Valdymas

Kaip dokumento susitikimo protokolai
Valdymas

Kaip dokumento susitikimo protokolai

Norint tinkamai surengti susirinkimo protokolus, reikia daug organizavimo ir dėmesio detalėms. Kadangi posėdžių protokolai dažnai tampa teisiniais dokumentais, svarbu tiksliai apibendrinti diskusijas. Padarykite atsarginę kopiją ir saugokite ją saugioje vietoje, o atitinkamoms šalims platinkite papildomas kopijas. Su ...

Kaip peržiūrėti politiką ir procedūras su savo darbuotojais
Valdymas

Kaip peržiūrėti politiką ir procedūras su savo darbuotojais

Būdami vadovu ar vadovu, turėsite išlaikyti savo darbuotojus apie įvairias jūsų organizacijai nustatytas taisykles ir procedūras. Neįprasta, kad organizacijos organizacijos politika reguliariai keičiasi, ypač jei dirbate dinaminėje ar nepastovioje aplinkoje. Būdas bendrauti ...

Konsultacinės įmonės organizacinė struktūra
Valdymas

Konsultacinės įmonės organizacinė struktūra

Konsultacinės įmonės gali veikti įvairiomis organizacinėmis struktūromis. Efektyviausia konsultacinės įmonės organizacinė struktūra priklauso nuo žmogiškųjų išteklių, organizacinių pajėgumų ir pelningumo. Didesnėse pramonės šakose įsteigtose konsultacinėse įmonėse gali būti vykdomieji pareigūnai, vidutinio lygio vadovai ...

Kaip sukurti valdymo informacinę sistemą
Valdymas

Kaip sukurti valdymo informacinę sistemą

Pasak JAV iždo departamento, „Valdymo informacinė sistema (MIS) yra sistema ar procesas, teikiantis informaciją, reikalingą efektyviai organizacijai valdyti.“ MIS gali būti įvairių formų, priklausomai nuo organizacijos ir informacijos tipo tai turi būti išlaikyta. Tačiau ...

Smurto darbo vietoje istorija
Valdymas

Smurto darbo vietoje istorija

FBI darbo jėgos smurto apibrėžimas kilęs iš kelių postūmių, įvykusių devintajame dešimtmetyje. Šie epizodai, kurie priskiriami smurtui darbe, yra nužudymas ar kiti smurtiniai veiksmai, kuriuos, kaip teigia FBI, kaltina darbuotojas prieš bendradarbius ar viršininkus. Tai yra specifinė nusikaltimų kategorija. Šokas ...

Kaip sukurti audito įrankį
Valdymas

Kaip sukurti audito įrankį

Apskritai audito priemonė yra tai, ką auditoriai naudoja auditui atlikti. Audito priemonė gali būti programinė įranga, pvz., ACL, Access arba Excel. Tai taip pat gali būti kopijavimo audito programa arba kontrolinis sąrašas. Auditorių sukurtos audito priemonės paprastai yra audito programos, kontroliniai sąrašai, „Excel“ darbaknygės ir darbo lapai, kurie spausdinami ...

Kaip atlikti procesų atvaizdavimą Visio sistemoje
Valdymas

Kaip atlikti procesų atvaizdavimą Visio sistemoje

Grafiniai žemėlapiai grafiškai atspindi darbo srauto įvestį, išėjimus ir veiksmų veiksmus. Efektyvios įmonės naudoja procesų kartografavimo priemones, kad grafiškai vaizduotų procesus. Grafinis grafinių vaizdų pateikimas leidžia skaitytojams lengvai suprasti darbo srautus, kad nustatytų problemas. Visio yra darbų srauto projektavimo programa, kuri ...

Kaip sukurti įmonės politiką
Valdymas

Kaip sukurti įmonės politiką

Įmonės politikos kūrimas yra rimtas verslas. Politikos diktuoja įmonės standartus ir sukuria visuomenei įvaizdį. Jie taip pat nurodo darbuotojams, kaip įmonė turi vykdyti verslą ir apibrėžti elgesio kodeksą. Trumpai tariant, įmonės politika turi nustatyti kryptį ir sėkmingai ją valdyti ...

