymą; tikslų ir ...
Organizacinė komunikacija - tai nuo 1950 m. Jis susijęs su oficialiu ir neformaliu ryšiu organizacijos viduje ir be jo. Pasak „Organizacinės komunikacijos: perspektyvų ir tendencijų“ autorių, organizacinė komunikacija gali būti susieta ...
Finansų pramonės reguliavimo institucija (FINRA) yra didžiausia nepriklausoma vertybinių popierių reguliavimo institucija JAV. Jų įgaliojimai yra apsaugoti Amerikos žmones užtikrinant, kad vertybinių popierių pramonė vykdytų sąžiningus sandorius ir teikia sąžiningą statistiką. Norėdami veikti pagal FINRA, brokerių įmonės turi ...
Darbuotojų santykių sritis taip pat vadinama „darbo santykiais“. Kadangi kiekviena organizacija turi žmogiškųjų išteklių skyrių, kiekvienas darbdavys turi valdyti darbuotojų santykius, kad išlaikytų savo darbo jėgos tvarką ir našumą. Galiausiai darbuotojų santykiai ...
Elektroninių ryšių technologijų naujovės paskatino informacinį amžių - laikotarpį, kuriame buvo skystas, beveik momentinis informacijos perdavimas. Skaitmeninis pasaulis siūlo sąsajas, pvz., El. Pašto, momentinių pranešimų ir pokalbių svetaines, kurios padeda vienu metu perduoti informaciją daugeliui žmonių.
Darbo dienomis slaugytojams suteikiama galimybė prisijungti prie savo kolegų ir kurti savo įgūdžius. Vietoj to, kad planuotumėte nuobodų, pilną paskaitų ir pamokų, turėtumėte pasimėgauti savo mokymų patirtimi, įtraukdami įdomias galimybes. Padidindami savo slaugytojams šiek tiek daugiau pramogų, galite padidinti ...
Triukšmo veiksniai, turintys įtakos komunikacijai, yra daugiau nei tiesiog garsiai. Terminas reiškia daugelio rūšių kliūtis ar trukdžius, kurie neleidžia žmonėms veiksmingai keistis pranešimais. Kai kurie triukšmo veiksniai yra lengvai valdomi, tačiau kitus sunku įveikti. Sudėtingesnės komunikacijos rūšys ...
Organizacijoms reikia darbuotojų elgesio, kad būtų laikomasi darbo vietos standartų. Vadybininkai naudoja mokymus, kad pagerintų darbuotojų įgūdžius, padidintų pageidaujamo elgesio dažnumą ir sumažintų nepageidaujamą elgesį. Socialinio mokymosi teorija rodo, kad veiksminga strategija šiems tikslams pasiekti apima ...
Renginiai ir projektai dažniausiai prasideda vizija ar epiphany. Vėliau šios idėjos virsta labiau struktūrizuotais, apibrėžtais rezultatais ar rezultatais. Šių idėjų formavimo ypatumus galima surinkti ir išversti į darbų komponentus, vadinamus uždaviniais ar tikslais. Žmonės ir organizacijos kuria procesus ir ...
Yra tikimybė, kad jau žinote, kada esate neveiksmingos komandos darbo vietoje. Praleisti terminai, smulkūs konfrontacijos, nuobodulys ir kiti neigiami signalai yra aiškūs požymiai, rodantys, kad iš lango išeina veiksmingas komandinis darbas. Neefektyvios komandos savybių nustatymas gali padėti nustatyti problemines sritis ...
Darbuotojų klausymas „Tai ne mano darbas“ išnyksta ir sužlugdo kiekvieną lyderį. Atsakomybė už visus darbuotojus yra visų vadovų tikslas, tačiau jį sunku pasiekti. Mokymas gali turėti didelį poveikį darbuotojų atskaitomybei, o gerai parengta programa yra raktas į sėkmę. Mokymasis ...
Įmonių restruktūrizavimas yra procesas, kuriame įmonė keičia organizacijos struktūrą ir procesus. Tai gali atsitikti, nutraukiant bendrovę į mažesnius subjektus, perkant išpardavimus ir susijungimus. Kai bendrovė naudoja vieną iš šių metodų, ji gali sustiprinti įmonę arba sukurti ...
Kai esate vadybininkas, labai svarbu užtikrinti, kad jūsų požiūris, pavyzdžiai ir sprendimai būtų etiniai ir moralūs. Yra daug verslo situacijų, kai nėra aiškaus teisingo ar neteisingo atsakymo. Tokiais atvejais reikia atsižvelgti į kelis etinius ir moralinius aspektus. Jis ...
Darbo vietoje įmonės pasikliauja darbuotojais, kad galėtų bendrauti tarpusavyje ir laikytis savo pareigų. Kiekvieno asmens tarpusavio santykiai ir atsakomybė daro įtaką įmonės sėkmei. Kiekvienas darbuotojas turi turėti tam tikras ribas, kad galėtų pasilikti ...
Investuotojai, remdamiesi finansinės atskaitomybės informacija, pasirenka akcijų investicijas. Kad ši informacija būtų patikima, atsargas išleidžiančios bendrovės turi turėti tinkamą vidaus kontrolę. Dėl didelių investuotojų nuostolių dėl sukčiavimo įstatymai suteikia didesnį vidaus kontrolės vertinimą. „Sarbanes-Oxley“ yra vienas iš ...
Kad komunikacija būtų veiksminga, jame turėtų būti septyni pagrindiniai elementai. Bendravimas vyksta žodžiu arba raštu. Auditoriją gali sudaryti vienas asmuo arba tūkstantis. Jei norite efektyviai perduoti pranešimą kitam arba žmonių grupei, ar tai yra kalbama ar ...
Bruce W. Tuckman buvo vienas iš pirmųjų psichologų, kurie mokėsi ir apibrėžė grupės dinamiką. 1965 m. Jis pripažino ir apibrėžė grupės raidos etapus, nurodydamas, kad grupės turi patirti visus penkis plėtros etapus, kad pasiektų maksimalų efektyvumą. Šie etapai gali padėti suprasti kitus pagrindinius principus ...
Trūksta projekto termino gali pakenkti jūsų santykiams su klientu ir kainuoti verslui.Tačiau kartais neišvengiami vėlavimai. Kaip nutraukiate naujienas, galite stiprinti savo santykius ir jį sunaikinti. Jei problemą sprendžiate teisingai, galite sustiprinti savo problemą.