Kaip parašyti operacijų valdymo ataskaitos išvadą
Valdymas

Kaip parašyti operacijų valdymo ataskaitos išvadą

Operacijų valdymas - tai plati verslo valdymo sritis, apimanti darbo santykius, statistiką, gamybos kontrolę ir politikos kūrimą, be kita ko. Ataskaita apie operacijų valdymą turėtų būti gana išsami ir be pūkų, bet tuo pačiu metu tikslinga.

Lyderystės teorijos ir modeliai
Valdymas

Lyderystės teorijos ir modeliai

Lyderystės teorijos rodo, kad tam tikri bruožai, elgesys ir įtakingi gebėjimai lemia, ar lyderis yra veiksmingas, ar ne. Kai kurie vadovavimo stiliai yra tinkamesni nei kiti, tam tikroms užduotims ir projektams; kiti lyderystės stiliai geriau tinka dirbti su didesnėmis grupėmis. Kadangi yra ...

Kaip stebėti statybos projektus
Valdymas

Kaip stebėti statybos projektus

Statybos projektų stebėjimas yra daugialypė užduotis. Priklausomai nuo projekto sudėtingumo, gali tekti įtraukti daugiau nei vieną asmenį. Kad galėtumėte efektyviai stebėti bet kokį statybos projektą, turėtumėte dalyvauti nuo pat pradžių. Jūs turite būti ten, kur projektuojamas. Pasiūlyti įvestį ir priežiūrą iš ...

Kaip atlikti Focus Group diskusiją
Valdymas

Kaip atlikti Focus Group diskusiją

Fokusavimo grupės diskusijos yra veiksmingas būdas surinkti informaciją apie pasirinktą temą, grįžtamąjį ryšį apie naujos programos pradžią ir galimą poveikį suinteresuotosioms šalims. Fokusuojančios grupės metu diskusijų informacija dalijama su šešių iki dešimties dalyvių grupe, kad būtų galima pateikti jų atsiliepimus per tikslinius klausimus. Fokusuotos grupės ...

Kultūra ir įvairovė darbo vietoje
Valdymas

Kultūra ir įvairovė darbo vietoje

Darbovietė yra aplinka, kurioje daug žmonių, turinčių skirtingą išsilavinimą ir gyvenimo būdą, gali būti sujungti į darbą siekiant to paties tikslo. Šiandieninėje visuomenėje tampa „paveldėjimo puodelis“. Kadangi šie pokyčiai tampa vis akivaizdesni, svarbu, kad įmonės laikytųsi. Darbuotojų, kurie yra ...

Kaip apskaičiuoti laiko prognozes naudojant PERT
Valdymas

Kaip apskaičiuoti laiko prognozes naudojant PERT

Projekto valdymo dalis - tai, kiek laiko projektas bus įgyvendintas. „PERT“ - programos vertinimo ir peržiūros technika - tai įrankis, skirtas įvertinti, kada bus padaryta. Pradedate įvertinti geriausią, blogiausią ir labiausiai tikėtiną projekto laiką. Tada naudokite PERT formulę, kad pridėtumėte sąmatas.

Kaip sukurti mokymo seminarą
Valdymas

Kaip sukurti mokymo seminarą

Mokymo seminarai didina darbuotojų pasitikėjimą, sukuria darbuotojų tinklus, didina bendrininkavimą ir suteikia prieigą prie įgūdžių, reikalingų siekiant efektyviau ir efektyviau pasiekti tikslus. Šiandienos besikeičiančioje verslo aplinkoje darbuotojai turi sugebėti padaryti daugiau su mažiau išteklių. Mokymo programos padeda darbuotojams ...

Kaip parašyti pranešimo atmintinę
Valdymas

Kaip parašyti pranešimo atmintinę

Visų lygių darbuotojams gali reikėti parašyti skelbimų memorandumus (paprastai vadinamus atmintinėmis) kaip dalį savo darbo. Efektyvių atmintinių rašymas teigiamai atspindi juos parašiusį asmenį, nes tai yra gerų bendravimo įgūdžių ženklas. Skelbimų pranešimai suteikia teigiamas ir neigiamas naujienas darbuotojams ...

Etikos teisės ir pareigos
Valdymas

Etikos teisės ir pareigos

Etika lemia skirtumą tarp teisingo ir neteisingo. Įstatymai yra taisyklės, kurios turi būti laikomasi savanoriškai ir savanoriškai, o etika yra savanoriška. Etiškai elgiasi ne tik paklusti įstatymui, bet ir tikisi, kad jūsų teisės bus palaikomos ir kad etinės pareigos palaikys kitų teises.

Naujos nuomos biuro prekių sąrašas
Valdymas

Naujos nuomos biuro prekių sąrašas

Nauja nuoma bus norima pradėti, o pirmosios dienos biuro reikmenys gali padaryti darbą lengviau. Galite pradėti teikti pagrindus, o tada, kai naujoji nuoma pradeda eiti ir išmoksta lynų, galite kreiptis į specialius prašymus, konkrečiai susijusius su pozicija.

Idėjos darbuotojo įvertinimo savaitei
Valdymas

Idėjos darbuotojo įvertinimo savaitei

Kiekvienas turi papildymus. Darbuotojų įvertinimo savaitės metu vadovai ir vadovų lygio darbuotojai pripažįsta savo darbuotojus už kruopštų darbą, pažangą ir atsidavimą siekdami užsibrėžtų tikslų. Pasiekimų ir sunkaus darbo pripažinimas didina moralę ir pasitikėjimą darbo vietoje. Tai savo ruožtu skatina ...

Darbo vietos įvairovės privalumai ir trūkumai
Valdymas

Darbo vietos įvairovės privalumai ir trūkumai

Per pastaruosius kelis dešimtmečius darbo vietų įvairovė globalizacijos forma paveikė verslo pasaulį. Įrodymų apie jo poveikį galima pamatyti daugiašalių korporacijų organizacinėje struktūroje ir kaip mažosios įmonės šiuo metu veikia. Žinant privalumus ir trūkumus ...

Darbuotojų apdovanojimų pristatymo idėjos
Valdymas

Darbuotojų apdovanojimų pristatymo idėjos

Darbuotojų apdovanojimai yra vienas iš būdų, kaip įmonės vertina savo darbuotojus. Nors apdovanojimas ar pripažinimas yra svarbus pats savaime, kaip jis pateikiamas darbuotojui, gali būti vienodai ar prasmingiau. Nesvarbu, ar pasirinksite apdovanojimą asmeniškai, ar oficialiai apdovanojimų ceremonijoje, jis bus motyvuojamas ...

Darbuotojų apdovanojimų tipai
Valdymas

Darbuotojų apdovanojimų tipai

Kartais mažesnių korporacijų darbuotojai išeis iš savo įspūdžių klientams, turintiems išskirtinį klientų aptarnavimą, arba pirmenybę niekada nebus pavėluoti ar nebūti. Darbdaviai dažnai ieško būdų, kaip atpažinti šiuos darbuotojus dėl savo išskirtinių pastangų. Štai keletas apdovanojimų, kuriuos darbdavys gali apsvarstyti ...

Sandėlio valdytojo pareigos
Valdymas

Sandėlio valdytojo pareigos

Sandėlis bet kokioje veiklos įmonėje yra atsakingas už prekių užsakymą ir saugojimą - viską - nuo popieriaus produktų iki įrangos ir maisto bei gėrimų. Sandėlis turi veikti kaip smulkiai suderinta mašina, o už tai atsakingas asmuo yra sandėlio vadovas. Ši pozicija atlieka svarbų vaidmenį ...

Analitinės verslo sprendimų priemonės
Valdymas

Analitinės verslo sprendimų priemonės

Analitinės priemonės gali padėti jūsų verslui įgyti ar padidinti savo konkurencinį pranašumą ir pagerinti sprendimų priėmimą. Pavyzdžiui, nors galite žinoti, kad produktyvumas mažėja, kiekybinės analizės priemonės gali padėti nustatyti priežastį. Nors kai kurioms priemonėms reikalingi plati matematiniai ir statistiniai ...

Vadovo pareigos ir atsakomybė
Valdymas

Vadovo pareigos ir atsakomybė

Valdytojo pozicija yra svarbi bet kurioje įmonėje. Nuo personalo veiklos iki tolesnės produkto kokybės, spąstai sustoja valdant.Suteikta, kad konkrečios darbo aprašymo detalės skiriasi priklausomai nuo verslo rūšies. Tačiau yra pagrindiniai muitai, kurie patenka į kiekvieną ...